• знати теоретичні основи прийняття проектних рішень,
• знати нормативно-методичні положення з прийняття проектних рішень;
• вміти формувати команду з управління проектом;
• вміти ухвалювати рішення про виконання процесів проектної діяльності;
• вміти використовувати технології побудови проекту інформаційної системи.

• Системний аналіз;
• Теорія прийняття рішень;
• Календарне та ресурсне планування проекту.

Нормативно-методичні положення з прийняття проектних рішень. Прийняття рішення про здійснення процесів проектної діяльності. Проектний документ. Статут проекту. Звіти про результати реалізації проекту. Координація проектних дій щодо виконання робіт проекту. Системи проектних ресурсів. Оцінювання етапних та кінцевих результатів виконання робіт проекту. Прийняття результатів виконання робіт проекту. Коригування проектного документу. Коригування календарного плану проекту. Коригування плану управління змістом проекту. План управління персоналом проекту та його розробка. Штат проекту та його комплектування. План проведення закупівель. Документи про проведення закупівель. Оцінювання тендерних пропозицій по закупівлях. Координація укладання контрактів про виконання зобов’язань. Формування картотеки контрактів проекту. Оцінювання виконання контрактів проекту .Процедури прийняття (закриття)частин контрактів проекту.

1. Катренко А. В. Теорія прийняття рішень : підручник з грифом МОН / Катренко А. В., Пасічник В. В., Пасько В. П. — К. : Видавнича група BHV, 2009. — 448 с. : ил.
2. Катренко А.В. Системний аналіз об’єктів та процесів комп’ютеризації. – Львів: Новий світ – 2000, 2009.
3. В.М. Бабаєв. Прийняття рішень: Конспект лекцій для с тудентів/спеціальнос ті 7.000003 – «Управління проектами». – Харків: ХНАМГ, 2007. –185 с.

• Поточний контроль (40%): письмові звіти з лабораторних робіт, реферат, усне опитування
• Підсумковий контроль (60%, екзамен): письмово-усна форма.