Ви переглядаєте архівну версію офіційного сайту НУЛП (2005-2020р.р.). Актуальна версія: https://lpnu.ua
Методи прийняття рішень в активних середовищах
Спеціальність: Системи і методи прийняття рішень
Код дисципліни: 7.124.01.E.26
Кількість кредитів: 4
Кафедра: Інформаційні системи та мережі
Лектор: к.е.н., доцент Катренко Анатолій Васильович
Семестр: 2 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання:
• знати математичні моделі та методи прийняття рішень за умов пасивної та активної протидії та методологію застосування їх на практиці;
• вміти аналізувати моделі голосування та колективного вибору;
• будувати системні моделі;
• застосовувати ігрові моделі прийняття багатоособових рішень
• вміти аналізувати моделі голосування та колективного вибору;
• будувати системні моделі;
• застосовувати ігрові моделі прийняття багатоособових рішень
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
• Математичні методи дослідження операцій;
• Управління ІТ-проектами;
• Теорія прийняття рішень;
• Системний аналіз.
• Управління ІТ-проектами;
• Теорія прийняття рішень;
• Системний аналіз.
Короткий зміст навчальної програми:
Слабо структуровані проблеми та їх невизначеності. Нечіткі відношення. Прийняття рішень при нечіткому відношенні переваги. Кооперативні ігри та методи їх дослідження. Позиційні ігри та інформаційні множини. Прийняття рішень шляхом голосування. Правила голосування. Аксіома Янґа про поповнення. Послідовні та паралельні порівняння. Парадокси голосування. Стратеґічна поведінка учасників в голосуванні. Інтерпретація колективних рішень графовими структурами. Позиційні та мажоритарні правила прийняття багатоособових рішень. Прийняття рішень за умов багатокритерійності. Методи прийняття стратеґічних рішень.
Рекомендована література:
• Катренко А.В. Прийняття рішень: Теорія та практика/ А.В. Катренко, В. В. Пасічник – Львів: «Новий світ – 2000», 2013. – 446 с.
• Катренко А.В. Системний аналіз об’єктів та процесів комп’ютеризації/ А.В. Катренко – Львів: «Новий світ – 2000», 2009. – 395 с.
• Мулен Э. Кооперативное принятяе решений: аксиомы и модели/ Э. Мулен –М.: Мир, 1991. – 463 с.
• Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование/ Т. Саати, К. Кернс – М.: Радио и связь, 1991. 253 с.
• Катренко А.В. Системний аналіз об’єктів та процесів комп’ютеризації/ А.В. Катренко – Львів: «Новий світ – 2000», 2009. – 395 с.
• Мулен Э. Кооперативное принятяе решений: аксиомы и модели/ Э. Мулен –М.: Мир, 1991. – 463 с.
• Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование/ Т. Саати, К. Кернс – М.: Радио и связь, 1991. 253 с.
Методи і критерії оцінювання:
• Поточний контроль (50%): контрольні роботи, реферати, усне опитування
• Підсумковий контроль (50%, екзаменаційний контроль): тестування (30%), усна компонента (20%)
• Підсумковий контроль (50%, екзаменаційний контроль): тестування (30%), усна компонента (20%)
Методи прийняття рішень в активних середовищах (курсова робота)
Спеціальність: Системи і методи прийняття рішень
Код дисципліни: 7.124.01.E.28
Кількість кредитів: 2
Кафедра: Інформаційні системи та мережі
Лектор: к.е.н., доц.. Катренко Анатолій Васильович
Семестр: 2 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання:
• - математичні моделі та методи прийняття рішень за умов пасивної та активної протидії та методологію застосування їх на практиці;
• моделі голосування та колективного вибору;
• ігрові моделі прийняття багатоособових рішень
• моделі голосування та колективного вибору;
• ігрові моделі прийняття багатоособових рішень
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
Математичні методи дослідження операцій
Основи управління великими проектами
Основи управління великими проектами
Короткий зміст навчальної програми:
Слабо структуровані проблеми та їх невизначеності. Нечіткі відношення. Прийняття рішень при нечіткому відношенні переваги. Кооперативні ігри та методи їх дослідження. Позиційні ігри та інформаційні множини. Прийняття рішень шляхом голосування. Правила голосування. Аксіома Янґа про поповнення. Послідовні та паралельні порівняння. Парадокси голосування. Стратеґічна поведінка учасників в голосуванні. Інтерпретація колективних рішень графовими структурами. Позиційні та мажоритарні правила прийняття багатоособових рішень. Прийняття рішень за умов багатокритерійності. Методи прийняття стратеґічних рішень.
Рекомендована література:
• Катренко А.В. Прийняття рішень: Теорія та практика/ А.В. Катренко, В. В. Пасічник – Львів: «Новий світ – 2000», 2013. – 446 с.
• Катренко А.В. Системний аналіз об’єктів та процесів комп’ютеризації/ А.В. Катренко – Львів: «Новий світ – 2000», 2009. – 395 с.
• Мулен Э. Кооперативное принятяе решений: аксиомы и модели/ Э. Мулен –М.: Мир, 1991. – 463 с.
• Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование/ Т. Саати, К. Кернс – М.: Радио и связь, 1991. 253 с.
• Катренко А.В. Системний аналіз об’єктів та процесів комп’ютеризації/ А.В. Катренко – Львів: «Новий світ – 2000», 2009. – 395 с.
• Мулен Э. Кооперативное принятяе решений: аксиомы и модели/ Э. Мулен –М.: Мир, 1991. – 463 с.
• Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование/ Т. Саати, К. Кернс – М.: Радио и связь, 1991. 253 с.
Методи і критерії оцінювання:
Підсумковий контроль (100% курсова робота)