- уміння економічно обґрунтовувати управлінські рішення щодо удосконалення господарської діяльності підприємства та його підрозділів;
- здатність обирати та практично застосовувати широкий спектр економічних інструментів, методів;
- опанування методик створення інформаційно-аналітичних продуктів (документів) у сфері прийняття управлінських рішень і надання їх користувачам

прореквізит: Статистика
кореквізит: Основи моделювання явищ і процесів на ринку праці

Теоретичні та методичні основи підготовки управлінських рішень і критерії проведення аналітичної роботи: Системний аналіз управлінських проблем. Методична основа підготовки проектів управлінських рішень. Аналіз варіантів і підготовка проектів управлінських рішень. Методи аналізу вигід і втрат. Методи ситуаційного аналізу в прийнятті управлінських рішень. Програмно-цільове управління та управлінські рішення. Моделі і методи прийняття управлінських рішень у тактичному та стратегічному управлінні: Моделі фінансового управління.

Петруня Ю. Є., Говоруха В. Б., Літовченко Б. В. та ін. Прийняття управлінських рішень. Навч. посіб./ за ред. Ю. Є. Петруні. – 2-ге вид. – К.: Центр учбової літератури, 2011. – 216 с.
Приймак В. М. Прийняття управлінських рішень: Навчальний посібник. – К.: Атіка, 2008. – 240 с.
Гаркуша Н.М. Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті: Навч. посіб. / Н.М. Гаркуша, О.В. Цуканова, О.О. Горошанська. – К. : Знання, 2012. – 591 с.

поточний контроль на лабораторних заняттях (40%), підсумковий контроль (іспит, 60%)