1. Здійснювати обґрунтування стратегічних рішень та їх реалізацію.
2. Аналізувати і прогнозувати вплив інноваційного розвитку на показники діяльності підприємства.
3. Прогнозувати і планувати ефективні стратегічні рішення з використанням інерційної та неінерційної економічних систем.

пререквізити:
• Економіка підприємства,
• Математичний аналіз,
• Планування і контроль на підприємстві,
• Інвестування.

Загальні основи управління стратегічними змінами. Етапи реалізації стратегії підприємства. Впровадження змін на різних етапах життєвого циклу організації. Організаційні аспекти проведення змін на підприємстві. Функціональні стратегії в процесі реалізації стратегічних змін. Взаємозв’язок стратегії та організаційної структури управління підприємством. Організаційна культура та управління стратегічними змінами.

1. Подольчак Н.Ю. Стратегічний менеджмент: навч. посібник / Н.Ю.Подольчак. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2012. – 400 с.
2. Скворцов І.Б. Стратегічне управління підприємством / Конспект лекцій 2015. – 129 с. (електронний варіант).
3. Мізюк Б.М. Стратегічне управління / Б.М.Мізюк. – 2-е вид., перероб. і доповн. – Львів: МагноліяПлюс, 2006. – 392 с.

• письмові звіти із самостійних робіт, усне опитування (30%)
• підсумковий контроль (70 %, контрольний захід, залік): письмово-усна форма (70%)