- здатність продемонструвати базові знання у сфері стратегічного, операційного, інноваційного, антикризового, фінансового, інвестиційного, антисипативного, креативного управління публічнимим організаціями та їх підрозділами;
- застосовувати набуті знання і розуміння для ідентифікації, формулювання і вирішення завдань управління підприємствами та організаціями, використовуючи відомі методи;
- вміння формувати методи управління публічними організаціями із врахуванням змін державної політики;
- системно мислити та застосовувати творчі здібності до формування принципово нових ідей в управлінні організаціями;
- здійснювати пошук інформації в різних джерелах для вирішення задач ефективного управління суб’єктами господарювання державної форми власності та публічних організацій;
- здатність організовувати роботу державної влади за допомогою систем локальних інформаційних мереж та сегментів глобальної інформаційної мережі, що забезпечує функціонування органів влади в режимі реального часу та робить максимально простим і доступним щоденне спілкування з ними громадян, юридичних осіб, неурядових організацій.
- здатність бути критичним та самокритичним для розуміння факторів, які мають позитивний чи негативний вплив на комунікацію, та здатність визначити та врахувати ці фактори в конкретних комунікаційних ситуаціях;
- здатність критично оцінювати отримані результати діяльності та проводити аналітичне підтвердження прийнятих рішень.

Публічне адміністрування, основи адміністративного менеджменту, управління фінансами та державна бюджетна політика, публічний маркетинг та маркетинг територій, контролінг, теорія організації, фінансовий менеджмент і аналіз неприбуткових організацій, публічна служба і управління персоналом, публічні комунікації та взаємодія з громадськістю, етика в публічному адмініструванні.

Загальна характеристика організації. Види діяльності організації, особливості виробничо-господарської діяльності, особливості управління та адміністрування в організації. Аналіз управління та господарської діяльності організації (показники, тенденції, проблеми, недоліки тощо).Оцінка екологічного стану та охорони праці в публічній організації.

1. UN E-Government Knowledge Database [Електронний ресурс] – Режим доступу до ресурсу: https://publicadministration.un.org/egovkb/enus/#.WHUWtRug_Dc.
2. Державне управління в умовах розвитку інформаційного суспільства : навч. посіб. / Н.В. Грицяк, Л.В. Литвинова. – За заг. ред. д.держ.упр., професора Н.В. Грицяк. – К.: Вид-во К.І.С., 2015. – 108 с.
3. Державне управління: підручник: у 2 т. / Ю. В. Ковбасюк, К. О. Ващенко, Ю. П. Сурмін. – Дніпропетровськ: НАДУ, 2012. – Т. 1. – 564 с.
4. Розвиток системи управління в ЄС: досвід для України : наук.розробка/ О. Я. Красівський, О. С. Киричук та ін. ; за заг. ред. О. Я. Красівського. – К. : НАДУ, 2013. – 56 с.
5. Світові моделі державного управління: досвід для України / за заг. ред. Ю. В. Ковбасюка, С. В. Загороднюка, П. І. Крайніка, Х. М. Дейнеги.– К. : НАДУ, 2012. – 612 с
6. Щетініна Л., Рудакова С., Даниляк М. Управління персоналом з урахуванням положень теорії поколінь/ Л. Щетініна, С. Рудакова, М. Даниляк// Проблеми економіки . - Харків:«Інжек». - № 1. – 2019. – С. 277-283
7. Коваленко В.С. Розвиток та оцінка персоналу як системоутворюючий елемент поліпшення результатів діяльності підприємства в нестабільних умовах / Коваленко В.С., Маркова С.В., Олійник О.М. // Вісник «Приазовський економічний вісник». – Вип. 1(12) 2019 - с. – 82-89
8. Архипова Є. О. Електронне урядування як форма організації державного управління [Електронний ресурс]/ Є. О. Архипова // Державне управління: удосконалення та розвиток: електронне наукове фахове видання. — 2015. – № 4. – Режим доступу: http://www.dy.nayka.com.ua/?op=1&z=855
9. Бегей І. П. Використання досвіду Польщі для визначення особливостей реформування державного управління на районному та регіональному рівнях / І. П. Бегей // Аспекти публічного управління. — 2015. — № 9.— С. 57-63
10. Воробйова О. П. Сучасні управлінські моделі New Public Management і Good Governance та їх запровадження в Україні / О. П. Воробйова // Ефективність державного управління. - 2015. - Вип. 42. - С. 230–234.

