• to know principles, methods and mechanisms of project management in construction; tasks and management tools in each phase of the life cycle; functions and processes of management; methods and tools for planning and controlling the implementation of projects; principles of scope, time, quality, risks and cost management; national and international standards for project management in construction.
• ability: to integrate and apply the obtained theoretical knowledge in practice in order to optimize the cost and duration of construction projects, economical substantiation and optimization of managerial decisions; decompile the project; to form plans for project implementation and project management plans; forming project management structures; monitor and manage changes; manage time, budget, quality, risks, project team; to substantiate the terms of contracts with project implementers; apply AS-4, MS Project applications.
• be aware of the main directions of methodology development and the practical application of modern tools for project management in construction

Prerequisites:
• Ecoonomic instruments for project management and enterprise development programs.
Co-requisites:
• The market for construction contracts and contractual relations in construction
• Engineering costs in construction.

Theoretical and methodological principles of project management. Features of project management in construction. Processes of the life cycle of construction projects. Project management system in construction. Scope Management. Time Management. The Project Quality Management

1. ДСТУ НБА.3.1-33:2015 Настанова щодо підготовки та складання договорів підряду на виконання проектно-вишукувальних та будівельних робіт
2. ДБН А.2.1-1:2014 Вишукування, проектування і територіальна діяльність
3. ДБН А.3.1.-5:2016 Організація будівельного виробництва
4. ДСТУ БА.3.1-22:2013 Визначення тривалості будівництва об’єктів
5. ДСТУ НБА.3.1-24:2013 Настанова з організації системи управління якістю будівництва
6. ДБН А.2.2-3:2014 Склад та зміст проектної документації на будівництво
7. ДБН А.2.2-6:2008 Склад, зміст, порядок розроблення, погодження і затвердження науково-проектної документації для реставрації об’єктів нерухомої культурної спадщини
8. ДСТУ НБА.2.2-10:2012 Настанова з організації проведення експертизи проектної документації на будівництво
9. ДСТУ НА.2.2-11:2014 Настанова щодо проведення авторського нагляду за будівництвом

• written reports on individual work tasks (30%)
• final control (exam): written, oral form (70%)

• to know principles, methods and mechanisms of project management in construction; tasks and management tools in each phase of the life cycle; functions and processes of management; methods and tools for planning and controlling the implementation of projects; principles of scope, time, quality, risks and cost management; national and international standards for project management in construction.
• ability: to integrate and apply the obtained theoretical knowledge in practice in order to optimize the cost and duration of construction projects, economical substantiation and optimization of managerial decisions; decompile the project; to form plans for project implementation and project management plans; forming project management structures; monitor and manage changes; manage time, budget, quality, risks, project team; to substantiate the terms of contracts with project implementers; apply AS-4, MS Project applications.
• be aware of the main directions of methodology development and the practical application of modern tools for project management in construction

Prerequisites:
• Ecoonomic instruments for project management and enterprise development programs.
Co-requisites:
• The market for construction contracts and contractual relations in construction
• Engineering costs in construction.

Theoretical and methodological principles of project management. Features of project management in construction. Processes of the life cycle of construction projects. Project management system in construction. Scope Management. Time Management. The Project Quality Management

1. ДСТУ НБА.3.1-33:2015 Настанова щодо підготовки та складання договорів підряду на виконання проектно-вишукувальних та будівельних робіт
2. ДБН А.2.1-1:2014 Вишукування, проектування і територіальна діяльність
3. ДБН А.3.1.-5:2016 Організація будівельного виробництва
4. ДСТУ БА.3.1-22:2013 Визначення тривалості будівництва об’єктів
5. ДСТУ НБА.3.1-24:2013 Настанова з організації системи управління якістю будівництва
6. ДБН А.2.2-3:2014 Склад та зміст проектної документації на будівництво
7. ДБН А.2.2-6:2008 Склад, зміст, порядок розроблення, погодження і затвердження науково-проектної документації для реставрації об’єктів нерухомої культурної спадщини
8. ДСТУ НБА.2.2-10:2012 Настанова з організації проведення експертизи проектної документації на будівництво
9. ДСТУ НА.2.2-11:2014 Настанова щодо проведення авторського нагляду за будівництвом

• written reports on individual work tasks (30%)
• final control (exam): written, oral form (70%)