У результаті вивчення модуля студент повинен:
- знати основні принципи системного аналізу і теорії прийняття рішень, синтез елементів (підсистем) - як зворотний процес системного аналізу, логічні і кількісні підходи до вивчення інноваційних проблем, методи прийняття інноваційних рішень, підходи та елементи стратегічного управління, базові теорії стратегічного планування;
- вміти будувати загальну модель інноваційної проблеми, яка відображає всі фактори и взаємозв'язки реальної проблеми з оточуючим середовищем, досліджувати відокремлені частини інноваційних проблем та екстраполювати отримані результати на інші складові частини, застосовувати інструменти та методи аналізу альтернатив і прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності, ризику і багатокритеріальності цілей, проводити контроль і моніторинг виконання інноваційних рішень, вносити зміни та оновляти рішення, організувати стратегічні підходи до планування та організування інноваційної діяльності.

- пререквізит: Економетрика
- кореквізит: Інформаційно-управлінські системи в інноваційній діяльності

Поняття системи та системного аналізу як сукупності методологічних засобів для підготовки та обґрунтування інноваційних рішень. Основні поняття системного аналізу. Властивості та принципи системної методології. Поняття системи. Види систем. Побудова загальної моделі інноваційної проблеми. Особливості побудови загальної моделі інноваційної проблеми. Процедури системного аналізу як апарат дослідження інноваційної проблеми. Взаємозв'язок концептуальних функціональних просторів. Властивості процедур системного аналізу. Взаємозв’язок інноваційної проблеми з навколишнім середовищем та складність її розв’язання. Застосування в процесі аналізу теорії дослідження операцій, теорії черг, теорії ігор і методів експертних оцінок. Загальні відомості про дослідження операцій. Теорія черг. Рівняння для аналізу систем масового обслуговування n-канальна система масового обслуговування з відмовами. Одноканальна СМО з очікуванням. Багатоканальна СМО з очікуванням. Теорія ігор. Предмет і задачі теорії ігор. Основні поняття. Метод розв'язку скінченої гри з сідловою точкою. Методи розв'язку скінченої гри без сідлової точки. Методи експертних оцінок. Розчленування об'єкта аналізу та дослідження відокремлених частин інноваційних проблем. Поняття елементу, функції, структури, стану та процесу. Властивості складних систем та задач системного аналізу. Поняття моделі, співвідношення між моделлю та системою. Аналіз та синтез у системних дослідженнях. Застосування декомпозиції і агрегування для розробки інноваційного виробу. Прийняття рішень в управлінні інноваційними процесами. Поняття рішення та класифікація рішень. Прийняття рішень. Теорія прийняття рішень. Нормативна теорія прийняття рішень. Дескриптивна теорія прийняття рішень. Місце і значення прийняття інноваційних рішень в управлінні інноваційними процесами. Етапи прийняття управлінських рішень. Етапи прийняття управлінських рішень. Етап підготовки управлінського рішення. Етап розробки управлінського рішення. Етап реалізації управлінського рішення. Особливості прийняття рішень в управлінні інноваційними процесами. Логічні і кількісні підходи до вивчення інноваційних проблем. Функціонально-вартісний аналіз. Дерево рішень. Діаграми Парето. Метод аналізу ієрархій. Метод критичного шляху. Основні поняття та визначення. Основні параметри мережі типу СРМ та їх визначення. Метод Делфі. Контроль і моніторинг виконання інноваційних рішень. Виконання інноваційних рішень. Контроль за виконанням інноваційних рішень. Моніторинг виконання інноваційних рішень.

1. Згуровський ?. 3., Панкратова ?. Д. Основи системного аналізу. - К, Видавнича група BHV, 2007. - 544 с.
2. Катренко Л.В. Системний аналіз: підручник - Львів: «Новий Світ - 2000», 2009. - 396 с.
3. Приймак В. М. Прийняття управлінських рішень: Навчальний посіб¬ник.- К.: Атіка, 2008.- 240 с.

- поточний контроль (30%): самостійні роботи 20%, усне опитування 10%;
- екзамен (70%).