- здатність продемонструвати базові знання у сфері стратегічного, операційного, інноваційного, антикризового, фінансового, інвестиційного, антисипативного, креативного управління публічнимим організаціями та їх підрозділами;
- застосовувати набуті знання і розуміння для ідентифікації, формулювання і вирішення завдань управління підприємствами та організаціями, використовуючи відомі методи;
- вміння формувати методи управління публічними організаціями із врахуванням змін державної політики;
- системно мислити та застосовувати творчі здібності до формування принципово нових ідей в управлінні організаціями;
- здійснювати пошук інформації в різних джерелах для вирішення задач ефективного управління суб’єктами господарювання державної форми власності та публічних організацій;
- здатність організовувати роботу державної влади за допомогою систем локальних інформаційних мереж та сегментів глобальної інформаційної мережі, що забезпечує функціонування органів влади в режимі реального часу та робить максимально простим і доступним щоденне спілкування з ними громадян, юридичних осіб, неурядових організацій.
- здатність бути критичним та самокритичним для розуміння факторів, які мають позитивний чи негативний вплив на комунікацію, та здатність визначити та врахувати ці фактори в конкретних комунікаційних ситуаціях;
- здатність критично оцінювати отримані результати діяльності та проводити аналітичне підтвердження прийнятих рішень.

Публічне адміністрування, основи адміністративного менеджменту, управління фінансами та державна бюджетна політика, публічний маркетинг та маркетинг територій, контролінг, теорія організації, фінансовий менеджмент і аналіз неприбуткових організацій, публічна служба і управління персоналом, публічні комунікації та взаємодія з громадськістю, етика в публічному адмініструванні.

Загальна характеристика організації. Види діяльності організації, особливості виробничо-господарської діяльності, особливості управління та адміністрування в організації. Аналіз управління та господарської діяльності організації (показники, тенденції, проблеми, недоліки тощо).Оцінка екологічного стану та охорони праці в публічній організації.

1. UN E-Government Knowledge Database [Електронний ресурс] – Режим доступу до ресурсу: https://publicadministration.un.org/egovkb/enus/#.WHUWtRug_Dc.
2. Державне управління в умовах розвитку інформаційного суспільства : навч. посіб. / Н.В. Грицяк, Л.В. Литвинова. – За заг. ред. д.держ.упр., професора Н.В. Грицяк. – К.: Вид-во К.І.С., 2015. – 108 с.
3. Державне управління: підручник: у 2 т. / Ю. В. Ковбасюк, К. О. Ващенко, Ю. П. Сурмін. – Дніпропетровськ: НАДУ, 2012. – Т. 1. – 564 с.
4. Розвиток системи управління в ЄС: досвід для України : наук.розробка/ О. Я. Красівський, О. С. Киричук та ін. ; за заг. ред. О. Я. Красівського. – К. : НАДУ, 2013. – 56 с.
5. Світові моделі державного управління: досвід для України / за заг. ред. Ю. В. Ковбасюка, С. В. Загороднюка, П. І. Крайніка, Х. М. Дейнеги.– К. : НАДУ, 2012. – 612 с
6. Щетініна Л., Рудакова С., Даниляк М. Управління персоналом з урахуванням положень теорії поколінь/ Л. Щетініна, С. Рудакова, М. Даниляк// Проблеми економіки . - Харків:«Інжек». - № 1. – 2019. – С. 277-283
7. Коваленко В.С. Розвиток та оцінка персоналу як системоутворюючий елемент поліпшення результатів діяльності підприємства в нестабільних умовах / Коваленко В.С., Маркова С.В., Олійник О.М. // Вісник «Приазовський економічний вісник». – Вип. 1(12) 2019 - с. – 82-89
8. Архипова Є. О. Електронне урядування як форма організації державного управління [Електронний ресурс]/ Є. О. Архипова // Державне управління: удосконалення та розвиток: електронне наукове фахове видання. — 2015. – № 4. – Режим доступу: http://www.dy.nayka.com.ua/?op=1&z=855
9. Бегей І. П. Використання досвіду Польщі для визначення особливостей реформування державного управління на районному та регіональному рівнях / І. П. Бегей // Аспекти публічного управління. — 2015. — № 9.— С. 57-63
10. Воробйова О. П. Сучасні управлінські моделі New Public Management і Good Governance та їх запровадження в Україні / О. П. Воробйова // Ефективність державного управління. - 2015. - Вип. 42. - С. 230–234.

