• знати: методологічні основи функціонування організацій у сфері соціального забезпечення; особливості формування кадрової політики організації сфери соціального забезпечення;теоретичні моделі планування і формування персоналу, розвитку персоналу організації, руху персоналу, оцінювання персоналу, регулювання трудової діяльності персоналу, мотивації та стимулювання персоналу.
• уміти: аналізувати внутрішні і зовнішні чинники, що визначають кадрову політику організацій сфери соціального захисту; самостійно аналізувати складні виробничі ситуації, приймати й обґрунтовувати ефективні рішення в галузі управління персоналом, використовувати на практиці досягнення сучасного менеджменту персоналу.

• Теорія соціального забезпечення;
• Правове регулювання соціального забезпечення;
• Соціальна взаємодія та технології інформаційного впливу

Персонал організації як об’єкт менеджменту. Методологія менеджменту персоналу. Ресурсне забезпечення організаційно-кадрової роботи в соціальному забезпеченні. Соціально-психологічні аспекти організаційно-кадрової роботи в соціальному забезпеченні. Особливості формування кадрової політики організації. Кадрова служба і кадрове діловодство. Планування і формування персоналу. Розвиток персоналу організації соціального забезпечення.

• Балабанова Л.В. Управління персоналом: навч.посіб./Л.В.Балабанова , О.В.Сардак. – Донецьк: ДонДУЕТ, 2011. – 471;
• Коваль З.О. Менеджмент персоналу: навч. посібник/З.О.Коваль. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2014. -452 с.
• Палеха Ю.І. Менеджмент персоналу: навч.посіб./ Ю.І.Палеха. – К.:Знання, 2010.- 346 с.
• Право соціального забезпечення: навч. посіб. / авт.: С. М. Прилипко, Г. С. Гончарова, В. В. Юровська, О. О. Конопельцева; за заг. ред. В. В. Жернакова. – Х.: Нац. ун-т “Юрид. акад. України ім. Ярослава Мудрого”, 2013. – 126 с.

• усне опитування, участь в дискусіях, презентація проекту дослідження (40%)
• підсумковий контроль (контрольний захід, екзамен): письмово-усна форма (60%)