Ви переглядаєте архівну версію офіційного сайту НУЛП (2005-2020р.р.). Актуальна версія: https://lpnu.ua
Контролінг економічних процесів підприємства
Спеціальність: Економіка підприємства
Код дисципліни: 7.051.01.E.29
Кількість кредитів: 4.5
Кафедра: Економіка підприємства та інвестицій
Лектор: Воловець Ярослав Васильович
Семестр: 2 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання:
У результаті вивчення модуля студент повинен:
• оперативно відслідковувати розвиток підприємств у напрямі встановлених цільових орієнтирів;
• застосовувати аналітичні прийоми оцінки результатів діяльності підприємств;
• оперувати методичними підходами у прийнятті управлінських рішень на основі інструментарію контролінгу;
• впроваджувати систему бюджетування, приймати управлінські рішення на основі виконання бюджетних планів;
• організовувати службу контролінгу на підприємстві.
• оперативно відслідковувати розвиток підприємств у напрямі встановлених цільових орієнтирів;
• застосовувати аналітичні прийоми оцінки результатів діяльності підприємств;
• оперувати методичними підходами у прийнятті управлінських рішень на основі інструментарію контролінгу;
• впроваджувати систему бюджетування, приймати управлінські рішення на основі виконання бюджетних планів;
• організовувати службу контролінгу на підприємстві.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
- пререквізит: Економічне управління підприємством; Конкурентоспроможність підприємства; Управління інвестиційними проектами (КП); Проектне фінансування; Оцінювання вартості майна та майнових комплексів; Управління потенціалом підприємства; Тренінг-курс: Управління ресурсним забезпеченням підприємства; Економічне обґрунтування господарських рішень (КП); Управління ефективністю розвитку підприємства (КП).
- кореквізит: Стратегічне управління підприємством; Фінансовий менеджмент; Управління проектами розвитку (КП); Управління економічною безпекою підприємства; Інноваційний розвиток підприємства; Стратегічне управління підприємством; Фінансовий менеджмент; Управління проектами розвитку (КП); Управління економічною безпекою підприємства; Інноваційний розвиток підприємства; Економічне управління підприємством; Конкурентоспроможність бізнесу; Управління інвестиційними проектами (КП); Економічні механізми трансформацій бізнесу; Оцінювання вартості бізнесу; Інтелектуальний бізнес; Тренінг-курс: Індивідуальна та командна робота в управлінні бізнесом; Рейтингування бізнес-партнерів (КП); Оцінювання вартості майна та майнових комплексів (КП)
- кореквізит: Стратегічне управління підприємством; Фінансовий менеджмент; Управління проектами розвитку (КП); Управління економічною безпекою підприємства; Інноваційний розвиток підприємства; Стратегічне управління підприємством; Фінансовий менеджмент; Управління проектами розвитку (КП); Управління економічною безпекою підприємства; Інноваційний розвиток підприємства; Економічне управління підприємством; Конкурентоспроможність бізнесу; Управління інвестиційними проектами (КП); Економічні механізми трансформацій бізнесу; Оцінювання вартості бізнесу; Інтелектуальний бізнес; Тренінг-курс: Індивідуальна та командна робота в управлінні бізнесом; Рейтингування бізнес-партнерів (КП); Оцінювання вартості майна та майнових комплексів (КП)
Короткий зміст навчальної програми:
Поняття про контролінг, його сутність і значення. Характеристика об’єктів контролінгу. Організація управлінського контролінгу в системі контролінгу. Система планування та бюджетування на підприємстві. Методичний інструментарій оперативного контролінгу. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства. Контролінг інвестиційних проектів. Організаційно-методичні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень
Рекомендована література:
Воловець Я. В., Контролінг економічних процесів підприємства: Електронний навчально-методичний комплекс. / Львів : Національний університет "Львівська політехніка", 2016 - Електронний ресурс - http://vns.lpnu.ua/course/view.php?id=486
Давидович І. Є. Контролінг: Навчальний посібник, —К.: Центр учбової літератури, 2008.—552 с.
Петренко С. Н. Контроллинг: Учеб. пособие. — К. : Эльга, 2004. — 327с.
Швиданенко Г. О., Лаврененко В. В., Дерев`янко О. Г., Приходько Л. М. Контролінг: навч. посібник / Державний вищий навчальний заклад "Київський національний економічний ун-т ім. Вадима Гетьмана". — К. : КНЕУ, 2008. — 264с.
Давидович І. Є. Контролінг: Навчальний посібник, —К.: Центр учбової літератури, 2008.—552 с.
Петренко С. Н. Контроллинг: Учеб. пособие. — К. : Эльга, 2004. — 327с.
Швиданенко Г. О., Лаврененко В. В., Дерев`янко О. Г., Приходько Л. М. Контролінг: навч. посібник / Державний вищий навчальний заклад "Київський національний економічний ун-т ім. Вадима Гетьмана". — К. : КНЕУ, 2008. — 264с.
Методи і критерії оцінювання:
- поточний контроль (50%): самостійна робота: поточне тестування – 10%, Тест-задачі – 40%;
- підсумковий контроль (50%), іспит (контрольні заходи: КЗ1 – 30%, КЗ2 – 20%).
- підсумковий контроль (50%), іспит (контрольні заходи: КЗ1 – 30%, КЗ2 – 20%).