Підсумковий контроль – звіт про практику (100%, усне опитування)

- знання теоретичних засад функціонування галузевих ринків;
- знання основних форм прояву активної фірми на галузевому ринку;
- знання методів аналізу функціонування галузевих ринків, зокрема, їх результативності;
- розрахувати показники ринкової влади, концентрації;
Знання організаційно-правових основ регулювання діяльності суб’єктів природних монополій.

макроекономіка, мікроекономіка;
антимонопольне регулювання частина 1, державне регулювання економіки.

- Сутність теорії галузевих ринків. Монополія як галузева структура. - Політика ціноутворення за різних структур галузевих ринків. - Домінуюча фірма як галузевий лідер. - Ринкова влада та ринкова структура. - Входження на ринок. - Вхідні та вихідні бар’єри. - Цінова дискримінація. - Диференціація продукту та галузевий ринок. - Інтеграція. - Злиття як стратегія розширення масштабів бізнесу. - Поглинання як стратегія розширення масштабів бізнесу. - Галузеві ринки та трансформація фірм. - Перспективні напрями розвитку організацій. - Результативність функціонування галузевих ринків.

1. Михальчишин Н. Л. Аналіз і контроль економічної концентрації: Навчальний посібник. – Львів: Вид-во „Манускрипт”, 2010. – 352 с.
2. Михальчишин Н.Л. Теорія монополій та антимонопольного регулювання: Конспект лекцій для студентів базового напряму 6.0502 „Менеджмент” професійного спрямування 6.050207 „Менеджмент антимонопольної діяльності”. – Львів: Видавництво Національного університету „Львівська політехніка”, 2006. – 84 с.

поточний контроль - 40%, екзаменаційний контроль - 60%.

- знання теоретичних засад функціонування галузевих ринків;
- знання основних форм прояву активної фірми на галузевому ринку;
- знання методів аналізу функціонування галузевих ринків, зокрема, їх результативності;
- розрахувати показники ринкової влади, концентрації;
Знання організаційно-правових основ регулювання діяльності суб’єктів природних монополій.

макроекономіка, мікроекономіка;
антимонопольне регулювання частина 1, державне регулювання економіки.

- Сутність теорії галузевих ринків. Монополія як галузева структура. - Політика ціноутворення за різних структур галузевих ринків. - Домінуюча фірма як галузевий лідер. - Ринкова влада та ринкова структура. - Входження на ринок. - Вхідні та вихідні бар’єри. - Цінова дискримінація. - Диференціація продукту та галузевий ринок. - Інтеграція. - Злиття як стратегія розширення масштабів бізнесу. - Поглинання як стратегія розширення масштабів бізнесу. - Галузеві ринки та трансформація фірм. - Перспективні напрями розвитку організацій. - Результативність функціонування галузевих ринків.

1. Михальчишин Н. Л. Аналіз і контроль економічної концентрації: Навчальний посібник. – Львів: Вид-во „Манускрипт”, 2010. – 352 с.
2. Михальчишин Н.Л. Теорія монополій та антимонопольного регулювання: Конспект лекцій для студентів базового напряму 6.0502 „Менеджмент” професійного спрямування 6.050207 „Менеджмент антимонопольної діяльності”. – Львів: Видавництво Національного університету „Львівська політехніка”, 2006. – 84 с.

поточний контроль - 40%, екзаменаційний контроль - 60%.

