Ви переглядаєте архівну версію офіційного сайту НУЛП (2005-2020р.р.). Актуальна версія: https://lpnu.ua
Рекрутинг персоналу
Спеціальність: Управління персоналом та економіка праці
Код дисципліни: 7.051.02.E.32
Кількість кредитів: 3
Кафедра: Менеджмент персоналу та адміністрування
Лектор: Винничук Роксолана Олександрівна
Семестр: 1 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання:
У результаті вивчення модуля студент повинен знати:
- основні теоретичні положення дисципліни;
- мету, завдання, методи та функції рекрутингу персоналу організації;
- основні види рекрутингу персоналу організаціїта джерела пошуку працівників;
- особливості рекрутингу в різних галузях народного господарства;
- методи оцінювання ефективності заходів з рекрутингу персоналу.
У результаті вивчення модуля студент повинен вміти:
- сформувати процес рекрутингу персоналу в організації;
- спланувати бюджет на рекрутинг персоналу в організації;
- визначити потребу в працівниках;
- побудувати модель компетенцій для конкретної організації;
- оцінити ефективність проведених заходів з рекрутингу персоналу.
- основні теоретичні положення дисципліни;
- мету, завдання, методи та функції рекрутингу персоналу організації;
- основні види рекрутингу персоналу організаціїта джерела пошуку працівників;
- особливості рекрутингу в різних галузях народного господарства;
- методи оцінювання ефективності заходів з рекрутингу персоналу.
У результаті вивчення модуля студент повинен вміти:
- сформувати процес рекрутингу персоналу в організації;
- спланувати бюджет на рекрутинг персоналу в організації;
- визначити потребу в працівниках;
- побудувати модель компетенцій для конкретної організації;
- оцінити ефективність проведених заходів з рекрутингу персоналу.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
Пререквізити: Захист бакалаврської кваліфікаційної роботи.
Кореквізити: Розроблення та розвиток HR-бренду, Управління талантами, Кваліфікаційний екзамен, Захист магістерської кваліфікаційної роботи.
Кореквізити: Розроблення та розвиток HR-бренду, Управління талантами, Кваліфікаційний екзамен, Захист магістерської кваліфікаційної роботи.
Короткий зміст навчальної програми:
Теоретичні аспекти поняття «рекрутинг персоналу» та його значення в організації. Формування потреби в працівниках. Побудова моделі компетенцій. Джерела пошуку працівників. Резюме та співбесіда. Види рекрутингових програм. Формування залученості працівників. Взаємозв’язок рекрутингу та корпоративної культури. Ефективність рекрутингу персоналу.
Рекомендована література:
1. Балабанова Л.В. Управління персоналом : навч. посібник / Л.В. Балабанова, O.B. Сардак. – Донецьк : ДонДУЕТ, 2006. –471 с.
2. Захарчин Г.М. Управління персоналом : навч. посібник / Г.М. Захарчин, Л.Р. Струтинська, Н.П. Любомудрова, Р.О. Винничук. – Львів : Вид-во Львів. політехніки, 2013. – 259 с.
3. Карташов С.А. Рекрутинг: найм персоналу. Навчальний посібник / С.А. Карташов, Ю.Г. Одегов, І.А. Кокорєв. – М.: Іспит, 2013. – 320 с.
2. Захарчин Г.М. Управління персоналом : навч. посібник / Г.М. Захарчин, Л.Р. Струтинська, Н.П. Любомудрова, Р.О. Винничук. – Львів : Вид-во Львів. політехніки, 2013. – 259 с.
3. Карташов С.А. Рекрутинг: найм персоналу. Навчальний посібник / С.А. Карташов, Ю.Г. Одегов, І.А. Кокорєв. – М.: Іспит, 2013. – 320 с.
Методи і критерії оцінювання:
Поточний контроль (50%): індивідуальні письмові практичні завдання, усне опитування.
Підсумковий контроль (50%, іспит): тестування, усна компонента.
Підсумковий контроль (50%, іспит): тестування, усна компонента.