Ви переглядаєте архівну версію офіційного сайту НУЛП (2005-2020р.р.). Актуальна версія: https://lpnu.ua
Управління витратами
Спеціальність: Економіка
Код дисципліни: 6.051.01.E.82
Кількість кредитів: 6
Кафедра: Економіка підприємства та інвестицій
Лектор: к.е.н., доцент Стояновський Андрій Ростиславович
Семестр: 7 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання:
В результаті вивчення дисципліни, фахівець повинен знати:
основні питання функціонування підприємства як суб"єкта господарювання; характеристику ресурсного потенціалу, необхідного для забезпечення життєдіяльності підприємства, та показники його використання; інноваційні процеси, інфраструктуру підприємства, форми й методи організації виробництва; економічний механізм управління підприємством; стратегію маркетингу та тактику фінансового регулювання діяльності; економічні аспекти процесів розвитку та перетворень в діяльності підприємства.
Підготовлений фахівець повинен вміти:
здійснювати оцінку діяльності підприємства на основі вивчених показників його виробничо-господарської діяльності; орієнтуватись у процесах організації виробництва та його оновлення; набути навиків розрахунково-аналітичної роботи у ході обгрунтування прогнозних та планових показників діяльності підприємства; формувати маркетингову стратегію та обирати відповідну тактику її реалізації; здійснювати вибір організаційно-економічних та організаційно-правових форм, які відповідають цілям підприємства у конкретних умовах діяльності.
основні питання функціонування підприємства як суб"єкта господарювання; характеристику ресурсного потенціалу, необхідного для забезпечення життєдіяльності підприємства, та показники його використання; інноваційні процеси, інфраструктуру підприємства, форми й методи організації виробництва; економічний механізм управління підприємством; стратегію маркетингу та тактику фінансового регулювання діяльності; економічні аспекти процесів розвитку та перетворень в діяльності підприємства.
Підготовлений фахівець повинен вміти:
здійснювати оцінку діяльності підприємства на основі вивчених показників його виробничо-господарської діяльності; орієнтуватись у процесах організації виробництва та його оновлення; набути навиків розрахунково-аналітичної роботи у ході обгрунтування прогнозних та планових показників діяльності підприємства; формувати маркетингову стратегію та обирати відповідну тактику її реалізації; здійснювати вибір організаційно-економічних та організаційно-правових форм, які відповідають цілям підприємства у конкретних умовах діяльності.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
Економіка підприємства
Бухгалтерський облік
Бухгалтерський облік
Короткий зміст навчальної програми:
Управління витратами в системі управління підприємством. Організаційно-методичні основи управління витратами на підприємстві. Витрати підприємства: поняття, зміст, класифікація. Основи калькулювання собівартості продукції. Методи калькулювання. Управління витратами підприємства на основі дослідження взаємозв’язку «витрати – обсяг – прибуток». Визначення точки беззбитковості діяльності підприємства. Оптимальне співвідношення витрат підприємства. Ефект операційного левериджу. Вплив зміни величини витрат, ціни та обсягу виробництва і реалізації продукції на суму прибутку підприємства.
Бюджетне планування і контроль. Управління витратами за центрами відповідальності. Стратегічне управління витратами підприємства. Економічний механізм управління витратами підприємства. Державне регулювання витрат господарської діяльності. Управління витратами на основі шарового аналізу (зворотного інжинірингу) та інжинірингу вартості. Управління витратами за системою «кайзен». Поопераційний метод управління витратами. Управління витратами на основі реінжинірингу бізнес-процесів. Управління витратами підприємства на основі аутсорсингу. Показники оцінювання ефективності управління витратами підприємства.
Рекомендована література:
1. Управління витратами: електронний конспект лекцій / Укл. Стояновський А.Р. - [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://vns.lp.edu.ua/moodle/course/view.php6?id=29441. -Львів: ВНС НУ "ЛП", 2015. - 75.
2. Капінос Г. І. Операційний менеджмент: навч. посіб. / Г. І. Капінос, І. В. Бабій. – Київ : ЦУЛ, 2013. – 352 с.
3. Корягін М. В. Концептуальний розвиток методології бухгалтерського обліку : [монографія] / М. В. Корягін, П. О. Куцик. – Львів : ЛКА, 2015. – 239 с.
4. Крушельницька О. В. Удосконалення системи управління витратами на підприємствах [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.ztu.edu.ua/ua/science/publishing/visnik/.../40.pdf
5. Лінник О. І. Особливості інформаційного забезпечення системи управління витратами / О. І. Линник, О. В. Кадук // Вісник Національного технічного університету "ХПІ". Сер. : Технічний прогрес та ефективність виробництва – 2013. – No 66. – С. 116 – 121
6. Огійчук М. Ф. Фінансовий та управлінський облік за національними стандартами: Підручник / М. Ф. Огійчук, В. Я. Плаксієнко, М. І. Беленкова та ін. / За ред. проф. М. Ф. Огійчука. – 6 - те вид., перероб. і допов. – К. : Алерта, 2011. – 1042 с.
7. Партин Г.О. Управління витратами підприємства: концептуальні засади, методи та інструментарій: Монографія. Т- К.: УБС НБУ, 2008.
8. Цал-Цалко Ю.С. Ц 12 Витрати підприємства: Навч. посібник. — Київ: ЦУП, 2002. - 656 с.
9. Чорна М.В., Смірнова П.В., Бугріменко Р.М. Управління витратами [Текст]: навч. посіб.навч. посіб. / М. В. Чорна, П. В. Смірнова, Р. М. Бугріменко , 2017. – 166 с.
2. Капінос Г. І. Операційний менеджмент: навч. посіб. / Г. І. Капінос, І. В. Бабій. – Київ : ЦУЛ, 2013. – 352 с.
3. Корягін М. В. Концептуальний розвиток методології бухгалтерського обліку : [монографія] / М. В. Корягін, П. О. Куцик. – Львів : ЛКА, 2015. – 239 с.
4. Крушельницька О. В. Удосконалення системи управління витратами на підприємствах [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.ztu.edu.ua/ua/science/publishing/visnik/.../40.pdf
5. Лінник О. І. Особливості інформаційного забезпечення системи управління витратами / О. І. Линник, О. В. Кадук // Вісник Національного технічного університету "ХПІ". Сер. : Технічний прогрес та ефективність виробництва – 2013. – No 66. – С. 116 – 121
6. Огійчук М. Ф. Фінансовий та управлінський облік за національними стандартами: Підручник / М. Ф. Огійчук, В. Я. Плаксієнко, М. І. Беленкова та ін. / За ред. проф. М. Ф. Огійчука. – 6 - те вид., перероб. і допов. – К. : Алерта, 2011. – 1042 с.
7. Партин Г.О. Управління витратами підприємства: концептуальні засади, методи та інструментарій: Монографія. Т- К.: УБС НБУ, 2008.
8. Цал-Цалко Ю.С. Ц 12 Витрати підприємства: Навч. посібник. — Київ: ЦУП, 2002. - 656 с.
9. Чорна М.В., Смірнова П.В., Бугріменко Р.М. Управління витратами [Текст]: навч. посіб.навч. посіб. / М. В. Чорна, П. В. Смірнова, Р. М. Бугріменко , 2017. – 166 с.
Методи і критерії оцінювання:
• опитування на семінарських/практичних заняттях; оцінювання виконання завдань та ситуаційних вправ на практичних заняттях; оцінювання підсумкових робіт (25%);
• семестровий контроль (75 %, контрольний захід, екзамен): письмово-усна форма.
• семестровий контроль (75 %, контрольний захід, екзамен): письмово-усна форма.