• basic knowledge of classical and modern approaches to management, principles, laws, functions;
• the knowledge and understanding of the scientific principles, that are basis of the management.
• understanding the management methods and technologies, methods of decision-making, leadership and leadership styles and conflict resolution.
• to use acquired knowledge and understanding to identify, formulate and solve management problems of enterprises and organizations using known methods.

соrequisites:
• Human Resource Management
• Management System Development

The essence of the role and methodological foundations of management. Technology management. Key aspects of the psychology of leadership as basic management. Time Management. The theoretical basis of scientific management. Characteristics of administrative activity. Organizational Management and its structure. Functional management structure. Organizational problems of business management. Recent issues management organizations.

1. Кузьмін О.Є.Теоретичні та практичні засади менеджменту: [навч.посібник] / О.Є. Кузьмін, О.Г.Мельник – [3-тє вид.доп. і перероб.] - Львів: 2007. – 384 с.
2. Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: [підручник] / О.Є.Кузьмін, О.Г.Мельник. – К.: 2005. – 406 с.
3. Георгіаді Н.Г. Основи зовнішньоекономічної діяльності: навч. посібник / Н.Г. Георгіаді, Х.С. Передало, С.В. Князь. – 2-ге вид. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2009. – 236 с.

• practical tasks completion, oral quiz (30%)
• final examination: written- oral form (70%)

• to use acquired knowledge and understanding to identify, formulate and solve management problems of enterprises and organizations using known methods.
• to think systematically and to use creativity to form innovative ideas in the enterprises and organizations management.
• ability to plan various activities, to build management organizational structures of organizations and departments, using effective system of motivation of employees and wages, provide effective control of the quality of work and management processes regulation.
• аbility to be adaptive to the new unpredictable situations and to make the appropriate decisions;
• ability to critically assess the obtained performance results and reasonably defend made decisions.

соrequisites:
Human Resource Management
Management System Development

The list of topics course work: Theme 1. Analysis of the internal environment, strengths and weaknesses. Theme 2. Analysis of environmental opportunities and threats. Theme 3. Planning the organization Theme 4. Organizing in the enterprise Theme 5. Motivation in the organization Theme 6. Control of the organization Theme 7. Regulation of the organization Theme 8. Research personnel management in the organization Theme 9. Business Ethics

1. Кузьмін О.Є.Теоретичні та практичні засади менеджменту: [навч.посібник] / О.Є. Кузьмін, О.Г.Мельник – [3-тє вид.доп. і перероб.] - Львів: 2007. – 384 с.
2. Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: [підручник] / О.Є.Кузьмін, О.Г.Мельник. – К.: 2005. – 406 с.
3. Георгіаді Н.Г. Основи зовнішньоекономічної діяльності: навч. посібник / Н.Г. Георгіаді, Х.С. Передало, С.В. Князь. – 2-ге вид. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2009. – 236 с.
4. Менеджмент: Ситуаційні вправи: [навч.посіб.] /Упоряд.: О..Сидоренко, П.С.Редько. – К.: Навч.метод.центр „консорцікм із удоск.мененджмент-освіти в Україні”, 2004. – 568с.
5. Хамініч С.Ю. Митно-тарифне регулювання в умовах інтеграції України до світового господарства: монографія / С.Ю. Хамініч; Дніпропетр. нац. ун-т ім. О. Гончара. – Д.: Наука і освіта, 2008. –210с.
6. Ватанабе Кен Учимся решать проблемы: простая книга для умных людей / Кен Ватанабе; Пер. с анг. - К: Companion Group, 2013. – 144с.
7. Остервальдер А. Построение бізнес-моделей / А. Остервальдер, Ив Пинье – К: Companion Group, 2013. – 288с.

• report on the results of the term project, final control (level of task completion - 70% , presentation - 10%, defend-20%)