Ви переглядаєте архівну версію офіційного сайту НУЛП (2005-2020р.р.). Актуальна версія: https://lpnu.ua
Менеджмент та маркетинг публічної організації
Спеціальність: Адміністративний менеджмент
Код дисципліни: 7.281.01.O.3
Кількість кредитів: 4
Кафедра: Адміністративний та фінансовий менеджмент
Лектор: к.е.н., доцент Яремко І.І.
Семестр: 1 семестр
Форма навчання: заочна
Результати навчання:
• володіння достатніми знаннями в галузях пов’язаних публічним управлінням та адмініструванням, що дасть можливість критично аналізувати ситуацію в економіко-політичній сфері та визначати ключові тенденції її розвитку;
• отримання знань для організації комунікаційної взаємодії та вирішення конфліктних ситуацій у процесі формування та реалі¬зації адміністративних послуг, за допомогою сучасних інформаційних, комунікаційних та інноваційних технологій;
• знання щодо розроблення пропозиції з удосконалення організаційної структури і функціонування місцевих адміністрацій як частини системи демократичного урядування на основі аналізу інституційних структур публічного сектору європейських держав та України;
• ідентифікувати, класифікувати та описувати роботу в сфері публічного управління та адміністрування.
• отримання знань для організації комунікаційної взаємодії та вирішення конфліктних ситуацій у процесі формування та реалі¬зації адміністративних послуг, за допомогою сучасних інформаційних, комунікаційних та інноваційних технологій;
• знання щодо розроблення пропозиції з удосконалення організаційної структури і функціонування місцевих адміністрацій як частини системи демократичного урядування на основі аналізу інституційних структур публічного сектору європейських держав та України;
• ідентифікувати, класифікувати та описувати роботу в сфері публічного управління та адміністрування.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
Адміністративний менеджмент в публічних та приватних фінансах;
Керівник адміністративної служби та управління трудовими ресурсами
Керівник адміністративної служби та управління трудовими ресурсами
Короткий зміст навчальної програми:
Сутність поняття «управління». Основні рівні управлінської ієрархії. Оновний зміст діяльності менеджерів усіх рівнів.
Управлінська діяльність керівника як процес. Етапи процессу управлінської діяльності керівників. Управлінські функції керівника.економічна сфера діяльності керівника.. Система принципів оцінювання результатів управлінської діяльності.
Цілі оцінювання управлінської діяльності. Складові оцінювання управілнської діяльності. Класифікація основних стратегій управління персоналом за ознаками, що мають спрямованість на результативність та лояльність персоналу.
Сутність, мета та цілі стратегії управління. Принципи стратегічного управління персоналом. Види стратегій управління. Етапи методичного підходу до визначення стратегій управління діяльність керівників підрозділів підприємства.
Особливості лояльності управлінського персоналу до підприємств. Підходи виникнення лояльності в управлінського персоналу. Фактори, що зумовлюють процес формування лояльності. Методи оцінювання лояльності.
Рекомендована література:
Теорія організації [Текст]: навч. посібник/ В.В.Приходько, В.І.Прокопенко, В.В.Малий та ін. За ред. І.В.Шереметьєвої. – Д.: Національний гірничий університет, 2011. – 258 с.
2. Монастирський Г.Л. Теорія організації: Навч. посіб. – К.: Знання, 2008. – 319 с.
3. Жуковська Л.Е. Теорія організації: навч. посіб./ Жуковська Л.Е., Борисович Є.Г., Стрельчук Є.М. – Одеса: ОНАЗ ім. О.С.Попова, 2011.
2. Монастирський Г.Л. Теорія організації: Навч. посіб. – К.: Знання, 2008. – 319 с.
3. Жуковська Л.Е. Теорія організації: навч. посіб./ Жуковська Л.Е., Борисович Є.Г., Стрельчук Є.М. – Одеса: ОНАЗ ім. О.С.Попова, 2011.
Методи і критерії оцінювання:
Поточний контроль - 30%
Екзамен – 70%
Екзамен – 70%