• втілювати у життя економічну політику держави;
• здійснювати техніко-економічну та соціально-економічну оцінку проектних рішень (архітектурного конструювання);
• аналізувати стан господарсько-фінансової діяльності проектної організації та впроваджувати ефективні заходи з вдосконалення організації праці і підвищення прибутковості, зниження собівартості і планування проектних робіт та будівельного виробництва.

• Архітектурний менеджмент,
• Основи підприємницької діяльності,
• Основи економічної теорії

Поняття, функції та методи управління підприємством. Персонал підприємства та продуктивність праці. Основні фонди і виробнича потужність підприємства. Виробничі інвестиції підприємства. Основи маркетингу у сфері архітектури будівель і споруд, містобудування і дизайну архітектурного середовища. Оборотні фонди і оборотні засоби підприємства. Управління якістю продукції у сфері архітектури будівель і споруд, містобудування і дизайну архітектурного середовища та економічна ефективність її підвищення. Собівартість, прибуток і рентабельність. Ціноутворення у сфері архітектури будівель і споруд, містобудування і дизайну архітектурного середовища в ринкових умовах.

1. Економічне управління підприємством [Текст] : навч. посібник / [Н.М.Євдокимова, Л.П.Батенко, В.А.Верба та ін.] ; за заг. ред. Н.М.Євдокимової; М-во освіти і науки, молоді та спорту України, ДВНЗ “Київський нац. екон. ун-т ім. В.Гетьмана”. – К. : КНЕУ, 2011. – 327 с.
2. Гончаров А.Б. Економічне управління підприємством. Конспект лекцій / А.Б.Гончаров, Н.М.Олейникова. – Харків: Вид. ХНЕУ, 2009 – 368с.
3. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: в 2 т. – К.: Ника-Центр, 1999.
4. Ван Хорн Дж. К. Основы финансового менеджмента / К.Дж. Ван Хорн, Дж. М. Вахович. – М.: Издательский дом «Вилямс», 2004. – 992с.

• усне опитування, контрольна робота (30%)
• підсумковий контроль (іспит): письмово-усна форма (70%)