• знати суть та основи гнучкої методології розробки програмного забезпечення (agile);
• уміти застосовувати набуті знання для реалізації ІТ проектів, в яких використовується методологія гнучкої розробки.

• пререквізит: Методи та засоби комп`ютерних інформаційних технологій; Системний аналіз; Теорія алгоритмів;
• кореквізити: Технології розподілених систем та паралельних обчислень

Сутність гнучкої розробки програм; принципи дії команди для гнучкої розробки; Концептуалізація проекту при гнучкій розробці: сутність стартової колоди; загальне уявлення про ситуацію (на чому базується проект) і втілення проекту в реальність (як реалізувати проект). Планування проекту при гнучкій розробці: збір користувацьких історій; гнучка оцінка користувацьких історій; складання гнучкого плану роботи. Виконання гнучкого проекту: управління ітераціями; створення гнучкого плану комунікацій; візуальне оформлення робочого простору.

• Расмуссон Дж. Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев. СПб.: Питер, 2012. – 272 с.: ил.
• Беркун С. Искусство управления IT-проектами, 2-е изд. — СПб.: Питер, 2011. — 432 с.: ил.
• Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2002: Учебный курс. – СПб: Питер, 2003. – 640 с.

• Поточний контроль (45%): письмові звіти з лабораторних робіт, усне опитування
• Підсумковий контроль (55%, екзамен): тестування (40%), письмово-усна форма (15%)

• математичні моделі та методи управління IT проектами, сучасний стан інструментальних засобів та методологію застосування їх на практиці;
• уміти здійснити змістовну постановку задачі описання IT проекту та його структури, реалізувати розроблену модель за допомогою наявних інструментальних засобів здійснювати контроль, аналіз та оперативне управління ходом IT проекту та перерозподіл призначених ресурсів.

• Основи системного аналізу
• Методи оптимізації та дослідження операцій
• Методології розроблення інформаційних систем

Застосування методів управління IT проектами в інформаційних системах. Стандарт управління проектами. Цикл життя IT проекту. Учасники IT проекту. Процеси управління проектом та групи процесів. Графічне відображення процесу управління проектом. Області знань з управління проектами. Діаграми залежностей між процесами. Основні документи IT проекту. Області знань з управління проектами. Управління змістом IT проекту. Управління термінами IT проекту. Оцінювання ресурсів та тривалості операцій. Розроблення та управління розкладом виконання робіт (календарним планом). Планування якості. Процес забезпечення якості та її контролю. Керування людськими ресурсами IT проекту. Управління комунікаціями ІТ-проекту. Математичні моделі управління IT проектами. Управління проектами зі створення інформаційних систем

1. Катренко А.В. Управління ІТ проектами./ А.В. Катренко. – Львів: Новий світ – 2000, 2013. – 550с..
2. Вольфсон Б. Л. Гибкое управление проектами и продуктами./ Б. Л. Вольфсон – Боб Нельсон – 2016 – 144с.
3. Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fifth Edition – Project Management Institute – 2013, 589с.
4. Derby Е. Agile Retrospectives: Making Good Teams Great./ Esther Derby Diana Larsen, Ken Schwaber – Pragmatic Booksh – 2006. – 200с.

• письмові звіти з лабораторних робіт, усне опитування, контрольна робота (40%)
• підсумковий контроль (екзамен): письмово-усна форма (60%)

• математичні моделі та методи управління IT проектами, ;
• уміти здійснити змістовну постановку задачі описання IT проекту та його структури, реалізувати розроблену модель за допомогою наявних інструментальних засобів здійснювати контроль, аналіз та оперативне управління ходом IT проекту та перерозподіл призначених ресурсів.

• Основи системного аналізу
• Технологія програмування та створення програмних продуктів

Застосування методів управління IT проектами в інформаційних системах. Стандарт управління проектами. Цикл життя IT проекту. Учасники IT проекту. Процеси управління проектом та групи процесів. Графічне відображення процесу управління проектом. Діаграми залежностей між процесами. Основні документи IT проекту. Області знань з управління проектами. Управління змістом IT проекту. Управління термінами IT проекту. Оцінювання ресурсів та тривалості операцій. Розроблення та управління розкладом виконання робіт (календарним планом). Планування якості. Процес забезпечення якості та її контролю. Керування людськими ресурсами IT проекту. Управління комунікаціями ІТ-проекту. Математичні моделі управління IT проектами.

1. https://www.pmi.org/
2. Катренко А.В. Управління ІТ проектами./ А.В. Катренко. – Львів: Новий світ – 2000, 2013. – 550с.
3. Вольфсон Б. Л. Гибкое управление проектами и продуктами./ Б. Л. Вольфсон – Боб Нельсон – 2016 – 144с.
4. Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fifth Edition – Project Management Institute – 2013, 589с.

• Поточний контроль (40%): письмові звіти з лабораторних і практичних робіт, усне опитування, графічно-розрахункова робота.
• Заліковий контроль (60%): письмовий, тестування, усне опитування.

• математичні моделі та методи управління IT проектами, сучасний стан інструментальних засобів та методологію застосування їх на практиці;
• уміти здійснити змістовну постановку задачі описання IT проекту та його структури, реалізувати розроблену модель за допомогою наявних інструментальних засобів здійснювати контроль, аналіз та оперативне управління ходом IT проекту та перерозподіл призначених ресурсів.

• Основи системного аналізу
• Методи оптимізації та дослідження операцій
• Методології розроблення інформаційних систем

Застосування методів управління IT проектами в інформаційних системах. Стандарт управління проектами. Цикл життя IT проекту. Учасники IT проекту. Процеси управління проектом та групи процесів. Графічне відображення процесу управління проектом. Області знань з управління проектами. Діаграми залежностей між процесами. Основні документи IT проекту. Області знань з управління проектами. Управління змістом IT проекту. Управління термінами IT проекту. Оцінювання ресурсів та тривалості операцій. Розроблення та управління розкладом виконання робіт (календарним планом). Планування якості. Процес забезпечення якості та її контролю. Керування людськими ресурсами IT проекту. Управління комунікаціями ІТ-проекту. Математичні моделі управління IT проектами. Управління проектами зі створення інформаційних систем

1. Катренко А.В. Управління ІТ проектами./ А.В. Катренко. – Львів: Новий світ – 2000, 2013. – 550с..
2. Вольфсон Б. Л. Гибкое управление проектами и продуктами./ Б. Л. Вольфсон – Боб Нельсон – 2016 – 144с.
3. Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fifth Edition – Project Management Institute – 2013, 589с.
4. Derby Е. Agile Retrospectives: Making Good Teams Great./ Esther Derby Diana Larsen, Ken Schwaber – Pragmatic Booksh – 2006. – 200с.

• підсумковий контроль, письмово-усна форма (60%)