Ви переглядаєте архівну версію офіційного сайту НУЛП (2005-2020р.р.). Актуальна версія: https://lpnu.ua

Розроблення міжнародного проекту (курсова робота)

Спеціальність: Менеджмент
Код дисципліни: 6.073.04.E.136
Кількість кредитів: 2
Кафедра: Зовнішньоекономічна та митна діяльність
Лектор: канд. екон. наук, доцент Передало Христина Станіславівна
Семестр: 7 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання:
• здатність продемонструвати поглиблені знання міжнародного та вітчизняного нормативно-правового забезпечення реалізації міжнародних програм та проектів;
• здатність продемонструвати поглиблені знання і розуміння теоретико-прикладних засад реалізації міжнародних програм та проектів;
• здатність продемонструвати поглиблені знання з реалізації міжнародних програм та проектів з використанням сучасних програмних продуктів;
• уміння визначати необхідні управлінські дії для виконання поставлених цілей та завдань у процесі реалізації міжнародних програм та проектів.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
пререквізити:
• Економічний аналіз
• Вступ до фаху «Менеджмент»
• Управління персоналом
• Маркетингові дослідження
кореквізити:
• Діагностика зовнішньоекономічної діяльності
• Транскордонне співробітництво
Короткий зміст навчальної програми:
1.Батенко Л.П. Управління проектами: [навч.посібник] / Л.П.Батенко, О.А.Загородніх, В.В.Ліщинська – К.: КНЕУ, 2003. – 231с. 2. Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOK - 5-е издание. – Project Management Institute, Inc., 2013. – 585с. 3. Тарасюк Г.М. Управління проектами: [навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів]. – К.: Каравела, 2004. – 344с. 4. Project Management: from Simple to Complex, v. 1.1 [Russell Darnall and John M. Preston] on Amazon.com. *FREE* shipping on qualifying offers, 332 p. ISBN: 9780982361887. 5. Project Management Institute, Inc., A Guide to the Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 5-th ed. (Newtown Square, PA: Project Management Institute, Inc., 2008), 585 p
Рекомендована література:
Загальна концепція проекту. Характеристика цільових груп впливу на проект. Економічне обгрунтування доцільності проекту. Структуризація проекту. Управління часом в проекті. Управління ризиками проекту. Управління якістю проекту.
Методи і критерії оцінювання:
поточний контроль (100%): усне опитування