– знати: основні поняття, ознаки та характеристики проекту; принципи, процеси та особливості планування проектної діяльності; нормативно-законодавче забезпечення проектної діяльності; методичний підхід до вирішення завдань, які виникають на початковій стадії розробки проекту; зміст планування параметрів проекту; критерії визначення доцільності та економічної ефективності проектів.
– вміти: застосовувати на практиці структурні моделі проектів; формувати цілі проектної діяльності; здійснювати відбір та оцінювання проектів за певними факторами; формувати та здійснювати відбір проектних альтернатив; приймати рішення щодо здійснення проектної діяльності; здійснювати оцінювання ефективності проекту;
– розуміти: принципи застосування на практиці моделей проектів; підходи до планування проектної діяльності; поняття контексту проекту, його життєвого циклу, учасників, оточення проектів тощо;
– використовувати: нормативно-законодавчу базу при плануванні проектної діяльності; методи прийняття проектних рішень при плануванні проектної діяльності; методи та інструменти розв‘язування конкретних проектних задач, приймаючи рішення стосовно планування параметрів проекту;
– аналізувати: зовнішню та внутрішню інформацію при плануванні проектів; проектні альтернативи; ризики проектної діяльності;
– оцінювати: результати планування проектної діяльності; ефективність параметрів проектів.

кореквізити:
– Проектний менеджмент;
– Прийняття проектних рішень;
– Проектне бюджетування та фінансове планування.

Процесний підхід до управління проектами. Стандарти управління проектами. Процес ініціації проекту. Розробка базового плану. Процеси планування інтеграції у проектах. Процеси планування змісту проекту. Процеси планування термінів проекту. Процеси планування вартості проекту. Планування персоналу проекту. Процеси планування якості у проектах. Процеси планування ризиків у проектах. Процеси планування комунікацій у проектах. Процеси планування закупівель і постачань. Процеси планування зацікавлених сторін у проектах. Оцінювання ефективності проектів. Інструментарій проектного аналізу. Стандартні фінансові та неформальні критерії обґрунтування проектних рішень. Динамічний аналіз беззбитковості проекту. Оцінювання і прийняття проектних рішень в умовах ризику та невизначеності. Здійснення моніторингу та контролю.

1. Бардиш Г.О. Проектний аналіз: підруч. / Г.О. Бардиш. – 2-ге вид., стер. – Київ: Знання, 2006. – 415с.
2. Богоявленська Ю.В. Проектний аналіз: Навч. посіб. / Ю.В.Богоявленська. – К.: Кондор, 2004. – 336 с.
3. Бушуєв С. Д. Словник-довідник з питань управління проектами / С. Д. Бушуєв. – К.: Видавничий дім "Ділова Україна", 2001. – 640 с.
4. Кучеренко В. Р. Управління проектами в підприємницьких структурах: [навчальний посібник] / В. Р. Кучеренко, Е. А. Кузнєцов, О. С. Маркітан – Х. : Бурун Книга, 2010. – 272 с.
5. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Олъдерогге Н. Г. Управление проектами: [Учебное пособие] / Под общ. ред. И. И. Мазура. — М.: Омега-Л, 2004. - 664 с.
6. Рач В.А. Управління проектами: практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку: [навчальний посібник] / В.А. Рач, О.В. Россошанська, О.М. Медведєва; за ред. В.А. Рача. – К. : «К.І.С.», 2010. – 276 с.
7. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004. Project Management Institute, 2004. – 388 c.
8. Тян Р.Б. Управління проектами: [підруч.] / Р.Б. Тян, Б.І. Холод, В.А. Ткаченко. – К.: ЦНЛ, 2003. – 222 с.
9. Фещур Р. В. Прийняття проектних рішень: [навч. посібник] / Р. В. Фещур [та ін.] – Львів: Видавництво «Львівської політехніки», 2013. – 220 с.
10. Яковлєв А. І. Проектний аналіз: підручник./ А. І. Яковлєв. - Х.:НТУ «ХПІ», 2015.-340 с.

– письмові звіти з лабораторних занять (10%)
– контрольна робота (20%)
– підсумковий контроль (контрольний захід, екзамен: письмово-усна форма) (70%)

– знати: основні поняття, ознаки та характеристики проекту; принципи, процеси та особливості планування проектної діяльності; нормативно-законодавче забезпечення проектної діяльності; методичний підхід до вирішення завдань, які виникають на початковій стадії розробки проекту; зміст планування параметрів проекту;
– вміти: застосовувати на практиці структурні моделі проектів; формувати цілі проектної діяльності; здійснювати відбір та оцінювання проектів за певними факторами; формувати та здійснювати відбір проектних альтернатив; приймати рішення щодо здійснення проектної діяльності; здійснювати оцінювання ефективності проекту;
– розуміти: принципи застосування на практиці моделей проектів; підходи до планування проектної діяльності; поняття контексту проекту, його життєвого циклу, учасників, оточення проектів тощо;
– використовувати: нормативно-законодавчу базу при плануванні проектної діяльності; методи прийняття проектних рішень при плануванні проектної діяльності; методи та інструменти розв‘язування конкретних проектних задач, приймаючи рішення стосовно планування параметрів проекту;
– аналізувати: зовнішню та внутрішню інформацію при плануванні проектів; проектні альтернативи; ризики проектної діяльності.

кореквізити
– Проектний менеджмент;
– Прийняття проектних рішень;
– Проектне бюджетування та фінансове планування.

Рекомендована структура курсового проекту: Розділ 1. Ініціація проектної діяльності та розробка концепції проекту. Розділ 2. Планування організаційних структур проекту. Розділ 3. Планування структури робіт проекту. Розділ 4. Побудова сітьового графіку проекту. Розділ 5. Побудова Діаграми Ганта та календарного плану. Розділ 6. Визначення вартості ресурсів та бюджету проекту.

1. Кучеренко В. Р. Управління проектами в підприємницьких структурах: [навчальний посібник] / В. Р. Кучеренко, Е. А. Кузнєцов, О. С. Маркітан – Х. : Бурун Книга, 2010. – 272 с.
2. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Олъдерогге Н. Г. Управление проектами: [Учебное пособие] / Под общ. ред. И. И. Мазура. — М.: Омега-Л, 2004. - 664 с.
3. Рач В.А. Управління проектами: практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку: [навчальний посібник] / В.А. Рач, О.В. Россошанська, О.М. Медведєва; за ред. В.А. Рача. – К. : «К.І.С.», 2010. – 276 с.
4. Тян Р.Б. Управління проектами: [підруч.] / Р.Б. Тян, Б.І. Холод, В.А. Ткаченко. – К.: ЦНЛ, 2003. – 222 с.
5. Фещур Р. В. Прийняття проектних рішень: [навч. посібник] / Р. В. Фещур [та ін.] – Львів: Видавництво «Львівської політехніки», 2013. – 220 с.

– повнота виконання курсового проекту відповідно методичним вказівкам до виконання курсового проекту (100%).