Ви переглядаєте архівну версію офіційного сайту НУЛП (2005-2020р.р.). Актуальна версія: https://lpnu.ua

Бюджетування та управління витратами у міжнародному бізнесі

Спеціальність: Міжнародні економічні відносини
Код дисципліни: 6.292.01.E.90
Кількість кредитів: 6
Кафедра: Менеджмент і міжнародне підприємництво
Лектор: к.е.н, доц. Дуляба Н.І.
Семестр: 7 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання:
1. Вільно спілкуватися з професійних питань державною та іноземними мовами усно і письмово, фахово використовувати економічну термінологію.
2. Використовувати сучасні інформаційні та комунікаційні технології, програмні пакети загального і спеціального призначення.
3. Володіти навичками самоаналізу (самоконтролю), бути зрозумілим для представників інших бізнес-культур та професійних груп різного рівня (з фахівцями з інших галузей знань/видів діяльності) на засадах цінування різноманітності, мультикультурності, толерантності та поваги до них.
4. Ідентифіковувати та виокремлювати особливості функціонування суб’єктів міжнародних відносин та моделей їх економічного розвитку.
5. Застосовувати методи бюджетування та управління витратами у
міжнародному бізнесі.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
Пререквізити: Міжнародні економічні відносини
Міжнародна економіка
Економіка підприємства
Кореквізити: Основи міжнародного венчурного бізнесу
Міжнародне фінансування бізнес-пр
Короткий зміст навчальної програми:
Управління витратами підприємства у сфері міжнародних економічних відносин. Витрати як об’єкт управління на підприємстві сфери міжнародних економічних відносин. Система управління витратами підприємства у сфері міжнародних економічних відносин. Особливості формування витрат підприємства у сфері міжнародних економічних відносин. Аналізування витрат підприємства у сфері міжнародних економічних відносин. Економічний механізм контролювання витрат та стимулювання економії ресурсів. Бюджетування у сфері міжнародних економічних відносин. Загальна характеристика бюджетування як управлінської технології. Технологія формування операційних бюджетів. Формування фінансових бюджетів підприємства у сфері міжнародної економічної діяльності. Особливості формування зведеного бюджету підприємства у сфері міжнародної економічної діяльності. Аналізування та оцінювання виконання бюджетів підприємства у сфері міжнародних економічних відносин. Організаційні аспекти розроблення та функціонування системи бюджетування на підприємстві сфери міжнародних економічних відносин.
Рекомендована література:
1.Бюджетування зовнішньоекономічної діяльності: [навч. посібн.] / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник, О.В. Мукан, М.Є. Адамів, А.В. Тодощук. — Львів: Видавництво «Растр-7», 2014. — 242 с.
2.Давидович І. Є. Управління витратами: Навчальний посібник. 3-е вид., перероб і доп. / І. Є. Давидович. – Тернопіль: Економічна думка, 2007. -264с.
3.Данилко В.К. Управління витратами: навч. посіб. / В. К. Данилко, О. М. Кушніренко, К.С. Марченко; М-во освіти і науки, молоді та спорту України, Житомирський держ. технолог. ун-т. – К.: Каравела, 2012. – 216с.
4.Іванюта П. В. Управління ресурсами та витратами: навч. посіб. / П. В. Іванюта, О. П. Лугівська: за ред. Іванюти С.М.; М-во освіти і науки України; Укоопспілка; Полтавський ун-т споживчої кооперації України. – К.: ЦУЛ, 2009. – 320с.
Методи і критерії оцінювання:
Поточний контроль (30%):
- 30% - виконання лабораторних робіт, розв’язування задач, усне опитування.
Підсумковий контроль (70%), з них:
- 50% - письмові завдання;
- 20% - усна відповідь.

Бюджетування та управління витратами у міжнародному бізнесі (курсовий проект)

Спеціальність: Міжнародні економічні відносини
Код дисципліни: 6.292.01.E.92
Кількість кредитів: 3
Кафедра: Менеджмент і міжнародне підприємництво
Лектор: к.е.н., доц. Дуляба Н.І.
Семестр: 7 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання:
1. Вільно спілкуватися з професійних питань державною та іноземними мовами усно і письмово, фахово використовувати економічну термінологію.
2. Використовувати сучасні інформаційні та комунікаційні технології, програмні пакети загального і спеціального призначення.
3. Володіти навичками самоаналізу (самоконтролю), бути зрозумілим для представників інших бізнес-культур та професійних груп різного рівня (з фахівцями з інших галузей знань/видів діяльності) на засадах цінування різноманітності, мультикультурності, толерантності та поваги до них.
4. Ідентифіковувати та виокремлювати особливості функціонування суб’єктів міжнародних відносин та моделей їх економічного розвитку.
5. Застосовувати методи бюджетування та управління витратами у
міжнародному бізнесі.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
Пререквізити: Міжнародні економічні відносини
Міжнародна економіка
Економіка підприємства
Кореквізити: Основи міжнародного венчурного бізнесу
Міжнародне фінансування бізнес-проектів
Короткий зміст навчальної програми:
Управління витратами підприємства у сфері міжнародних економічних відносин. Витрати як об’єкт управління на підприємстві сфери міжнародних економічних відносин. Система управління витратами підприємства у сфері міжнародних економічних відносин. Особливості формування витрат підприємства у сфері міжнародних економічних відносин. Аналізування витрат підприємства у сфері міжнародних економічних відносин. Економічний механізм контролювання витрат та стимулювання економії ресурсів. Бюджетування у сфері міжнародних економічних відносин. Загальна характеристика бюджетування як управлінської технології. Технологія формування операційних бюджетів. Формування фінансових бюджетів підприємства у сфері міжнародної економічної діяльності. Особливості формування зведеного бюджету підприємства у сфері міжнародної економічної діяльності. Аналізування та оцінювання виконання бюджетів підприємства у сфері міжнародних економічних відносин. Організаційні аспекти розроблення та функціонування системи бюджетування на підприємстві сфери міжнародних економічних відносин.
Рекомендована література:
1.Бюджетування зовнішньоекономічної діяльності: [навч. посібн.] / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник, О.В. Мукан, М.Є. Адамів, А.В. Тодощук. — Львів: Видавництво «Растр-7», 2014. — 242 с.
2.Давидович І. Є. Управління витратами: Навчальний посібник. 3-е вид., перероб і доп. / І. Є. Давидович. – Тернопіль: Економічна думка, 2007. -264с.
3.Данилко В.К. Управління витратами: навч. посіб. / В. К. Данилко, О. М. Кушніренко, К.С. Марченко; М-во освіти і науки, молоді та спорту України, Житомирський держ. технолог. ун-т. – К.: Каравела, 2012. – 216с.
4.Іванюта П. В. Управління ресурсами та витратами: навч. посіб. / П. В. Іванюта, О. П. Лугівська: за ред. Іванюти С.М.; М-во освіти і науки України; Укоопспілка; Полтавський ун-т споживчої кооперації України. – К.: ЦУЛ, 2009. – 320с.
Методи і критерії оцінювання:
Поточний контроль (30%):
- 30% - виконання лабораторних робіт, розв’язування задач, усне опитування.
Підсумковий контроль (70%), з них:
- 50% - письмові завдання;
- 20% - усна відповідь.