- ability to apply basic knowledge in the field of strategic, operational, innovative, anti-crisis, financial, investment, anticipative, creative management of public organizations and their units;
- apply the acquired knowledge and understanding to identify, formulate and solve problems of managing enterprises and organizations, using toughed methods;
- ability to formulate methods of managing public organizations in the environment of continuing changes of state policy;
- systematically think and apply creative abilities to the formation of fundamentally new ideas in the management of organizations;
- Search for information in various sources to solve the problems of effective management of state-owned entities and public organizations;
- the ability to organize the work of state power through the systems of local information networks and segments of the global information network, which ensures the functioning of the authorities in real-time and makes the most easy and accessible daily communication with the citizens, legal entities, non-governmental organizations.
- the ability to be critical and self-critical in understanding the factors that have a positive or negative impact on communication, and the ability to identify and account for these factors in specific communication situations;
- the ability to critically evaluate the results of the activities and carry out analytical confirmation of the decisions made.

Public Administration, Fundamentals of Administrative Management, Financial Management and State Budget Policy, Public Marketing and Territorial Marketing, Controlling, Organization Theory, Financial Management and Analysis of Non-Profit Organizations, Public Service and Personnel Management, Public Communication and Public Engagement, Ethics in Public Administration.

General characteristics of the organization. Types of activity of the organization, features of production and economic activity, features of management and administration in the organization. Analysis of the management and economic activity of the organization (indicators, trends, problems, deficiencies, etc.).

1. UN E-Government Knowledge Database [Електронний ресурс] – Режим доступу до ресурсу: https://publicadministration.un.org/egovkb/enus/#.WHUWtRug_Dc.
2. Державне управління в умовах розвитку інформаційного суспільства : навч. посіб. / Н.В. Грицяк, Л.В. Литвинова. – За заг. ред. д.держ.упр., професора Н.В. Грицяк. – К.: Вид-во К.І.С., 2015. – 108 с.
3. Державне управління: підручник: у 2 т. / Ю. В. Ковбасюк, К. О. Ващенко, Ю. П. Сурмін. – Дніпропетровськ: НАДУ, 2012. – Т. 1. – 564 с.
4. Розвиток системи управління в ЄС: досвід для України : наук.розробка/ О. Я. Красівський, О. С. Киричук та ін. ; за заг. ред. О. Я. Красівського. – К. : НАДУ, 2013. – 56 с.
5. Світові моделі державного управління: досвід для України / за заг. ред. Ю. В. Ковбасюка, С. В. Загороднюка, П. І. Крайніка, Х. М. Дейнеги.– К. : НАДУ, 2012. – 612 с
6. Щетініна Л., Рудакова С., Даниляк М. Управління персоналом з урахуванням положень теорії поколінь/ Л. Щетініна, С. Рудакова, М. Даниляк// Проблеми економіки . - Харків:«Інжек». - № 1. – 2019. – С. 277-283
7. Коваленко В.С. Розвиток та оцінка персоналу як системоутворюючий елемент поліпшення результатів діяльності підприємства в нестабільних умовах / Коваленко В.С., Маркова С.В., Олійник О.М. // Вісник «Приазовський економічний вісник». – Вип. 1(12) 2019 - с. – 82-89
8. Архипова Є. О. Електронне урядування як форма організації державного управління [Електронний ресурс]/ Є. О. Архипова // Державне управління: удосконалення та розвиток: електронне наукове фахове видання. — 2015. – № 4. – Режим доступу: http://www.dy.nayka.com.ua/?op=1&z=855
9. Бегей І. П. Використання досвіду Польщі для визначення особливостей реформування державного управління на районному та регіональному рівнях / І. П. Бегей // Аспекти публічного управління. — 2015. — № 9.— С. 57-63
10. Воробйова О. П. Сучасні управлінські моделі New Public Management і Good Governance та їх запровадження в Україні / О. П. Воробйова // Ефективність державного управління. - 2015. - Вип. 42. - С. 230–234.

