У результаті вивчення модуля студент повинен знати:
- сучасні тенденції в управлінні персоналом;
- особливості інтеграції інформаційних технологій у систему управління персоналу організацією;
- перелік сучасного програмного забезпечення для hr-менеджера;
- основні підходи до управління талантами та командами;
- особливості управління ефективністю та продуктивністю працівників.
У результаті вивчення модуля студент повинен вміти:
- будувати систему управління персоналом, яка покращує продуктивність та сприяє командній роботі працівників;
- вдосконалювати процеси цілепокладання, навчання, оцінювання та зворотних зав’язків;
- працювати з сучасним програмним hr-забезпеченням;
- вміти аналізувати великі масиви даних про працівників;
- будувати карту досвіду працівника в організації.

Пререквізити: Економічна діагностика процесів інтелектуалізації підприємства; Статистика праці; Технологія лідерства в організації.
Кореквізити: Управління знаннями; Інноваційна економіка; HR-стратегія підприємства; Дизайн мислення.

Управління талантами. Управління командами. Особливості діджиталізації hr-процесів: перехід від автоматизації до продуктивності. Управління продуктивністю та залученістю працівників. Безперервне управління ефективністю. Карта досвіду працівника. Особливості аналізу даних працівників. Талант-бренд організації.

1. Технології управління персоналом.: монографія/ О.А.Гавриш, Л.Є.Довгань, І.М.Крейдич,,Н.В.Семенченко.-Київ : НТУУ « КПІ імені Ігоря Сікорського», 2017. – 528 с.
2. John W. Boudreau. Retooling HR: Using Proven Business Tools to Make Better Decisions About Talent. – Harvard Business Review Press (July 1, 2010). – 224 p.
3. Захарчин Г.М. Мотивування й розвиток персоналу: культурологічний аспект: [монографія] / Г.М. Захарчин, Н.П. Любомудрова, Р. О. Винничук. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2015. – 284c.

Поточний контроль (80%): практичні задачі, кейси, ситуаційні завдання, усне опитування, презентації студентських робіт.
Підсумковий контроль (20%, іспит): тестові завдання.