1. Демонструвати знання теорій, методів і функцій менеджменту, сучасних концепцій лідерства, а також навички взаємодії, командної роботи, обґрунтування дієвих інструментів мотивування персоналу організації.
2. Ідентифікувати причини стресу, адаптувати себе та членів команди до стресової ситуації, знаходити засоби до її нейтралізації.
3. Демонструвати навички самостійної роботи, гнучкого мислення, відкритості до нових знань, бути критичним і самокритичним.
4. Виконувати дослідження індивідуально та/або в групі під керівництвом лідера.
5. Уміння планувати різноманітні види діяльності, здійснювати побудову організаційних структур управління організаціями і підрозділами, використовувати ефективні системи мотивування працівників та оплати праці, забезпечувати ефективний контроль якості робіт і регулювання управлінських процесів.

прореквізити:
кореквізити: Формування і розвиток команди інноваційного проекту

Політика та стратегія розвитку персоналу у туристично-рекреаційному бізнесі. Аналіз необхідності проведення організаційних змін та організаційного розвитку. Основні напрями організаційного розвитку та розвитку персоналу. Управління профілями посад співробітників і компетенціями відповідно до цілей і стратегічного плану розвитку організації. Планування професійного розвитку та навчання персоналу. Розробка програм навчання для підвищення рівня компетенцій співробітників. Внутрішньоорганізаційне навчання як технологія розвитку персоналу організації. Оцінювання проектів розвитку персоналу та системи мотивації персоналу.

1. Биба В.В. Світовий досвід мотивації працівників та можливості його адаптації до умов підприємств України. Економіка та управління підприємствами. -2017. - № 10. - С. 166–171.
2. Дашко І.М. Розвиток інноваційних технологій управління персоналом на підприємствах у сучасних умовах господарювання / І.М. Дашко // Міжнародні економічні відносини та світове господарство. – 2016. – № 9. – С. 37-41.
3. Кожухівська Р.Б. Туризм в Україні: стан, фактори та перспектива розвитку // Інноваційна економіка. Всеукраїнський науково-виробничий журнал. – 2012. – №3(29) – С.43–49.
4. Онисько М.Б. Міжнародний туризм: світові тенденції та українські реалії / http://sd.net.ua/2012/05/24/print:page,1,turizm-ukraine-mir.html.
5. Петрова І. Л. Управління персоналом, засноване на компетенціях // Вісник Прикарпатського університету. Серія : Економіка. – 2009. – Вип. 7. – С. 160–166.
6. Польова Л.В. Особливості підготовки фахівців з туризму // Вісник ЛНУ імені Тараса Шевченка – 2012. – № 4 (239), Ч. ІІ – С. 169-175.
7. Профессиональное обучение персонала в США: краткий обзор. URL: https://cyberleninka.ru/article/v/ professionalnoe-obuchenie-personala-v-soedinennyh-shtatah-ameriki-kratkiy-obzor.
8. Управління розвитком персоналу: Навчальний посібник/ Т. П. Збрицька, Г. О. Савченко, М. С. Татаревська. За заг. ред. М.С. Татаревської. ? Одеса: Атлант, 2013. — 427 с.
9. Тravel&TourismCompetitivenessReport 2011 / WorldEconomicForum / http://www.weforum.org/reports-results?fq=report^issues %3A %22Competitiveness %22.
10. Чухрай Н. І. Стратегічне управління інноваційним розвитком підприємства: підручник / Н.І. Чухрай, О. П. Просович. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2015р. – 500 с.

Курсовий проект (100%)