У результаті вивчення модуля студент повинен: вміти визначати необхідні управлінські дії для виконання поставлених цілей та реалізації міжнародних інноваційно-інвестиційних програм та проектів, планувати послідовність робіт із реалізації проектів, складати календарні та сіткові графіки; розробляти організаційні структури управління міжнародними інноваційно-інвестиційними проектами, використовувати результативні методи оптимізації управлінських рішень при реалізації програм та проектів; оцінювати результативність роботи працівників, задіяних у реалізації міжнародних програм та проектів

кореквізит: "Економіка і управління підприємством"

Загальна характеристика управління міжнародними інноваційно-інвестиційними програмами і проектами. Середовище міжнародного проектного менеджменту. Обґрунтування доцільності реалізації міжнародних інноваційно-інвестиційних програм і проектів та оцінювання економічної ефективності. Організаційні системи та організаційні структури управління міжнародними інноваційно-інвестиційними проектами. Процеси управління міжнародними інноваційно-інвестиційними програмами і проектами. Управління інтеграцією в міжнародних інноваційно-інвестиційних програмах і проектах. Управління змістом міжнародного інноваційно-інвестиційного проекту. Управління часом у міжнародних інноваційно-інвестиційних програмах і проектах. Управління вартістю міжнародного інноваційно-інвестиційного проекту. Управління якістю у міжнародних інноваційно-інвестиційних програмах проектах. Управління ресурсами у міжнародних інноваційно-інвестиційних програмах і проектах. Управління інформаційним зв’язком у міжнародних інноваційно-інвестиційних програмах і проектах. Управління ризиком у міжнародних інноваційно-інвестиційних програмах і проектах. Управління закупівлями у міжнародних інноваційно-інвестиційних проектах.

1. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Теоретичні та практичні засади менеджменту: Навч. посібник. - Львів: 2002. - 228 с. 2. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. - К.: Ника-Центр, 2001. — 260с. 3. Батенко Л.П., Загородніх O.A., Ліщинська B.B. Управління проектами: Навч.посібник. - К.: КНЕУ. 2003.-231с. 4. Projects IN Controlled Environments (PRINCE2) the Office of Government Commerce (OGC), United Kingdom. 5. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 2004 Ed.Network Square, PA: Project Management Institute.

поточний контроль (100%): виконання практичих робіт (30%), тестування (50%), усна відповідь (20%).