У результаті вивчення модуля студент повинен знати:
- предмет і завдань дисципліни «Управління людським капіталом»;
- етимологію визначень «людський капітал», «інтелектуальний капітал», «інтелектуалізація людського капіталу»;
- основні теоретичні засади, концепції, підходи та принципи управління людським капіталом;
- підходи до регулювання елементів людського капітал;
- механізм управління людським капіталом;
- методи оцінки людського капіталу в умовах інноваційного розвитку;
- підходи до розробки організаційного забезпечення людського капіталу;
- етапи управління людським капіталом;
- методи прогнозування, планування, організування та мотивування розвитку людського капіталу;
- інструментарій діагностування ефективності управління людським капіталом;
- інформаційна модель управління людським капіталом.
У результаті вивчення модуля студент повинен вміти:
- визначати чинники зовнішнього та внутрішнього середовища, які впливають на процеси формування та управління людським капіталом;
- формувати людський капітал засобом його інтелектуалізації;
- застосовувати форми ініціації процесів інтелектуалізації людського капіталу, які прямо впливають на процеси його формування;
- використовувати методи експертних оцінок та анкетування при управлінні людським капіталом;
- формувати профілі компетенцій (стратегічні знання, стратегічне мислення, стратегічні вміння) в процесі управління людським капіталом;
- здійснювати оцінку відповідності профілів компетенцій;
- застосовувати методи стратегічного та оперативного управління людським капіталом;
- використовувати методи економічного аналізу та модель оцінки людського капіталу підприємства.

Пререквізити: Менеджмент, Економіка підприємства, Зовнішньоекономічна діяльність підприємства, Логістика, Управління інноваційною діяльністю, Управління персоналом, Операційний менеджмент.
Корреквізити: Мотивування персоналу, Корпоративна культура, Управління репутацією організації, Методологія та організація наукових досліджень в менеджменті, Управління інтелектуальним потенціалом організації.

Вивчення дисципліни «Управління людським капіталом» має на меті набуття компетенцій у сфері формування людського капіталу в сучасних умовах розвитку економіки. Дисципліна розкриває сутність управління людським капіталом, що проходить такі фази відтворення як: формування, розподілення, використання та розвитку. Визначено, що формування людського капіталу починається ще до трудової діяльності людини і триває тривалий період часу з різною інтенсивністю. Окреслено чинники стимулювання та стримування розвитку людського капіталу. Визначено джерела впливу чинників: з боку держави, підприємства, пов’язані з освітою та управлінням. Визначено функції та методи управління людським капіталом. Способи діагностування, критерії оцінювання ефективності управління людським капіталом. Розглядаються проблемні питання формування і використання людського капіталу в сучасних умовах національного розвитку та глобалізації. Окреслено важливість інвестицій в людський капітал та їх класифікацію. Дисципліна вивчає механізм управління людським капіталом, який відповідає конкурентним вимогам ринку до людського капіталу та розглядає його управління на трьох рівнях: мікро, макро і індивідуальному.

1. Каменська О.О. Концепція управління людським капіталом промислового підприємства в умовах інноваційного розвитку. Економічний вісник Донбасу. 2016. № 3(45). С. 225-229.
2. Амосов О.Ю., Гавкалова Н.Л. Особливості формування людського капіталу засобом його інтелектуалізації. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2016. Випуск 3 (03). С. 271-273.
3. Ситник Й.С. Інтелектуалізація систем менеджменту підприємств: концепція, системний моніторинг та моделювання : монографія / Й.С. Ситник. – Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2017. – 380 с.
4. Ситник, Й.С., 2012. Інтелектуалізація капіталу організації та його структурування. Формування ринкової економіки: Стратегічні імперативи сучасного менеджменту, КНЕУ, 1 (612, [4]), с.332-342.
5. Гриньов А. М. Модель формування людського капіталу підприємства / А. М. Гриньов // Вісник Хмельницького національного університету. – 2009. – № 6. – Т. 3. – С. 215-219.
6. Гвоздик Н.М. Ефективність інвестицій в людський капітал на підприємствах: автореф. дис. на здобуття ступеня канд. екон. Наук : 08.00.07 «Демографія, економіка праці, соціальна економіка і політика» / Н.М. Гвоздик. – К., 2011. – 20 с.

Поточний контроль (40%): розв’язування аналітичних завдань, усне опитування, тести.
Підсумковий контроль (60%, контрольні заходи, екзамен): тестування (15%), теоретичні питання (15%), проблемно-пошукові та діагностичні завдання (30%).