У результаті вивчення модуля студент повинен знати:
- особливості індивідуальної поведінки людини в організаціях, включаючи різноманітність, ставлення, задоволення від роботи, емоції, настрої, особистість, цінності, сприйняття, прийняття рішень та мотиваційні теорії;
- особливості групової поведінки людей в організаціях, включаючи зв'язок, лідерство, владу та політику, конфлікти та переговори;
- та розуміти організаційну систему, включаючи організаційні структури, організаційну культуру, особливості розвитку людських ресурсів.
У результаті вивчення модуля студент повинен вміти:
- порівнювати та протиставляти теорії організаційної поведінки;
- досліджувати та аналізувати виклики та проблеми повєязані з ефективною організаційною комунікацією;
- оцінювати вплив організаційної структури на організаційну поведінку;
- оцінювати вплив культури на організаційну поведінку.

Пререквізити: Захист бакалаврської кваліфікаційної роботи, Поведінкова економіка.
Кореквізити: Кваліфікаційний екзамен, Захист магістерської кваліфікаційної роботи.

В межах цього курсу, студент матиме змогу дізнатися про комплексний аналіз особистої та групової поведінки в організаціях. Його мета полягає в тому, щоб забезпечити чітке розуміння як організації можуть більш ефективно управляти і в той же час підвищувати ефективність роботи персоналу, та якості їхнього життя. Теми курсу включають в себе: мотивацію та мотиваційні теорії, управління стресовими ситуаціями, індивідуальна та групова поведінка, конфлікти, влада і політика в організації, лідерство, організаційна структура, прийняття рішень, комунікаційні теорії в організації, організаційні зміни та розвиток.

1. Ehrenberg R.G. Modern Labor Economics: Theory and public policy / R.G. Ehrenberg, R.S. Smith. – 12th edition. – NY., 2015, 644 p.
2. Robbins S.P. Organizational behavior / S. P. Robbins, T. A. Judge. – 15th edition. – NY: Prentice Hall, 2013, 711 p.
3. Дороніна М.С. Управління поведінкою персоналу. Тендерний аспект. Наукове видання / М.С. Дороніна, В.І. Ковальова. – Xарків: АдваАтм, 2009. – 284 с.
4.Захарчин Г.М. Управління персоналом : навч. посібник / / Г.М. Захарчин, Л.Р. Струтинська, Н.П. Любомудрова, Р.О. Винничук. – Львів: Вид- во Львів. політехніки, 2013. – 259 с.

Поточний контроль (50%): практичні (семінарські заняття), практична робота, самостійна робота.
Підсумковий контроль (50%): тестування.