Final seminar - practice report (100%, verbal discussion evaluation)

- ability to apply basic knowledge in the field of strategic, operational, innovative, anti-crisis, financial, investment, anticipative, creative management of public organizations and their units;
- apply the acquired knowledge and understanding to identify, formulate and solve problems of managing enterprises and organizations, using toughed methods;
- ability to formulate methods of managing public organizations in the environment of continuing changes of state policy;
- systematically think and apply creative abilities to the formation of fundamentally new ideas in the management of organizations;
- Search for information in various sources to solve the problems of effective management of state-owned entities and public organizations;
- the ability to organize the work of state power through the systems of local information networks and segments of the global information network, which ensures the functioning of the authorities in real-time and makes the most easy and accessible daily communication with the citizens, legal entities, non-governmental organizations.
- the ability to be critical and self-critical in understanding the factors that have a positive or negative impact on communication, and the ability to identify and account for these factors in specific communication situations;
- the ability to critically evaluate the results of the activities and carry out analytical confirmation of the decisions made.

Public Administration, Fundamentals of Administrative Management, Financial Management and State Budget Policy, Public Marketing and Territorial Marketing, Controlling, Organization Theory, Financial Management and Analysis of Non-Profit Organizations, Public Service and Personnel Management, Public Communication and Public Engagement, Ethics in Public Administration.

General characteristics of the organization. Types of activity of the organization, features of production and economic activity, features of management and administration in the organization. Analysis of the management and economic activity of the organization (indicators, trends, problems, deficiencies, etc.).

1. UN E-Government Knowledge Database [Електронний ресурс] – Режим доступу до ресурсу: https://publicadministration.un.org/egovkb/enus/#.WHUWtRug_Dc.
2. Державне управління в умовах розвитку інформаційного суспільства : навч. посіб. / Н.В. Грицяк, Л.В. Литвинова. – За заг. ред. д.держ.упр., професора Н.В. Грицяк. – К.: Вид-во К.І.С., 2015. – 108 с.
3. Державне управління: підручник: у 2 т. / Ю. В. Ковбасюк, К. О. Ващенко, Ю. П. Сурмін. – Дніпропетровськ: НАДУ, 2012. – Т. 1. – 564 с.
4. Розвиток системи управління в ЄС: досвід для України : наук.розробка/ О. Я. Красівський, О. С. Киричук та ін. ; за заг. ред. О. Я. Красівського. – К. : НАДУ, 2013. – 56 с.
5. Світові моделі державного управління: досвід для України / за заг. ред. Ю. В. Ковбасюка, С. В. Загороднюка, П. І. Крайніка, Х. М. Дейнеги.– К. : НАДУ, 2012. – 612 с
6. Щетініна Л., Рудакова С., Даниляк М. Управління персоналом з урахуванням положень теорії поколінь/ Л. Щетініна, С. Рудакова, М. Даниляк// Проблеми економіки . - Харків:«Інжек». - № 1. – 2019. – С. 277-283
7. Коваленко В.С. Розвиток та оцінка персоналу як системоутворюючий елемент поліпшення результатів діяльності підприємства в нестабільних умовах / Коваленко В.С., Маркова С.В., Олійник О.М. // Вісник «Приазовський економічний вісник». – Вип. 1(12) 2019 - с. – 82-89
8. Архипова Є. О. Електронне урядування як форма організації державного управління [Електронний ресурс]/ Є. О. Архипова // Державне управління: удосконалення та розвиток: електронне наукове фахове видання. — 2015. – № 4. – Режим доступу: http://www.dy.nayka.com.ua/?op=1&z=855
9. Бегей І. П. Використання досвіду Польщі для визначення особливостей реформування державного управління на районному та регіональному рівнях / І. П. Бегей // Аспекти публічного управління. — 2015. — № 9.— С. 57-63
10. Воробйова О. П. Сучасні управлінські моделі New Public Management і Good Governance та їх запровадження в Україні / О. П. Воробйова // Ефективність державного управління. - 2015. - Вип. 42. - С. 230–234.

Final seminar - practice report (100%, verbal discussion evaluation)

- knowledge of theoretical principles of industrial markets functioning ;
- knowledge of the main forms of active firms in the industry market;
- knowledge of industrial markets functioning analysis methods, including their effectiveness;
- calculation of market power concentration indicators;
- knowledge of natural monopolies regulation organizational and legal bases.

macroeconomics, microeconomics;
antitrust regulation part 1, state regulation of the economy.

