1. Demonstrate problem-solving skills and substantiate management decisions.
2. Identify the skills of finding, collecting and analyzing information, calculating indicators to justify management decisions.
3. Apply management methods to ensure the effectiveness of the organization.
4. Ability to demonstrate in-depth knowledge and understanding of the processes of realization of foreign economic operations, their organizational, financial, resource, legal, logistic, customs, transport, freight forwarding, insurance, management support.
5. Ability to demonstrate in-depth knowledge and understanding of the processes of international cooperation and international business, integration and globalization, factors and parameters of the modern international economic environment, management systems of foreign economic and customs activities.
6. Ability to research foreign markets, to form technologies of foreign economic transactions, to conclude and execute agreements with foreign counterparties, to develop international projects.
7. Ability to substantiate, diagnose and implement various types of foreign economic activity, to provide customs clearance and declaration of goods.

Prerequisites: Management, International Economics
Co-requisites: Fundamentals of Customs Activity Management, Budgeting of Foreign Economic Activity of the Enterprise

The essence, principles and requirements for management decisions. System analysis of management problems. Methodical basis of preparation of projects of managerial decisions. Analysis of options and preparation of management decisions. Methods of situational analysis in management decision making. Program-management and management decisions. Models and methods of decision making in forecasting the activity of the enterprise. Methods of making strategic management decisions.

1. Вовчак, І. С. Інформаційні системи та комп’ютерні технології в менеджменті [Текст] : навчальний посібник / Іван Сільвестрович Вовчак ; Мін-во освіти і науки України, Тернопільський держ. технічний ун-т ім. І. Пулюя. – Тернопіль : Карт-бланш, 2001. – 354 с. – ISBN 966-7952-01-0.
2. Авербах, Л. И. Экономико-математические методы принятия решений [Текст] : краткий курс лекций / Л. И. Авербах, Я. Д. Гельруд. – Челябинск : Изд-во ЮУрГУ, 2001. – 192 с.
3. Кігель, В. Р. Методи і моделі підтримки прийняття рішень у ринковій економіці [Текст] : монографія / В. Р. Кігель. – К. : ЦНЛ, 2003. – 202 с.
4. Берсуцкий, Я. Г. Модели и алгоритмы принятия управленческих решений [Текст] / Я. Г. Берсуцкий, Н. Н. Лепа, Н. Г. Гузь [и др.]. – Донецк : ИЭП НАНУ, 1998. – 307 с.
5. Берсуцкий, Я. Г. Принятие решений в управлении экономическими объектами: методы и модели [Текст] / Я. Г. Берсуцкий, Н. Н. Лепа, Н. Г. Гузь [и др.] ; НАНУ ИЭП. – Донецк : Юго-Восток, Лтд, 2002. – 276 с.
6. Овдіюк О.М. Управлінські рішення в технології менеджменту підприємств / Ефективна економіка № 6, 2019. Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7120
7. Бабчинська О. І. Комунікаційний процес в управлінні: основні положення. Ефективна економіка. 2018. № 9. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6539 (дата звернення: 15.05.2019).
8. Єжижанська Т.С. Основні підходи до вивчення комунікації [Електронний ресурс] / Т. С. Єжижанська // Наукові записки [Національного університету "Острозька академія"]. Сер.: Культура і соціальні комунікації. - 2010. - Вип. 2. - С. 28-35. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nznuoaksk_2010_2_6 (дата звернення 15.05.2019).

Current control (100 points): practical classes (40 points), laboratory work (30 points), control work (10 points), written solution of tests and tasks in VNS (20 points)