• знати, як розрізняти робочу групу і команду, різні види команд;
• вміти аналізувати і конструювати організаційну структуру, оптимальну для будівництва команд;
• володіти методами підбору людей в команду в залежності від завдання і майбутньої діяльності;
• вміти визначати ефективність командної діяльності;
• виробляти механізми групового прийняття рішень в команді.

• ділова комунікація (пререквізит)
• гуманізація інформаційного обміну (кореквізит)

Теоретичні основи формування професійної команди. Команда як альтернативна організаційна структура. Психологічні основи командного будівництва. Ефективність командної діяльності. Управлінська команда як форма професійної команди. Технологія формування професійної команди.

1. Воробйова Є. В. Командна робота у професійній діяльності менеджерів / Є. В. Воробйова // Проблеми та перспективи формування національної гуманітарно-технічної еліти : зб. наук. пр. / ред. Л. Л. Товажнянський, О. Г. Романовський. – Харків : НТУ "ХПІ", 2012. – Вип. 30-31 (34-35). – С. 273-279.
2. Горбунова В. В. Психологія командотворення: Ціннісно-рольовий підхід до формування та розвитку команд : монографія. – Житомир : Вид-во ЖДУ ім. І. Франка, 2014. – 380 с., іл
3. Исхакова М.Г. Тимбилдинг: раскрытие ресурсов организации и личности. – СПб.: Речь, 2010.
4. Миллер Дуглас. Великолепная команда. Что нужно знать, делать и говорить для создания великолепной команды. – СПб.: ИГ «Весь», 2011.

• підсумковий контроль (контрольний захід, залік): письмова форма (100%)