- визначити цілі проекту та здійснити його обґрунтування;
- провести експертизу проекту;
- виявити структуру проекту;
- визначити обсяги та обґрунтувати джерела фінансування;
- сформувати персонал виконавців;
- визначити строки виконання проекту на основі графіків виконання робіт;
- розрахувати необхідні ресурси;
- сформувати кошторис і бюджет проекту;
- оцінити проектні ризики;
- забезпечити контроль виконання проекту тощо.

- Математика для економістів
- Основи маркетингу
- Основи менеджменту
- Основи підприємництва
- Хімія
- Економіка торговельного підприємництва

Загальна характеристика управління проектами Ініціювання та планування змісту проекту Структуризація проекту Планування проекту в часі. Планування людських і матеріальних ресурсів проекту. Планування витрат і складання бюджету проекту. Основні форми організаційної структури проектів Реалізація та контроль виконання проекту Управління проектними ризиками Контроль за реалізацією проекту Управління якістю проекту Автоматизація управління проектами.

1. Батенко Л.П., Загородніх О.А., Ліщинські В.В. Управління проектами: Навч.посібник. – К.:КНЕУ, 2004. – 231с.
2. Кобиляцький Л.С. Управління проектами: Навч.посібник. – К.: МАУП, 2002. – 200с.
3. Тарасюк Г.М. Управління проектами: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: Каравела. 2004. – 344с.
4. Чорна М.В. Проектний аналіз: Навчальний посібник. – Харків: Консул, 2003. – 228с.
5. Управління проектами. Підручник / Ноздріна Л.В., Ящук В.І., Полотай О.І. / за ред.. Л. В. Ноздріна.– К.: Центр.учбової л-ри, 2010.– 432 с.
6. Управління проектами: Навч.посібник / Збарська Л.О., Рижиков В.С., Єрфорт І.Ю., Єрфорт О.Ю. – К.: Центр.учбової л-ри, 2008.– 168 с.

• поточний контроль (30%) виконання контрольної роботи, усне опитування
• підсумковий контроль (70%, залік).