- здатність продемонструвати базові знання у сфері стратегічного, операційного, інноваційного, антикризового, фінансового, інвестиційного, антисипативного, креативного управління публічнимим організаціями та їх підрозділами;
- застосовувати набуті знання і розуміння для ідентифікації, формулювання і вирішення завдань управління підприємствами та організаціями, використовуючи відомі методи;
- вміння формувати методи управління публічними організаціями із врахуванням змін державної політики;
- системно мислити та застосовувати творчі здібності до формування принципово нових ідей в управлінні організаціями;
- здійснювати пошук інформації в різних джерелах для вирішення задач ефективного управління суб’єктами господарювання державної форми власності та публічних організацій;
- здатність організовувати роботу державної влади за допомогою систем локальних інформаційних мереж та сегментів глобальної інформаційної мережі, що забезпечує функціонування органів влади в режимі реального часу та робить максимально простим і доступним щоденне спілкування з ними громадян, юридичних осіб, неурядових організацій.
- здатність бути критичним та самокритичним для розуміння факторів, які мають позитивний чи негативний вплив на комунікацію, та здатність визначити та врахувати ці фактори в конкретних комунікаційних ситуаціях;
- здатність критично оцінювати отримані результати діяльності та проводити аналітичне підтвердження прийнятих рішень.

Публічне адміністрування, основи адміністративного менеджменту, управління фінансами та державна бюджетна політика, публічний маркетинг та маркетинг територій, контролінг, теорія організації, фінансовий менеджмент і аналіз неприбуткових організацій, публічна служба і управління персоналом, публічні комунікації та взаємодія з громадськістю, етика в публічному адмініструванні.

Загальна характеристика організації. Види діяльності організації, особливості виробничо-господарської діяльності, особливості управління та адміністрування в організації. Аналіз управління та господарської діяльності організації (показники, тенденції, проблеми, недоліки тощо).Оцінка екологічного стану та охорони праці в публічній організації.

1. UN E-Government Knowledge Database [Електронний ресурс] – Режим доступу до ресурсу: https://publicadministration.un.org/egovkb/enus/#.WHUWtRug_Dc.
2. Державне управління в умовах розвитку інформаційного суспільства : навч. посіб. / Н.В. Грицяк, Л.В. Литвинова. – За заг. ред. д.держ.упр., професора Н.В. Грицяк. – К.: Вид-во К.І.С., 2015. – 108 с.
3. Державне управління: підручник: у 2 т. / Ю. В. Ковбасюк, К. О. Ващенко, Ю. П. Сурмін. – Дніпропетровськ: НАДУ, 2012. – Т. 1. – 564 с.
4. Розвиток системи управління в ЄС: досвід для України : наук.розробка/ О. Я. Красівський, О. С. Киричук та ін. ; за заг. ред. О. Я. Красівського. – К. : НАДУ, 2013. – 56 с.
5. Світові моделі державного управління: досвід для України / за заг. ред. Ю. В. Ковбасюка, С. В. Загороднюка, П. І. Крайніка, Х. М. Дейнеги.– К. : НАДУ, 2012. – 612 с
6. Щетініна Л., Рудакова С., Даниляк М. Управління персоналом з урахуванням положень теорії поколінь/ Л. Щетініна, С. Рудакова, М. Даниляк// Проблеми економіки . - Харків:«Інжек». - № 1. – 2019. – С. 277-283
7. Коваленко В.С. Розвиток та оцінка персоналу як системоутворюючий елемент поліпшення результатів діяльності підприємства в нестабільних умовах / Коваленко В.С., Маркова С.В., Олійник О.М. // Вісник «Приазовський економічний вісник». – Вип. 1(12) 2019 - с. – 82-89
8. Архипова Є. О. Електронне урядування як форма організації державного управління [Електронний ресурс]/ Є. О. Архипова // Державне управління: удосконалення та розвиток: електронне наукове фахове видання. — 2015. – № 4. – Режим доступу: http://www.dy.nayka.com.ua/?op=1&z=855
9. Бегей І. П. Використання досвіду Польщі для визначення особливостей реформування державного управління на районному та регіональному рівнях / І. П. Бегей // Аспекти публічного управління. — 2015. — № 9.— С. 57-63
10. Воробйова О. П. Сучасні управлінські моделі New Public Management і Good Governance та їх запровадження в Україні / О. П. Воробйова // Ефективність державного управління. - 2015. - Вип. 42. - С. 230–234.

Підсумковий контроль – звіт про практику (100%, усне опитування)