Ви переглядаєте архівну версію офіційного сайту НУЛП (2005-2020р.р.). Актуальна версія: https://lpnu.ua

Управління проектами у будівництві

Спеціальність: Економіка та управління будівництвом
Код дисципліни: 7.051.03.E.23
Кількість кредитів: 3.5
Кафедра: Економіка підприємства та інвестицій
Лектор: ст.викладач Тимчишин Ірина Євгенівна
Семестр: 1 семестр
Форма навчання: заочна
Результати навчання:
• • поглиблені знання: принципів, методів та механізмів управління будівельними проектами; завдань та інструментів управління на кожній із фаз життєвого циклу; функцій та процесів управління; методів та інструментів планування і контролю за реалізацією будівельних проектів; засад управління змістом, часом, якістю, ризиками та вартістю будівельних проектів; національних та міжнародних стандартів управління будівельними проектами.
• уміння: інтегрувати та застосовувати одержані теоретичні знання на практиці для оптимізації вартості та тривалості виконання будівельних проектів, економічного обґрунтування та оптимізації управлінських рішень; структурувати (декомпонувати) проект; формувати плани реалізації проекту та плани управління проектом; конструювати структури управління проектами; здійснювати моніторинг та управляти змінами; управляти часом, бюджетом, якістю, ризиками, проектною командою; обґрунтовувати умови договорів із виконавцями будівельного проекту; застосовувати прикладні програми АС-4, MS Project.
• мати уявлення про основні напрями розвитку методології та перспективи практичного застосування сучасного інструментарію управління будівельними проектами.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
пререквізит:
• Економічні інструменти управління проектами і програмами розвитку підприємства.
кореквізити:
• Ринок будівельних контрактів та договірні відносини у будівництві
• Інженерія вартості у будівництві
• Інженерія вартості у будівництві
Короткий зміст навчальної програми:
Теоретико-методологічні засади проектного управління. Особливості управління проектами у будівництві. Процеси життєвого циклу будівельних проектів. Система управління проектами у будівництві. Управління змістом проекту. Управління часом. Управління якістю
Рекомендована література:
1. ДСТУ НБА.3.1-33:2015 Настанова щодо підготовки та складання договорів підряду на виконання проектно-вишукувальних та будівельних робіт
2. ДБН А.2.1-1:2014 Вишукування, проектування і територіальна діяльність
3. ДБН А.3.1.-5:2016 Організація будівельного виробництва
4. ДСТУ БА.3.1-22:2013 Визначення тривалості будівництва об’єктів
5. ДСТУ НБА.3.1-24:2013 Настанова з організації системи управління якістю будівництва
6. ДБН А.2.2-3:2014 Склад та зміст проектної документації на будівництво
7. ДБН А.2.2-6:2008 Склад, зміст, порядок розроблення, погодження і затвердження науково-проектної документації для реставрації об’єктів нерухомої культурної спадщини
8. ДСТУ НБА.2.2-10:2012 Настанова з організації проведення експертизи проектної документації на будівництво
9. ДСТУ НА.2.2-11:2014 Настанова щодо проведення авторського нагляду за будівництвом
Методи і критерії оцінювання:
• • розрахункова/контрольна робота згідно індивідуального завдання (30%)
• підсумковий контроль (екзамен): письмово-усна форма (70%)