У результаті вивчення модуля студент повинен:
знати: зміст, завдання та організацію логістичного контролінгу на підприємстві; системи планування та бюджетування на підприємстві, методичний інструментарій стратегічного та оперативного логістичного контролінгу, контролінг інвестиційних проектів.
уміти: організовувати систему логістичного контролінгу на підприємстві, проводити необхідні фінансово-економічні розрахунки, застосовувати сучасні методи досліджень, робити обґрунтовані висновки і приймати поточні та стратегічні управлінські рішення.

Пререквізит: економіка та фінанси підприємств, облік і аудит, теорія економічного аналізу, логістика;
Кореквізит: фінансовий менеджмент, інформаційні системи і технології в логістиці.

Контролінг та логістичний контролінг: сутність, функції, види та основні завдання. Характеристика об'єктів логістичного контролінгу. Організація управлінського обліку в системі контролінгу. Система планування та бюджетування на підприємстві. Методичний інструментарій оперативного контролінгу. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства. Контролінг інвестиційних проектів. Організаційно-методичні основи формування та функціонування системи логістичного контролінгу на підприємстві. Логістичний контролінг у системі прийняття управлінських рішень.

1. Голов С.Ф. Управлінський облік: Підручник. – К: Лібра, 2006. 704 с.
2. Добровольський Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. 2-е узд. Дополн. –СПб.: Питер, 2014. – 480 с.
3. Крикавський Євген. Логістика. Для економістів: Підручник. – Львів: Видавництво Національного університету „Львівська політехніка”, 2004. 448 с.
4. Крикавський Є.В. Логістичне управління: Підручник. – Львів.: НУ “Львівська політехніка”, 2005. – 684 с.
5. Логистика. Интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок: Учебник. / Под редакцией В.И. Сергеева. (Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. и др.) – М.: Эксмо, 2008. – 944 с.
6. Петренко С.Н. Контроллинг: Учебное пособие. –К.: Ника-Центр, Эльга, 2004. 328 с.
7. Р.Каплан, Д.Нортон "Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию" Олимп-Бизнес, Москва,2003. 304 с.
8. Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. Пер. с англ. 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. 797с.
9. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии: Учебник для вузов. 5-е изд. Стандарт третьего поколения. / Под ред. Г.А. Краюхина –СПб.: Питер, 2012. – 592 с.
10. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем./Под ред. А.А. Туркача, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. -М.: Финансы и статистика, 1997.- 800с.

Поточний контроль (30%): розв’язання задач, усне опитування, розрахункова робота;
Підсумковий контроль (70%, іспит).