Підсумковий контроль – звіт про практику (100%, усне опитування)

- здатність продемонструвати базові знання у сфері стратегічного, операційного, інноваційного, антикризового, фінансового, інвестиційного, антисипативного, креативного управління публічнимим організаціями та їх підрозділами;
- застосовувати набуті знання і розуміння для ідентифікації, формулювання і вирішення завдань управління підприємствами та організаціями, використовуючи відомі методи;
- вміння формувати методи управління публічними організаціями із врахуванням змін державної політики;
- системно мислити та застосовувати творчі здібності до формування принципово нових ідей в управлінні організаціями;
- здійснювати пошук інформації в різних джерелах для вирішення задач ефективного управління суб’єктами господарювання державної форми власності та публічних організацій;
- здатність організовувати роботу державної влади за допомогою систем локальних інформаційних мереж та сегментів глобальної інформаційної мережі, що забезпечує функціонування органів влади в режимі реального часу та робить максимально простим і доступним щоденне спілкування з ними громадян, юридичних осіб, неурядових організацій.
- здатність бути критичним та самокритичним для розуміння факторів, які мають позитивний чи негативний вплив на комунікацію, та здатність визначити та врахувати ці фактори в конкретних комунікаційних ситуаціях;
- здатність критично оцінювати отримані результати діяльності та проводити аналітичне підтвердження прийнятих рішень.

Публічне адміністрування, основи адміністративного менеджменту, управління фінансами та державна бюджетна політика, публічний маркетинг та маркетинг територій, контролінг, теорія організації, фінансовий менеджмент і аналіз неприбуткових організацій, публічна служба і управління персоналом, публічні комунікації та взаємодія з громадськістю, етика в публічному адмініструванні.

Загальна характеристика організації. Види діяльності організації, особливості виробничо-господарської діяльності, особливості управління та адміністрування в організації. Аналіз управління та господарської діяльності організації (показники, тенденції, проблеми, недоліки тощо).Оцінка екологічного стану та охорони праці в публічній організації.

1. UN E-Government Knowledge Database [Електронний ресурс] – Режим доступу до ресурсу: https://publicadministration.un.org/egovkb/enus/#.WHUWtRug_Dc.
2. Державне управління в умовах розвитку інформаційного суспільства : навч. посіб. / Н.В. Грицяк, Л.В. Литвинова. – За заг. ред. д.держ.упр., професора Н.В. Грицяк. – К.: Вид-во К.І.С., 2015. – 108 с.
3. Державне управління: підручник: у 2 т. / Ю. В. Ковбасюк, К. О. Ващенко, Ю. П. Сурмін. – Дніпропетровськ: НАДУ, 2012. – Т. 1. – 564 с.
4. Розвиток системи управління в ЄС: досвід для України : наук.розробка/ О. Я. Красівський, О. С. Киричук та ін. ; за заг. ред. О. Я. Красівського. – К. : НАДУ, 2013. – 56 с.
5. Світові моделі державного управління: досвід для України / за заг. ред. Ю. В. Ковбасюка, С. В. Загороднюка, П. І. Крайніка, Х. М. Дейнеги.– К. : НАДУ, 2012. – 612 с
6. Щетініна Л., Рудакова С., Даниляк М. Управління персоналом з урахуванням положень теорії поколінь/ Л. Щетініна, С. Рудакова, М. Даниляк// Проблеми економіки . - Харків:«Інжек». - № 1. – 2019. – С. 277-283
7. Коваленко В.С. Розвиток та оцінка персоналу як системоутворюючий елемент поліпшення результатів діяльності підприємства в нестабільних умовах / Коваленко В.С., Маркова С.В., Олійник О.М. // Вісник «Приазовський економічний вісник». – Вип. 1(12) 2019 - с. – 82-89
8. Архипова Є. О. Електронне урядування як форма організації державного управління [Електронний ресурс]/ Є. О. Архипова // Державне управління: удосконалення та розвиток: електронне наукове фахове видання. — 2015. – № 4. – Режим доступу: http://www.dy.nayka.com.ua/?op=1&z=855
9. Бегей І. П. Використання досвіду Польщі для визначення особливостей реформування державного управління на районному та регіональному рівнях / І. П. Бегей // Аспекти публічного управління. — 2015. — № 9.— С. 57-63
10. Воробйова О. П. Сучасні управлінські моделі New Public Management і Good Governance та їх запровадження в Україні / О. П. Воробйова // Ефективність державного управління. - 2015. - Вип. 42. - С. 230–234.

