Ви переглядаєте архівну версію офіційного сайту НУЛП (2005-2020р.р.). Актуальна версія: https://lpnu.ua
Управління талантами
Спеціальність: Управління персоналом та економіка праці
Код дисципліни: 7.051.02.E.30
Кількість кредитів: 4
Кафедра: Менеджмент персоналу та адміністрування
Лектор: Винничук Роксолана Олександрівна
Семестр: 2 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання:
У результаті вивчення модуля студент повинен знати:
- теоретичні засади управління талантами в сучасних організаціях.
У результаті вивчення модуля студент повинен вміти:
- застосовувати набуті знання та навики при вирішенні широкого кола проблем управління талантами в організації.
- теоретичні засади управління талантами в сучасних організаціях.
У результаті вивчення модуля студент повинен вміти:
- застосовувати набуті знання та навики при вирішенні широкого кола проблем управління талантами в організації.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
Пререквізити: Захист бакалаврської кваліфікаційної роботи, Рекрутинг персоналу.
Кореквізити: Розроблення та розвиток HR-бренду, Кваліфікаційний екзамен, Захист магістерської кваліфікаційної роботи.
Кореквізити: Розроблення та розвиток HR-бренду, Кваліфікаційний екзамен, Захист магістерської кваліфікаційної роботи.
Короткий зміст навчальної програми:
Теоретичні аспекти поняття «талант» та його роль і значення в організації. Основні етапи управління талантами в організації. Рекрутинг в контексті управління талантами. Мотивація талантів організації. Розвиток персоналу, як необхідна складова управління талантами. Формування системи наступництва в організації. Оцінювання ефективності управління талантами в організації. Українські та закордонні практики управління талантами в організації.
Рекомендована література:
1. Балабанова Л.В. Управління персоналом : навч. посібник / Л.В. Балабанова, O.B. Сардак. – Донецьк: ДонДУЕТ, 2006. – 471 с.
2. Захарчин Г.М. Корпоративна культура: навч. посібник / Г.М. Захарчин, Н.П. Любомудрова, Р.О. Винничук, Н.В. Смолінська. – Львів: «Новий Світ-2000», 2011. – 342с.
3. Захарчин Г.М. Мотивування й розвиток персоналу: культурологічний аспект: монографія / Г.М. Захарчин, Н.П. Любомудрова, Р. О. Винничук. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2015. – 284c.
4. Захарчин Г.М. Управління персоналом : навч. посібник / Г.М. Захарчин, Л.Р. Струтинська, Н.П. Любомудрова, Р.О. Винничук. – Львів : Вид-во Львів. політехніки, 2013. – 259 с.
2. Захарчин Г.М. Корпоративна культура: навч. посібник / Г.М. Захарчин, Н.П. Любомудрова, Р.О. Винничук, Н.В. Смолінська. – Львів: «Новий Світ-2000», 2011. – 342с.
3. Захарчин Г.М. Мотивування й розвиток персоналу: культурологічний аспект: монографія / Г.М. Захарчин, Н.П. Любомудрова, Р. О. Винничук. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2015. – 284c.
4. Захарчин Г.М. Управління персоналом : навч. посібник / Г.М. Захарчин, Л.Р. Струтинська, Н.П. Любомудрова, Р.О. Винничук. – Львів : Вид-во Львів. політехніки, 2013. – 259 с.
Методи і критерії оцінювання:
Поточний контроль (50%): індивідуальні письмові практичні завдання, усне опитування.
Підсумковий контроль (50%, іспит): тестування, усна компонента.
Підсумковий контроль (50%, іспит): тестування, усна компонента.
Управління талантами (курсовий проект)
Спеціальність: Управління персоналом та економіка праці
Код дисципліни: 7.051.02.E.31
Кількість кредитів: 3
Кафедра: Менеджмент персоналу та адміністрування
Лектор: Винничук Роксолана Олександрівна
Семестр: 2 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання:
У результаті вивчення модуля студент повинен знати:
- теоретичні засади управління талантами в сучасних організаціях.
У результаті вивчення модуля студент повинен вміти:
- застосовувати набуті знання та навики при вирішенні широкого кола проблем управління талантами в організації.
- теоретичні засади управління талантами в сучасних організаціях.
У результаті вивчення модуля студент повинен вміти:
- застосовувати набуті знання та навики при вирішенні широкого кола проблем управління талантами в організації.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
Пререквізити: Захист бакалаврської кваліфікаційної роботи, Рекрутинг персоналу.
Кореквізити: Розроблення та розвиток HR-бренду, Кваліфікаційний екзамен, Захист магістерської кваліфікаційної роботи.
Кореквізити: Розроблення та розвиток HR-бренду, Кваліфікаційний екзамен, Захист магістерської кваліфікаційної роботи.
Короткий зміст навчальної програми:
Теоретичні аспекти поняття «талант» та його роль і значення в організації. Основні етапи управління талантами в організації. Рекрутинг в контексті управління талантами. Мотивація талантів організації. Розвиток персоналу, як необхідна складова управління талантами. Формування системи наступництва в організації. Оцінювання ефективності управління талантами в організації. Українські та закордонні практики управління талантами в організації.
Рекомендована література:
1. Балабанова Л.В. Управління персоналом : навч. посібник / Л.В. Балабанова, O.B. Сардак. – Донецьк: ДонДУЕТ, 2006. – 471 с.
2. Захарчин Г.М. Корпоративна культура: навч. посібник / Г.М. Захарчин, Н.П. Любомудрова, Р.О. Винничук, Н.В. Смолінська. – Львів: «Новий Світ-2000», 2011. – 342с.
3. Захарчин Г.М. Мотивування й розвиток персоналу: культурологічний аспект: монографія / Г.М. Захарчин, Н.П. Любомудрова, Р. О. Винничук. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2015. – 284c.
4. Захарчин Г.М. Управління персоналом : навч. посібник / Г.М. Захарчин, Л.Р. Струтинська, Н.П. Любомудрова, Р.О. Винничук. – Львів : Вид-во Львів. політехніки, 2013. – 259 с.
2. Захарчин Г.М. Корпоративна культура: навч. посібник / Г.М. Захарчин, Н.П. Любомудрова, Р.О. Винничук, Н.В. Смолінська. – Львів: «Новий Світ-2000», 2011. – 342с.
3. Захарчин Г.М. Мотивування й розвиток персоналу: культурологічний аспект: монографія / Г.М. Захарчин, Н.П. Любомудрова, Р. О. Винничук. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2015. – 284c.
4. Захарчин Г.М. Управління персоналом : навч. посібник / Г.М. Захарчин, Л.Р. Струтинська, Н.П. Любомудрова, Р.О. Винничук. – Львів : Вид-во Львів. політехніки, 2013. – 259 с.
Методи і критерії оцінювання:
Поточний контроль (50%): індивідуальні письмові практичні завдання, усне опитування.
Підсумковий контроль (50%, іспит): тестування, усна компонента.
Підсумковий контроль (50%, іспит): тестування, усна компонента.