• ability to demonstrate deep knowledge and understanding of classical and modern approaches to organizational management and administration (by economic activity), principles, laws, technologies, methods of organization management, decision-making, leadership and management styles, conflict resolution features in the process of solving problems in professional activity;
• ability to disclose the nature of the socio - economic phenomena and processes of business organizations, to assess the impact on economic processes of external factors, trends in the global economy, to have a holistic view of the development system of the organization, to analyse and use historical experience in solving actual problems of the national economy;
• the knowledge of methods, techniques, technologies, leading schools of management in the field of leads training of HR departments and management of personnel.
• to integrate and use the obtained theoretical knowledge on practice to solve administrative problems in management of different types of organizations;
• ability to use modern information and communication technologies for effective communication on professional and social scale.
• ability to be responsible for the work, to make decisions, to achieve the goal of compliance with professional ethics.

corequisites:
• Business administration
• Project Management
• Strategic Management

Analysis of components of management, organizational management system (OSM) of industrial enterprise (service organization), OSM the core activity departments. Analysis of the performance of management functions, the usage of management methods, the status of other components of the control system. Improving the structure and the state of the control subsystem of the organization of OSM. Improving the performance of administrative functions, the usage of management techniques. Improving the managerial personnel and other operation management system. Formation of the components of intellectual capital, towards the creation of an effective system of business management.

1. Гальків Л.І. Удосконалення діючої системи менеджменту організації. Методичні вказівки до виконання курсового проекту з дисципліни «Ділове адміністрування» для здобувачів другого рівня вищої освіти спеціальності 073 «Менеджмент» спеціалізації «Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності)» / Л.І. Гальків, Л.В.Галаз, К.В. Процак, Л. Р. Прийма – Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2016. – 24 с.
2. Економіка та управління підприємством: теорія і практика. Навчальний посібник / І. І. Грибик, Т. В. Кулініч, Н. В. Смолінська, Н. О. Шпак, В. Я. Гавран. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2014. – 428 с.
3. Кузьмін О.Є. Соціальна відповідальність : навч. посібн. / О.Є. Кузьмін, О.В. Пирог, Л.І Чернобай., С.Б. Романишин , Н.О.Вацик. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2016. – 328 с.
4. Кузьмін О.Є. Управління змінами / О.Є. Кузьмін, І.І.Грибик та ін.: Навч.посіб. – Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка». – 2014. – 356 с.
5. Гальків Л.І. Статистика підприємств: навчальний посібник / С.О. Матковський, О.С. Гринькевич, О.З.Сорочак, Л.І. Гальків, І.В. Прокопович-Павлюк– К.: Алерта, 2013. – 560 с.
6. Чухрай Н. І. Стратегічне управління інноваційним розвитком підприємства: підручник / Н. І. Чухрай, О. П. Просович – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2015. – 500 с.

• report on the results of the course work, final control (level of task completion - 70% , presentation - 10%, defend-20%)