- The essence of the industrial markets theory. Monopoly as a branch structure. - Pricing policies for different structures of industry markets. - The dominant company as the industry leader. - Market power and market structure. - The entry into the market. - Incoming and outgoing barriers. - Price discrimination. - Product differentiation and market industry. - Integration. - Mergers as a strategy of business expansion. - Acquisitions strategy as business expansion. - Industry and market transformation companies. - Perspective directions of development organizations. - The impact of branch markets.

1. Михальчишин Н. Л. Аналіз і контроль економічної концентрації: Навчальний посібник. – Львів: Вид-во „Манускрипт”, 2010. – 352 с.
2. Михальчишин Н.Л. Теорія монополій та антимонопольного регулювання: Конспект лекцій для студентів базового напряму 6.0502 „Менеджмент” професійного спрямування 6.050207 „Менеджмент антимонопольної діяльності”. – Львів: Видавництво Національного університету „Львівська політехніка”, 2006. – 84 с.

current control-40%, examination control - 60%.

- knowledge of theoretical principles of industrial markets functioning ;
- knowledge of the main forms of active firms in the industry market;
- knowledge of industrial markets functioning analysis methods, including their effectiveness;
- calculation of market power concentration indicators;
- knowledge of natural monopolies regulation organizational and legal bases.

macroeconomics, microeconomics;
antitrust regulation part 1, state regulation of the economy.

- The essence of the industrial markets theory. Monopoly as a branch structure. - Pricing policies for different structures of industry markets. - The dominant company as the industry leader. - Market power and market structure. - The entry into the market. - Incoming and outgoing barriers. - Price discrimination. - Product differentiation and market industry. - Integration. - Mergers as a strategy of business expansion. - Acquisitions strategy as business expansion. - Industry and market transformation companies. - Perspective directions of development organizations. - The impact of branch markets.

1. Михальчишин Н. Л. Аналіз і контроль економічної концентрації: Навчальний посібник. – Львів: Вид-во „Манускрипт”, 2010. – 352 с.
2. Михальчишин Н.Л. Теорія монополій та антимонопольного регулювання: Конспект лекцій для студентів базового напряму 6.0502 „Менеджмент” професійного спрямування 6.050207 „Менеджмент антимонопольної діяльності”. – Львів: Видавництво Національного університету „Львівська політехніка”, 2006. – 84 с.

current control-40%, examination control - 60%.

- knowledge of theoretical principles of industrial markets functioning ;
- knowledge of the main forms of active firms in the industry market;
- knowledge of industrial markets functioning analysis methods, including their effectiveness;
- calculation of market power concentration indicators;
- knowledge of natural monopolies regulation organizational and legal bases.

macroeconomics, microeconomics;
antitrust regulation part 1, state regulation of the economy.

- The essence of the industrial markets theory. Monopoly as a branch structure. - Pricing policies for different structures of industry markets. - The dominant company as the industry leader. - Market power and market structure. - The entry into the market. - Incoming and outgoing barriers. - Price discrimination. - Product differentiation and market industry. - Integration. - Mergers as a strategy of business expansion. - Acquisitions strategy as business expansion. - Industry and market transformation companies. - Perspective directions of development organizations. - The impact of branch markets.

1. Михальчишин Н. Л. Аналіз і контроль економічної концентрації: Навчальний посібник. – Львів: Вид-во „Манускрипт”, 2010. – 352 с.
2. Михальчишин Н.Л. Теорія монополій та антимонопольного регулювання: Конспект лекцій для студентів базового напряму 6.0502 „Менеджмент” професійного спрямування 6.050207 „Менеджмент антимонопольної діяльності”. – Львів: Видавництво Національного університету „Львівська політехніка”, 2006. – 84 с.

current control-40%, examination control - 60%.

- knowledge of theoretical principles of industrial markets functioning ;
- knowledge of the main forms of active firms in the industry market;
- knowledge of industrial markets functioning analysis methods, including their effectiveness;
- calculation of market power concentration indicators;
- knowledge of natural monopolies regulation organizational and legal bases.

macroeconomics, microeconomics;
antitrust regulation part 1, state regulation of the economy.

