Підготовлений фахівець повинен вміти: визначити особливості функціонування конкретного сегменту ринку, оцінити потенційні можливості формування суб’єктів господарювання у даному сегменті, складати кошториси ключових витрат підприємства; формувати плани-графіки надходжень та видатків грошових коштів підприємства; планувати фінансову результативність підприємства у певному періоді на засадах формування бюджету доходів та витрат підприємства; оцінювати ефективність та результативності його діяльності.

-

1.Оцінювання ринку та вибір конкретного сегменту (на засадах індивідуальних завдань) 2. Формування мети, цілей та основних завдань суб’єкта бізнесу (підприємства) на обраному сегменті 3. Характеристика підприємства (структура, види діяльності, продукція, споживачі, конкуренти) 4. Формування кошторису витрат на реалізацію конкретного бізнес-проекту (на засадах індивідуальних завдань) 5. Оцінювання ефективності проекту та результативності функціонування підприємства загалом.

1. Васильців Т. Г. Економіка малого підприємства : навч. посіб. / Т. Г. Васильців, О. І. Іляш, Н. Г. Міценко ; за ред. д-ра екон. наук Т. Г. Васильціва. — К. : Знання, 2013. — 446 с.
2. Отенко І.П. Стратегічна компетентність підприємства: підходи, концепції, методичне забезпечення: Монографія / І.П., Отенко, О.О. Порожняк // Х.: ВД «ІНЖЕК». – 2014 – 368 с.
3. Скибінська З. М. Економіка та організація виробництва: Навч. посіб. / З. М. Скибінська, Т. Т. Гринів. — К. : Знання, 2012. — 299 с.
4. Фінанси: Підручник. — 2-ге вид., перероб. і доп. Затверджено МОН / За ред. С.І. Юрія, В.М. Федосова. Вид-во «Знання» — К., 2012. — 687 c.

Письмове виконання та захист курсового проекту (100%)