Ви переглядаєте архівну версію офіційного сайту НУЛП (2005-2020р.р.). Актуальна версія: https://lpnu.ua
Управління трудовими ресурсами (курсовий проект)
Спеціальність: Адміністративний менеджмент
Код дисципліни: 7.074.01.E.19
Кількість кредитів: 3
Кафедра: Адміністративний та фінансовий менеджмент
Лектор: к.е.н., Білоус Олександр Петрович
Семестр: 1 семестр
Форма навчання: заочна
Результати навчання:
фахівець повинен знати:
• механізм управління персоналом підприємства різних форм власності та організаційно-правових форм;
• володіти навиками пошуку, залучення, влаштування та утримання персоналу в організації.
• Методи мотивації персоналу підприємства залежно від різноманітних управлінських ситуацій та цілі мотивування.
фахівець повинен вміти:
• формувати організаційно-управлінську документацію щодо управління трудовими ресурсами;
• формувати психологічний портрет працівника та карту навиків;
• Формувати організаційну структуру управління підрозділом персоналу на підприємстві;
• Планувати, організовувати, мотивувати та контролювати діяльність підрозділу з управління персоналом підприємства.
• Делегувати обов’язки та ставити завдання у відповідності до знань та навиків персоналу
• механізм управління персоналом підприємства різних форм власності та організаційно-правових форм;
• володіти навиками пошуку, залучення, влаштування та утримання персоналу в організації.
• Методи мотивації персоналу підприємства залежно від різноманітних управлінських ситуацій та цілі мотивування.
фахівець повинен вміти:
• формувати організаційно-управлінську документацію щодо управління трудовими ресурсами;
• формувати психологічний портрет працівника та карту навиків;
• Формувати організаційну структуру управління підрозділом персоналу на підприємстві;
• Планувати, організовувати, мотивувати та контролювати діяльність підрозділу з управління персоналом підприємства.
• Делегувати обов’язки та ставити завдання у відповідності до знань та навиків персоналу
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
Управління трудовими ресурсами
Короткий зміст навчальної програми:
ВСТУП.
РОЗДІЛ 1. Загальна характеристика установи, організації, підприємства.
РОЗДІЛ 2. Опис ключового завдання згідно методичних рекомендацій.
РОЗДІЛ 3. Практичні аспекти застосування отриманих знань згідно завдання в практичній діяльності організацій.
ВИСНОВКИ.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
Рекомендована література:
1. Рульєв В. А., Гуткевич С. О., Мостенська Т. Л. Управління персоналом: навч. посіб- ник/В.А.Рульєв [та ін.] . – Київ:Кондор,2012 . – 309 с.
2. Виноградський М. Д., Виноградська А. М., Шканова О. М. Управління персоналом: навч. посібник для студ. вищ. навч. закл./М.Д.Виноградський [та ін.] . – 2-ге вид.-Київ:Центр навч. літ.,2009 . – 500 с.
2. Виноградський М. Д., Виноградська А. М., Шканова О. М. Управління персоналом: навч. посібник для студ. вищ. навч. закл./М.Д.Виноградський [та ін.] . – 2-ге вид.-Київ:Центр навч. літ.,2009 . – 500 с.
Методи і критерії оцінювання:
Захист курсового проекту – 100%
Управління трудовими ресурсами (курсовий проект)
Спеціальність: Адміністративний менеджмент
Код дисципліни: 7.074.01.E.29
Кількість кредитів: 3
Кафедра: Адміністративний та фінансовий менеджмент
Лектор: к.е.н., Білоус Олександр Петрович
Семестр: 1 семестр
Форма навчання: заочна
Результати навчання:
фахівець повинен знати:
• механізм управління персоналом підприємства різних форм власності та організаційно-правових форм;
• володіти навиками пошуку, залучення, влаштування та утримання персоналу в організації.
• Методи мотивації персоналу підприємства залежно від різноманітних управлінських ситуацій та цілі мотивування.
фахівець повинен вміти:
• формувати організаційно-управлінську документацію щодо управління трудовими ресурсами;
• формувати психологічний портрет працівника та карту навиків;
• Формувати організаційну структуру управління підрозділом персоналу на підприємстві;
• Планувати, організовувати, мотивувати та контролювати діяльність підрозділу з управління персоналом підприємства.
• Делегувати обов’язки та ставити завдання у відповідності до знань та навиків персоналу
• механізм управління персоналом підприємства різних форм власності та організаційно-правових форм;
• володіти навиками пошуку, залучення, влаштування та утримання персоналу в організації.
• Методи мотивації персоналу підприємства залежно від різноманітних управлінських ситуацій та цілі мотивування.
фахівець повинен вміти:
• формувати організаційно-управлінську документацію щодо управління трудовими ресурсами;
• формувати психологічний портрет працівника та карту навиків;
• Формувати організаційну структуру управління підрозділом персоналу на підприємстві;
• Планувати, організовувати, мотивувати та контролювати діяльність підрозділу з управління персоналом підприємства.
• Делегувати обов’язки та ставити завдання у відповідності до знань та навиків персоналу
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
Управління трудовими ресурсами
Короткий зміст навчальної програми:
ВСТУП.
РОЗДІЛ 1. Загальна характеристика установи, організації, підприємства.
РОЗДІЛ 2. Опис ключового завдання згідно методичних рекомендацій.
РОЗДІЛ 3. Практичні аспекти застосування отриманих знань згідно завдання в практичній діяльності організацій.
ВИСНОВКИ.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
Рекомендована література:
1. Рульєв В. А., Гуткевич С. О., Мостенська Т. Л. Управління персоналом: навч. посіб- ник/В.А.Рульєв [та ін.] . – Київ:Кондор,2012 . – 309 с.
2. Виноградський М. Д., Виноградська А. М., Шканова О. М. Управління персоналом: навч. посібник для студ. вищ. навч. закл./М.Д.Виноградський [та ін.] . – 2-ге вид.-Київ:Центр навч. літ.,2009 . – 500 с.
2. Виноградський М. Д., Виноградська А. М., Шканова О. М. Управління персоналом: навч. посібник для студ. вищ. навч. закл./М.Д.Виноградський [та ін.] . – 2-ге вид.-Київ:Центр навч. літ.,2009 . – 500 с.
Методи і критерії оцінювання:
Захист курсового проекту – 100%