• знати прийоми, методи та інструменти планування і контролю за реалізацією проектів; засади управління змістом, часом, якістю, ризиками та вартістю проектів;
• уміти формувати концепцію проекту; обґрунтовувати проектні альтернативи та вибирати оптимальні проектні рішення; структурувати (декомпонувати) проект; формувати та оптимізувати плани реалізації проекту і плани управління проектом, зокрема і з урахуванням ситуацій ризику та невизначеності; здійснювати моніторинг та управляти змінами; застосовувати прикладні програми MS Project, Project Expert;
• мати уявлення про основні напрями розвитку методології та перспективи практичного застосування сучасного інструментарію управління проектами.

пререквізит:
• Проектний аналіз.
кореквізити:
• Управління проектами і програмами розвитку підприємства
• Проектне фінансування

Теоретико-методологічні засади проектного управління. Система управління проектом. Системна інтеграція у проектах. Процеси, об’єкти та функції проектного управління. Обґрунтування доцільності проекту, оцінка його життєздатності та ефективності. Планування проекту. Торги, тендери, контракти. Контроль виконання проекту. Управління змінами. Управління проектною командою.

1. Козик В.В., Тимчишин І.Є. Практикум з управління проектами / В.В.Козик, І.Є.Тимчишин: Навч. посібник. – Львів.: Вид-во «ЛП», 2012. – 180 с.
2. Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами / За заг. ред. Л.В. Ноздріної: Підручник. – К., ЦНЛ, 2010. – 432 с.
3. Фещур Р. В., Кічор В. П., Тимчишин І. Є. Прийняття проектних рішень : навч. посіб. / Р. В. Фещур, В. П. Кічор, І. Є. Тимчишин, А. І. Якимів, В. С. Янішевський ; за ред.. Р. В. Фещура. – Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2013. – 220 с.

• письмові звіти з лабораторних робіт (15%), розрахункова робота згідно індивідуального завдання (15%), презентація результатів виконання творчої (проектної) роботи (15%)
• підсумковий контроль (екзамен): письмово-усна форма (55%)