Ви переглядаєте архівну версію офіційного сайту НУЛП (2005-2020р.р.). Актуальна версія: https://lpnu.ua
Конкурентоспроможність ЄС: діагностика та стратегія
Спеціальність: Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Код дисципліни: 7.073.04.O.1
Кількість кредитів: 5
Кафедра: Зовнішньоекономічна та митна діяльність
Лектор: Горбаль Наталія Ігорівна
Семестр: 1 семестр
Форма навчання: заочна
Результати навчання:
1. Поглиблені знання теоретико-концептуальних засад управління конкурентоспроможністю різних об’єктів, у першу чергу в європейському вимірі.
2. Поглиблені знання інструментарію системного формування конкурентних переваг і факторів забезпечення міжнародної конкурентоспроможності товарів, підприємств, галузей, регіонів, країн, зокрема ЄС.
3. Поглиблені знання європейського середовища, політик і принципів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності його підприємств, галузей, регіонів, ЄС в цілому.
4. Уміння діагностувати конкурентоспроможність, зокрема міжнародну, товарів, підприємств, галузей, регіонів, країн на прикладі ЄС.
5. Уміння приймати обґрунтовані управлінські рішення щодо ефективного управління міжнародною конкурентоспроможністю, системно формувати й реалізувати стратегії міжнародної конкурентоспроможності різних об’єктів, зокрема в ЄС.
2. Поглиблені знання інструментарію системного формування конкурентних переваг і факторів забезпечення міжнародної конкурентоспроможності товарів, підприємств, галузей, регіонів, країн, зокрема ЄС.
3. Поглиблені знання європейського середовища, політик і принципів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності його підприємств, галузей, регіонів, ЄС в цілому.
4. Уміння діагностувати конкурентоспроможність, зокрема міжнародну, товарів, підприємств, галузей, регіонів, країн на прикладі ЄС.
5. Уміння приймати обґрунтовані управлінські рішення щодо ефективного управління міжнародною конкурентоспроможністю, системно формувати й реалізувати стратегії міжнародної конкурентоспроможності різних об’єктів, зокрема в ЄС.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
Менеджмент,
Маркетинг,
Стратегічний менеджмент,
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Маркетинг,
Стратегічний менеджмент,
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Короткий зміст навчальної програми:
Конкуренція в системі ринкової економіки. Конкурентне середовище ЄС. Державне регулювання конкуренції. Конкурентна політика ЄС. Поняття конкурентоспроможності. Конкурентоспроможність ЄС. Діагностика конкурентоспроможності: підходи, фактори, аналізування підприємств, галузей, регіонів, країн-членів ЄС. Стратегії конкурентоспроможності підприємств. Стратегія ЄС щодо МСП. Стратегії конкурентоспроможності галузей промисловості. Нова промислова стратегія ЄС. Стратегії конкурентоспроможності регіонів. Регіональна економічна та кластерна політики ЄС. Стратегії конкурентоспроможності країн. Глобальна конкурентоспроможність ЄС.
Рекомендована література:
1. Горбаль Н.І. Конкурентоспроможність ЄС: діагностика і стратегія: Конспект лекцій. - Львів, 2020.
2. Кузьмін О.Є., Горбаль Н.І. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства: Підручник. – Львів: Компакт-ЛВ, 2005. – 304 с.
2. Кузьмін О.Є., Горбаль Н.І. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства: Підручник. – Львів: Компакт-ЛВ, 2005. – 304 с.
Методи і критерії оцінювання:
Поточний контроль (30%): усне експрес-опитування (5%), контрольні роботи (25%)
Екзаменаційний контроль (70%): письмова компонента (50%), усна компонента (20%)
Екзаменаційний контроль (70%): письмова компонента (50%), усна компонента (20%)
Конкурентоспроможність ЄС: діагностика та стратегія (курсова робота)
Спеціальність: Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Код дисципліни: 7.073.04.O.6
Кількість кредитів: 2
Кафедра: Зовнішньоекономічна та митна діяльність
Лектор: Горбаль Наталія Ігорівна
Семестр: 1 семестр
Форма навчання: заочна
Результати навчання:
1. Поглиблені знання теоретико-концептуальних засад управління міжнародною конкурентоспроможністю в ЄС.
2. Поглиблені знання факторів забезпечення міжнародної конкурентоспроможності.
3. Уміння діагностувати конкурентоспроможність, зокрема міжнародну.
4. Уміння системно формувати й реалізувати стратегії міжнародної конкурентоспроможності .
5. Уміння розробляти та приймати обґрунтовані управлінські рішення щодо ефективного управління міжнародною конкурентоспроможністю в ЄС.
2. Поглиблені знання факторів забезпечення міжнародної конкурентоспроможності.
3. Уміння діагностувати конкурентоспроможність, зокрема міжнародну.
4. Уміння системно формувати й реалізувати стратегії міжнародної конкурентоспроможності .
5. Уміння розробляти та приймати обґрунтовані управлінські рішення щодо ефективного управління міжнародною конкурентоспроможністю в ЄС.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
Менеджмент,
Маркетинг,
Стратегічний менеджмент,
Європеєзнавство
Маркетинг,
Стратегічний менеджмент,
Європеєзнавство
Короткий зміст навчальної програми:
1. Предмет, суб’єкт, об’єкт та рівень конкуренції в галузі.
2. Інтенсивність конкуренції, тип ринку.
3. Дія сил конкуренції.
4. Моніторинг конкурентів.
5. Конкурентні переваги товарів/послуг, організації, галузі, регіону, країни.
6. Діагностика міжнародної конкурентоспроможності організації на ринку ЄС.
7. Формування стратегії МКСП організації на ринку ЄС.
Рекомендована література:
1. Кузьмін О.Є., Горбаль Н.І. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства (організації): Навч.посібник. – Львів: Вид-во НУ «Львівська політехніка», 2004. – 188 с.
2. Кузьмін О.Є., Горбаль Н.І. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства: Підручник. – Львів: Компакт-ЛВ, 2005. – 304 с.
3. Горбаль Н.І. Конкурентоспроможність ЄС: діагностика і стратегія: Конспект лекцій. - Львів, 2020.
2. Кузьмін О.Є., Горбаль Н.І. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства: Підручник. – Львів: Компакт-ЛВ, 2005. – 304 с.
3. Горбаль Н.І. Конкурентоспроможність ЄС: діагностика і стратегія: Конспект лекцій. - Львів, 2020.
Методи і критерії оцінювання:
Поточний контроль (100%): письмова компонента (50%), усна компонента (50%).