- The essence of the industrial markets theory. Monopoly as a branch structure. - Pricing policies for different structures of industry markets. - The dominant company as the industry leader. - Market power and market structure. - The entry into the market. - Incoming and outgoing barriers. - Price discrimination. - Product differentiation and market industry. - Integration. - Mergers as a strategy of business expansion. - Acquisitions strategy as business expansion. - Industry and market transformation companies. - Perspective directions of development organizations. - The impact of branch markets.

1. Михальчишин Н. Л. Аналіз і контроль економічної концентрації: Навчальний посібник. – Львів: Вид-во „Манускрипт”, 2010. – 352 с.
2. Михальчишин Н.Л. Теорія монополій та антимонопольного регулювання: Конспект лекцій для студентів базового напряму 6.0502 „Менеджмент” професійного спрямування 6.050207 „Менеджмент антимонопольної діяльності”. – Львів: Видавництво Національного університету „Львівська політехніка”, 2006. – 84 с.

current control-40%, examination control - 60%.

- ability to apply basic knowledge in the field of strategic, operational, innovative, anti-crisis, financial, investment, anticipative, creative management of public organizations and their units;
- apply the acquired knowledge and understanding to identify, formulate and solve problems of managing enterprises and organizations, using toughed methods;
- ability to formulate methods of managing public organizations in the environment of continuing changes of state policy;
- systematically think and apply creative abilities to the formation of fundamentally new ideas in the management of organizations;
- Search for information in various sources to solve the problems of effective management of state-owned entities and public organizations;
- the ability to organize the work of state power through the systems of local information networks and segments of the global information network, which ensures the functioning of the authorities in real-time and makes the most easy and accessible daily communication with the citizens, legal entities, non-governmental organizations.
- the ability to be critical and self-critical in understanding the factors that have a positive or negative impact on communication, and the ability to identify and account for these factors in specific communication situations;
- the ability to critically evaluate the results of the activities and carry out analytical confirmation of the decisions made.

Public Administration, Fundamentals of Administrative Management, Financial Management and State Budget Policy, Public Marketing and Territorial Marketing, Controlling, Organization Theory, Financial Management and Analysis of Non-Profit Organizations, Public Service and Personnel Management, Public Communication and Public Engagement, Ethics in Public Administration.

General characteristics of the organization. Types of activity of the organization, features of production and economic activity, features of management and administration in the organization. Analysis of the management and economic activity of the organization (indicators, trends, problems, deficiencies, etc.).

1. UN E-Government Knowledge Database [Електронний ресурс] – Режим доступу до ресурсу: https://publicadministration.un.org/egovkb/enus/#.WHUWtRug_Dc.
2. Державне управління в умовах розвитку інформаційного суспільства : навч. посіб. / Н.В. Грицяк, Л.В. Литвинова. – За заг. ред. д.держ.упр., професора Н.В. Грицяк. – К.: Вид-во К.І.С., 2015. – 108 с.
3. Державне управління: підручник: у 2 т. / Ю. В. Ковбасюк, К. О. Ващенко, Ю. П. Сурмін. – Дніпропетровськ: НАДУ, 2012. – Т. 1. – 564 с.
4. Розвиток системи управління в ЄС: досвід для України : наук.розробка/ О. Я. Красівський, О. С. Киричук та ін. ; за заг. ред. О. Я. Красівського. – К. : НАДУ, 2013. – 56 с.
5. Світові моделі державного управління: досвід для України / за заг. ред. Ю. В. Ковбасюка, С. В. Загороднюка, П. І. Крайніка, Х. М. Дейнеги.– К. : НАДУ, 2012. – 612 с
6. Щетініна Л., Рудакова С., Даниляк М. Управління персоналом з урахуванням положень теорії поколінь/ Л. Щетініна, С. Рудакова, М. Даниляк// Проблеми економіки . - Харків:«Інжек». - № 1. – 2019. – С. 277-283
7. Коваленко В.С. Розвиток та оцінка персоналу як системоутворюючий елемент поліпшення результатів діяльності підприємства в нестабільних умовах / Коваленко В.С., Маркова С.В., Олійник О.М. // Вісник «Приазовський економічний вісник». – Вип. 1(12) 2019 - с. – 82-89
8. Архипова Є. О. Електронне урядування як форма організації державного управління [Електронний ресурс]/ Є. О. Архипова // Державне управління: удосконалення та розвиток: електронне наукове фахове видання. — 2015. – № 4. – Режим доступу: http://www.dy.nayka.com.ua/?op=1&z=855
9. Бегей І. П. Використання досвіду Польщі для визначення особливостей реформування державного управління на районному та регіональному рівнях / І. П. Бегей // Аспекти публічного управління. — 2015. — № 9.— С. 57-63
10. Воробйова О. П. Сучасні управлінські моделі New Public Management і Good Governance та їх запровадження в Україні / О. П. Воробйова // Ефективність державного управління. - 2015. - Вип. 42. - С. 230–234.

