Ви переглядаєте архівну версію офіційного сайту НУЛП (2005-2020р.р.). Актуальна версія: https://lpnu.ua

Управління проектами і програмами розвитку організацій в умовах глобалізації економіки

Спеціальність: Управління проектами
Код дисципліни: 7.073.13.E.39
Кількість кредитів: 4
Кафедра: Технологій управління
Лектор: К.е.н., доцент Шишковський Сергій Вікторович
Семестр: 2 семестр
Форма навчання: заочна
Результати навчання:
– здатність продемонструвати поглиблені знання фундаментальних засад та сучасних тенденцій розвитку стратегічного, проектного, фінансового та міжнародного менеджменту;
– здатність продемонструвати знання та розуміння параметрів і факторів впливу на розвиток організацій, уміння досліджувати бізнес-середовище;
– здатність продемонструвати поглиблені знання і розуміння теоретико-прикладних засад здійснення проектної діяльності, її супроводу та сучасних методів обґрунтування проектних рішень;
– розуміння ризиків проектної діяльності, стилів лідерства і керівництва проектами і програмами, можливостей розв’язання конфліктів у команді проекту.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
пререквізити:
– Проектний менеджмент;
– Планування проектів та програм;
– Проектний аналіз;
– Управління командою проекту;
кореквізити
– Прийняття проектних рішень;
– Проектне бюджетування та фінансове планування.
Короткий зміст навчальної програми:
Сутність та класифікація міжнародних проектів. Історія розвитку управління міжнародними проектами. Концепція управління міжнародними проектами та програмами. Зацікавлені сторони міжнародного проекту. Вплив виконавчої організації. Зовнішні та внутрішні фактори впливу на міжнародні проекти та програми. Культурні, географічні, політичні, економічні, інфраструктурні фактори впливу на міжнародні бізнес-проекти. Міжнародне законодавство. Обґрунтування доцільності міжнародного проекту. Оцінювання ефективності міжнародних проектів. Управління командою міжнародного проекту та програми. Основні принципи пошуку партнерів міжнародних проектів. Пошук інвесторів. Особливості фінансування міжнародних проектів та програм міжнародними організаціями та фондами. Процедура подання заявки. Європейські фонди фінансування міжнародних проектів та програм. Історія створення європейських фондів та програм.
Рекомендована література:
1. Кожушко Л.Ф., Кропивко С.М. Управління проектами: Навчальний посібник. – Кожушко Л.Ф., Кропивко С.М. – К.: Кондор-Видавництво, 2015. – 388 с.
2. Савчук В.П. Управління міжнародними інвестиційними проектами: навчальний посібник / В. П. Савчук, С. І. Прилипко, О. Г. Величко ; за заг. ред. С. І. Прилипка; М-во освіти і науки, молоді та спорту України, ДВНЗ «Київський нац. екон. ун-т імені Вадима Гетьмана». – К. : КНЕУ, 2013. – 470 с.
3. Ноздріна Л. В. Управління проектами: Підручник / Л. В. Ноздріна, В. І. Ящук, О. І. Полотай; за заг. ред. Л. В. Ноздріної. — К.: Центр учбової літератури, 2010. — 432 с.
4. International Project Management / Bennet P. Lientz, Kathryn P. Rea [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://faculty.ksu.edu.sa/algahtani/Documents/Book.pdf.
Методи і критерії оцінювання:
– письмові звіти з лабораторних занять (20%)
– контрольна робота (10%);
– підсумковий контроль (контрольний захід, екзамен: письмово-усна форма) (70%)

Управління проектами і програмами розвитку організацій в умовах глобалізації економіки (курсова робота)

Спеціальність: Управління проектами
Код дисципліни: 7.073.13.E.41
Кількість кредитів: 2
Кафедра: Технологій управління
Лектор: К.е.н., доцент Шишковський Сергій Вікторович
Семестр: 2 семестр
Форма навчання: заочна
Результати навчання:
– здатність продемонструвати поглиблені знання фундаментальних засад та сучасних тенденцій розвитку стратегічного, проектного, фінансового та міжнародного менеджменту;
– здатність продемонструвати знання та розуміння параметрів і факторів впливу на розвиток організацій, уміння досліджувати бізнес-середовище;
– здатність продемонструвати поглиблені знання і розуміння теоретико-прикладних засад здійснення проектної діяльності, її супроводу та сучасних методів обґрунтування проектних рішень;
– розуміння ризиків проектної діяльності, стилів лідерства і керівництва проектами і програмами, можливостей розв’язання конфліктів у команді проекту.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
пререквізити:
– Проектний менеджмент
– Планування проектів та програм
– Проектний аналіз
– Управління командою проекту
кореквізити
– Прийняття проектних рішень
– Проектне бюджетування та фінансове планування
Короткий зміст навчальної програми:
Рекомендована структура курсової роботи: Зміст Вступ Розділ 1. Ініціація проектної діяльності та розробка концепції міжнародного проекту Розділ 2. Планування організаційних структур міжнародного проекту Розділ 3. Планування структури робіт міжнародного проекту Висновки та рекомендації Список використаних джерел Додатки
Рекомендована література:
1. Кожушко Л.Ф., Кропивко С.М. Управління проектами: Навчальний посібник. – Кожушко Л.Ф., Кропивко С.М. – К.: Кондор-Видавництво, 2015. – 388 с.
2. Савчук В.П. Управління міжнародними інвестиційними проектами: навчальний посібник / В. П. Савчук, С. І. Прилипко, О. Г. Величко ; за заг. ред. С. І. Прилипка; М-во освіти і науки, молоді та спорту України, ДВНЗ «Київський нац. екон. ун-т імені Вадима Гетьмана». – К. : КНЕУ, 2013. – 470 с.
3. Ноздріна Л. В. Управління проектами: Підручник / Л. В. Ноздріна, В. І. Ящук, О. І. Полотай; за заг. ред. Л. В. Ноздріної. — К.: Центр учбової літератури, 2010. — 432 с.
Методи і критерії оцінювання:
– поточний контроль (усне опитування, оцінювання змісту та оформлення пояснювальної записки курсового проекту (100 %).