Ви переглядаєте архівну версію офіційного сайту НУЛП (2005-2020р.р.). Актуальна версія: https://lpnu.ua
Управління ризиками ІТ проектів
Спеціальність: Інформаційні системи та технології (освітньо-наукова програма)
Код дисципліни: 7.126.03.E.35
Кількість кредитів: 5
Кафедра: Інформаційні системи та мережі
Лектор: старший викладач, Рішняк Ігор Васильович
Семестр: 2 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання:
• знати методи якісного та кількісного оцінювання проектних ризиків, методи моделювання та керування ризиками;
• вміти здійснити обстеження реальної системи, провести якісний та кількісний аналіз проектних ризиків;
• вміти провести моделювання ризиків, реалізувати основні етапи циклу життя системи керування ризиками
• вміти здійснити обстеження реальної системи, провести якісний та кількісний аналіз проектних ризиків;
• вміти провести моделювання ризиків, реалізувати основні етапи циклу життя системи керування ризиками
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
• Системний аналіз
• Імітаційне моделювання систем;
• Теорія прийняття рішень;
• Технології управління ІТ-проектами;
• Управління процесами виконання проекту
• Імітаційне моделювання систем;
• Теорія прийняття рішень;
• Технології управління ІТ-проектами;
• Управління процесами виконання проекту
Короткий зміст навчальної програми:
стадії життєвого циклу ІТ-проектів, категорії ризиків ІТ-проектів та джерела їх виникнення, планування управління ризиками, ідентифікація та аналіз проектних ризиків, якісні та кількісні методи оцінювання ризиків, контроль та реагування на ризики, технології управління ризиками ІТ-проектів.
Рекомендована література:
• Волков И.М. Грачова М.В. Проектный анализ. Учебник. М.: ЮНИТИ, 1998.
• Грачова М.В. Аналіз проектних ризиків. Пос. Сел. М.:. Финастатинформ, 1999.
• Катренко А.В. Системний аналіз об’єктів та процесів комп’ютеризації. – Львів: „Новий світ – 2000”, 2003.
• Катренко А.В. Управління ІТ-проектами. Книга 1. Стандарти,моделі та методи управління проектами. Підручник – Львів: „Новий світ – 2000”, 2011.
• Кобиляцький Л.С. Управління проектами: Навчальний посібник. –К.: МАУП, 2002 –200с.
• Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. –М.: Логос, 2000.
• Липаев В.В. Анализ и сокращение рисков проектов программных средств. Jet Info №1(140)/2005
• Фридмен М., Сэвидж Л. Дж. Анализ полезности при выборе среди альтернатив, предполагающих риск //Вехи экономической мысли: В 3-х т. / Сост. и ред. В.М.Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 1999.
• Управление проектами. Справочник для профессионалов. Под ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро, 2001.
• pmbok-2004
• Грачова М.В. Аналіз проектних ризиків. Пос. Сел. М.:. Финастатинформ, 1999.
• Катренко А.В. Системний аналіз об’єктів та процесів комп’ютеризації. – Львів: „Новий світ – 2000”, 2003.
• Катренко А.В. Управління ІТ-проектами. Книга 1. Стандарти,моделі та методи управління проектами. Підручник – Львів: „Новий світ – 2000”, 2011.
• Кобиляцький Л.С. Управління проектами: Навчальний посібник. –К.: МАУП, 2002 –200с.
• Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. –М.: Логос, 2000.
• Липаев В.В. Анализ и сокращение рисков проектов программных средств. Jet Info №1(140)/2005
• Фридмен М., Сэвидж Л. Дж. Анализ полезности при выборе среди альтернатив, предполагающих риск //Вехи экономической мысли: В 3-х т. / Сост. и ред. В.М.Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 1999.
• Управление проектами. Справочник для профессионалов. Под ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро, 2001.
• pmbok-2004
Методи і критерії оцінювання:
• Поточний контроль (40%): письмові звіти з лабораторних робіт, реферат, усне опитування
• Підсумковий контроль (60%, екзамен): письмово-усна форма
• Підсумковий контроль (60%, екзамен): письмово-усна форма