У результаті вивчення модуля студент повинен:
знати:
- Знання та розуміння предметної області та розуміння фаху
- Уміння розв’язувати поставлені задачі та приймати відповідні обґрунтовані рішення
уміти:
- Здатність розробляти плани поточної діяльності, стратегії розвитку організації;
- Здатність з’ясовувати причинно-наслідкові зв’язки, аналізувати й узагальнювати зовнішню і внутрішню управлінську інформацію для здійснення планування, організовування, мотивування працівників та контролю за діяльністю підлеглих в підрозділах публічних організацій.

-

Підприємством у кризовому стані. Діагностика рівня кризового стану підприємства. Управління ризикозахищеністю підприємства. Конкурентоздатність підприємства Як основа його ризикозахищеності. Проведення організаційних змін як засіб запобігання і подолання криз. Сстиль управління та лідерство у подоланні криз. Формування портфеля заходів санації підприємства. Стратегія маркетингу як філософія виживання на ринку.

Крамаренко Г. О., Чорна О. Є. К 78 Фінансовий менеджмент. 2-ге вид.: Підручник. - Київ: Центр учбової літератури, 2009. - 520 с.
Фінансовий менеджмент у схемах і таблицях Ф59 / [Квач Я.П., Орлов В.М., Орлова О.В., Толкачова Г.В.]; за ред. д.е.н., проф. В.М. Орлова. – Одеса: 2012. – 72 с.

- поточний контроль (40 %)
- контрольний захід (60 %)