Знати:
- основні типи проектів і їхні особливості;
- складові частини проектів;
- статегії успішного виконання проектів;
- основні помилки планування та виконання проектів.
Уміти:
- планувати проект, визначати мету і завдання проекту;
- проводити пошук та аналіз інформації по проекту.
Володіти:
- навичками роботи у колективі при виконанні спільного проекту;
- навичками управління часовими, людськими та матеріальними ресурсами;
- навичками вирішення конфліктних ситуацій.

Пререквізити:
Техніка планування експерименту.
Кореквізити:
Науково-дослідний практикум студентів.

Індивідуальні проекти. Групові проекти. Гранти. “Soft & Hard skills”. Вміння працювати в групі. Лідерські якості. Визначення мети та завдання проекту. Типові помилки. Приклади вдалих проектів. Наукометричні бази даних. Індекси цитованості. Виділення науково-практичної проблеми. Аналіз доступних методів. Відповідність методів поставленим завданням. Управління часовими ресурсами. Планування і виконання завдань проекту. Типи конфліктних ситуацій. Шляхи вирішення конфліктів. Вплив на часові рамки і результати. Вимоги до оформлення проекту. Додаткова інформація до проекту. Етапи подання та розгляду проекту. Представлення проектів. Представлення звітів. Вміння і навички для успішних презентацій.

1. Archibald R.D., & Voropaev, V.I. (2003). Commonalities and Differences in Project Management Around the World: A Survey of Project Categories and Life Cycles, ESC Lille International PM Workshops / IW 3 - OL & KM.
2. Bredillet, C. (2004a). Project management governance : A situational approach. EURAM conference. Munich, Germany.
3. Bredillet C. (2004b). Understanding the very nature of Project Management: a praxeological approach. PMI Research Conference, London.
4. Diallo, A., & Thuillier, D. (2003). The success dimensions of international development projects: the perceptions of African project coordinators. International Journal of Project Management, Pergamon.
5. Flaatten, P.O., McCubbrey, D.J., O’Riordan, P.D. and Burgess, K. (1992). Foundations of Business Systems (second edition). Andersen consulting Arthur Andersen & Co., S.C., The Dryden Press.
6. Gareis, R., Huemann, M. (2000). PM-Competences in the Project-oriented Organization in: The Gower Handbook of Project Management, JR Turner, SJ Simister (ed.), Gower, Aldershot,. p. 709-721.

Поточний контроль: усне та письмове опитування, підготовка проекту за темою індивідуальних завдань (40%).
Екзаменаційний контроль: письмово-усна форма (60%).