Підсумковий контроль – звіт про практику (100%, усне опитування)

- Поглиблені знання з публічного управління та адміністрування;
- Розуміння інструментів та стратегій аналізу ринку, функціонування приватного підприємства та публічної організації;
- Системно мислити та застосовувати творчі здібності до формування принципово нових ідей;
- Досліджувати, аналізувати, прогнозувати та планувати економічні, соціальні та інші явища в державі та регіонах, та використовувати отримані результати для прийняття типових для обраної спеціальності управлінських рішень;
- Ідентифікувати, класифікувати та описувати роботу систем управління публічних та приватних структур;
- Поєднувати теорію і практику, а також приймати рішення та виробляти стратегію діяльності для вирішення завдань спеціальності з урахуванням загальнолюдських цінностей, суспільних, державних, економічних, міжнародних та екологічних інтересів;
- Оцінювати можливі результати від реалізації публічного управління та адміністрування та аргументовано захищати доцільність прийняття та реалізації управлінських рішень.

Антимонопольне регулювання, конкурентоспроможність національного виробника, основи адміністративного менеджменту, управління фінансами та державна бюджетна політика, державне регулювання економіки, державні закупівлі, теорія галузевих ринків, антикризове управління, зобов’язальні відносини у підприємницькій діяльності.

Загальна оцінка нормативно-правової бази, на основі якої створена і функціонує організація. Дослідження конкурентного середовища організації; аналіз антимонопольної діяльності та діяльності щодо захисту конкуренції; оцінювати можливі результати від реалізації публічного управління та адміністрування з метою прийняття та реалізації управлінських рішень. Аналіз управління виробничо-господарською діяльністю та діяльністю, що пов’язана з дотриманням конкурентного законодавства, організації; аналіз управління виробничо-господарською діяльністю територіального відділення АМКУ. Оцінка екологічного стану та охорони праці в організації.

1. Михальчишин Н.Л. Основи антимонопольної діяльності: Навчальний посібник. – Львів, Вид-во „Манускрипт”, 2008 – 336с.
2. Антимонопольна діяльність: Підручник / В.Д. Лагутін, Л.С. Головко, Ю.І. Крегул та ін.; за ред. проф. В.Д. Лагутіна. – К.: КНТЕУ, 2005. – 580 с.
3. Борисенко З.М. Основи конкурентної політики: Підручник. – К.: Таксон, 2004. – 704 с. – (Ex professo).
4. Економічна теорія регулювання та антимонопольна політика: Пер. з англ./ В. Кіп Віскузі, Джон М. Вернон, Джозеф Е. Гарингтон (мол.).; наук. ред. пер. та авт. передм. О. Кілієвич. – К.: Вид-во Соломії Павличко „Основи”, 2004. – 1047
5. Періодичні видання та законодавчо-нормативна база відповідно до напрямку функціонування підприємства чи організації та теми бакалаврської кваліфікаційної роботи.

Підсумковий контроль – звіт про практику (100%, усне опитування)