Ви переглядаєте архівну версію офіційного сайту НУЛП (2005-2020р.р.). Актуальна версія: https://lpnu.ua
Комплексне забезпечення фінансово-економічної безпеки, частина 2
Спеціальність: Управління фінансово-економічною безпекою
Код дисципліни: 7.073.12.E.31
Кількість кредитів: 5
Кафедра: Адміністративний та фінансовий менеджмент
Лектор: к.е.н., доц. Перхач О. Л.
Семестр: 2 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання:
У результаті вивчення модуля студент повинен:
знати:
- основні положення системного підходу щодо забезпечення безпеки підприємства;
- основи організації захисту підприємства від рейдерських захоплень;
- стандарти безпеки підприємства;
- принципи забезпечення майнової та особистої безпеки підприємця;
- сучасні технології забезпечення надійності персоналу.
вміти:
• організовувати систему протидії протиправним поглинанням або рейдерським захопленням на підприємстві.
• розробляти сучасні механізми запобігання виникненню корпоративних, міжособистісних конфліктів на підприємстві.
• організовувати й проводити роботу щодо профілактики виникнення загроз фінансово-економічній безпеці підприємства.
• діагностувати міжособистісні стосунки членів підпорядкованого трудового колективу;
• оцінювати рівні конфліктності членів трудового колективу;
• застосовувати сучасні технології забезпечення безпеки діяльності підприємства, установи, організації з урахуванням особливостей їх функціонування;
• на підставі аналізу небезпек та загроз готувати пропозиції про підготовку та проведення заходів із управління системою безпеки на підприємстві, в установі, організації;
• формувати інструкції посадових осіб з питань забезпечення фінансово-економічної безпеки підприємства;
• проводити оцінку виконавчої та трудової дисципліни персоналу підприємства;
• оцінювати рівень лояльності персоналу підприємства;
• організовувати проведення нарад, засідань із питань забезпечення фінансово-економічної безпеки підприємства.
знати:
- основні положення системного підходу щодо забезпечення безпеки підприємства;
- основи організації захисту підприємства від рейдерських захоплень;
- стандарти безпеки підприємства;
- принципи забезпечення майнової та особистої безпеки підприємця;
- сучасні технології забезпечення надійності персоналу.
вміти:
• організовувати систему протидії протиправним поглинанням або рейдерським захопленням на підприємстві.
• розробляти сучасні механізми запобігання виникненню корпоративних, міжособистісних конфліктів на підприємстві.
• організовувати й проводити роботу щодо профілактики виникнення загроз фінансово-економічній безпеці підприємства.
• діагностувати міжособистісні стосунки членів підпорядкованого трудового колективу;
• оцінювати рівні конфліктності членів трудового колективу;
• застосовувати сучасні технології забезпечення безпеки діяльності підприємства, установи, організації з урахуванням особливостей їх функціонування;
• на підставі аналізу небезпек та загроз готувати пропозиції про підготовку та проведення заходів із управління системою безпеки на підприємстві, в установі, організації;
• формувати інструкції посадових осіб з питань забезпечення фінансово-економічної безпеки підприємства;
• проводити оцінку виконавчої та трудової дисципліни персоналу підприємства;
• оцінювати рівень лояльності персоналу підприємства;
• організовувати проведення нарад, засідань із питань забезпечення фінансово-економічної безпеки підприємства.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
Комплексне забезпечення фінансово-економічної безпеки, частина 1
Короткий зміст навчальної програми:
Організація та управління системою безпеки підприємства. Організація та управління кадровою безпекою підприємства. Організація та управління майновою безпекою підприємства. Основи діяльності підприємства в умовах загрози корпоративних конфліктів. Організація системи захисту підприємства від протиправних поглинань або захоплень. Шляхи вирішення корпоративних конфліктів, пов’язаних із протиправними поглинаннями та захопленнями підприємств. Людський чинник у системі безпеки підприємства. Сучасні методи забезпечення надійності персоналу.
Рекомендована література:
1. Дмитрієв І. А. Управління ризиком рейдерського захоплення підприємства / І. А. Дмитрієв, В. Ю. Несторенко: монографія. – Харків: ЗНАДУ, 2011. - 164 с.
2. Захарченко В. Ю. Экономическая безопасность: индикаторы и механизмы управления : монография. – Полтава, 2012. – 271 с.
3. Лазуренко В. И. Корпоративные конфликты : рейдерство / Лазуренко В. И., Лазуренко Ю. В. – Донецк: Світ книги, 2012. – 656 с.
4. Перхач О. Л. Корпоративні конфлікти та методи їх подолання : Навчальний посібник / О. Л. Перхач, Н. Ю. Подольчак. – Львів : Видавництво "Львівська політехніка", 2014. – 210 с.
2. Захарченко В. Ю. Экономическая безопасность: индикаторы и механизмы управления : монография. – Полтава, 2012. – 271 с.
3. Лазуренко В. И. Корпоративные конфликты : рейдерство / Лазуренко В. И., Лазуренко Ю. В. – Донецк: Світ книги, 2012. – 656 с.
4. Перхач О. Л. Корпоративні конфлікти та методи їх подолання : Навчальний посібник / О. Л. Перхач, Н. Ю. Подольчак. – Львів : Видавництво "Львівська політехніка", 2014. – 210 с.
Методи і критерії оцінювання:
- поточний контроль (45 %)
- контрольний захід (55 %)
- контрольний захід (55 %)