• базові знання і розуміння класичних і сучасних підходів до менеджменту, принципів, законів, функцій.
• знання і розуміння наукових принципів, що лежать в основі менеджменту
• розуміння методів та технології менеджменту, методів прийняття управлінських рішень, стилів лідерства та керівництва та розв'язання конфліктів
застосовувати набуті знання і розуміння для ідентифікації, формулювання і вирішення завдань управління підприємствами та організаціями, використовуючи відомі методи

кореквізити:
• Управління персоналом
• Розробка системи менеджменту

Сутність, роль та методологічні основи менеджменту. Технологія менеджменту. Ключові аспекти психології лідерства як основи менеджменту. Тайм-менеджмент. Теоретичні основи наукового менеджменту. Характерні риси управлінської діяльності. Менеджмент організацій і його структура. Структура функціонального менеджменту. Організаційні проблеми управління бізнесом. Актуальні проблем менеджменту організацій.

1. Кузьмін О.Є.Теоретичні та практичні засади менеджменту: [навч.посібник] / О.Є. Кузьмін, О.Г.Мельник – [3-тє вид.доп. і перероб.] - Львів: 2007. – 384 с.
2. Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: [підручник] / О.Є.Кузьмін, О.Г.Мельник. – К.: 2005. – 406 с.
3. Георгіаді Н.Г. Основи зовнішньоекономічної діяльності: навч. посібник / Н.Г. Георгіаді, Х.С. Передало, С.В. Князь. – 2-ге вид. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2009. – 236 с.

• поточний контроль (30%) - виконання практичних завдань, усне опитування
• підсумковий контроль (70%): письмово-усна форма

• застосовувати набуті знання і розуміння для ідентифікації, формулювання і вирішення завдань управління підприємствами та організаціями, використовуючи відомі методи.
• системно мислити та застосовувати творчі здібності до формування принципово нових ідей в управлінні підприємствами та організаціями.
• уміння планувати різноманітні види діяльності, здійснювати побудову організаційних структур управління організаціями і підрозділами, використовувати ефективні системи мотивування працівників та оплати праці, забезпечувати ефективний контроль якості робіт і регулювання управлінських процесів.
• здатність адаптуватись до нових ситуацій та приймати відповідні рішення;
• здатність критично оцінювати отримані результати діяльності, та аргументовано захищати прийняті рішення.

кореквізити:
• Управління персоналом
• Розробка системи менеджменту

Перелік тем курсової роботи: Тема 1. Аналізування внутрішнього середовища: сильні та слабкі сторони. Тема 2. Аналізування зовнішного середовища: можливості та загрози. Тема 3. Планування в організації. Тема 4. Організування в організації. Тема 5. Мотивування в організації. Тема 6. Контролювання в організації. Тема 7. Регулювання в організації. Тема 8. Дослідження управління персоналом в організації. Тема 9. Етика ведення бізнесу.

1. Кузьмін О.Є.Теоретичні та практичні засади менеджменту: [навч.посібник] / О.Є. Кузьмін, О.Г.Мельник – [3-тє вид.доп. і перероб.] - Львів: 2007. – 384 с.
2. Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: [підручник] / О.Є.Кузьмін, О.Г.Мельник. – К.: 2005. – 406 с.
3. Георгіаді Н.Г. Основи зовнішньоекономічної діяльності: навч. посібник / Н.Г. Георгіаді, Х.С. Передало, С.В. Князь. – 2-ге вид. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2009. – 236 с.
4. Менеджмент: Ситуаційні вправи: [навч.посіб.] /Упоряд.: О..Сидоренко, П.С.Редько. – К.: Навч.метод.центр „консорцікм із удоск.мененджмент-освіти в Україні”, 2004. – 568с.
5. Хамініч С.Ю. Митно-тарифне регулювання в умовах інтеграції України до світового господарства: монографія / С.Ю. Хамініч; Дніпропетр. нац. ун-т ім. О. Гончара. – Д.: Наука і освіта, 2008. –210с.
6. Ватанабе Кен Учимся решать проблемы: простая книга для умных людей / Кен Ватанабе; Пер. с анг. - К: Companion Group, 2013. – 144с.
7. Остервальдер А. Построение бізнес-моделей / А. Остервальдер, Ив Пинье – К: Companion Group, 2013. – 288с.

• звіт за результатами виконання курсового проекту, підсумковий контроль (рівень виконання завдання – 70%, оформлення- 10%, захист -20%)