Final seminar - practice report (100%, verbal discussion evaluation)

- ability to apply basic knowledge in the field of strategic, operational, innovative, anti-crisis, financial, investment, anticipative, creative management of public organizations and their units;
- apply the acquired knowledge and understanding to identify, formulate and solve problems of managing enterprises and organizations, using toughed methods;
- ability to formulate methods of managing public organizations in the environment of continuing changes of state policy;
- systematically think and apply creative abilities to the formation of fundamentally new ideas in the management of organizations;
- Search for information in various sources to solve the problems of effective management of state-owned entities and public organizations;
- the ability to organize the work of state power through the systems of local information networks and segments of the global information network, which ensures the functioning of the authorities in real-time and makes the most easy and accessible daily communication with the citizens, legal entities, non-governmental organizations.
- the ability to be critical and self-critical in understanding the factors that have a positive or negative impact on communication, and the ability to identify and account for these factors in specific communication situations;
- the ability to critically evaluate the results of the activities and carry out analytical confirmation of the decisions made.

Public Administration, Fundamentals of Administrative Management, Financial Management and State Budget Policy, Public Marketing and Territorial Marketing, Controlling, Organization Theory, Financial Management and Analysis of Non-Profit Organizations, Public Service and Personnel Management, Public Communication and Public Engagement, Ethics in Public Administration.

General characteristics of the organization. Types of activity of the organization, features of production and economic activity, features of management and administration in the organization. Analysis of the management and economic activity of the organization (indicators, trends, problems, deficiencies, etc.).

1. UN E-Government Knowledge Database [Електронний ресурс] – Режим доступу до ресурсу: https://publicadministration.un.org/egovkb/enus/#.WHUWtRug_Dc.
2. Державне управління в умовах розвитку інформаційного суспільства : навч. посіб. / Н.В. Грицяк, Л.В. Литвинова. – За заг. ред. д.держ.упр., професора Н.В. Грицяк. – К.: Вид-во К.І.С., 2015. – 108 с.
3. Державне управління: підручник: у 2 т. / Ю. В. Ковбасюк, К. О. Ващенко, Ю. П. Сурмін. – Дніпропетровськ: НАДУ, 2012. – Т. 1. – 564 с.
4. Розвиток системи управління в ЄС: досвід для України : наук.розробка/ О. Я. Красівський, О. С. Киричук та ін. ; за заг. ред. О. Я. Красівського. – К. : НАДУ, 2013. – 56 с.
5. Світові моделі державного управління: досвід для України / за заг. ред. Ю. В. Ковбасюка, С. В. Загороднюка, П. І. Крайніка, Х. М. Дейнеги.– К. : НАДУ, 2012. – 612 с
6. Щетініна Л., Рудакова С., Даниляк М. Управління персоналом з урахуванням положень теорії поколінь/ Л. Щетініна, С. Рудакова, М. Даниляк// Проблеми економіки . - Харків:«Інжек». - № 1. – 2019. – С. 277-283
7. Коваленко В.С. Розвиток та оцінка персоналу як системоутворюючий елемент поліпшення результатів діяльності підприємства в нестабільних умовах / Коваленко В.С., Маркова С.В., Олійник О.М. // Вісник «Приазовський економічний вісник». – Вип. 1(12) 2019 - с. – 82-89
8. Архипова Є. О. Електронне урядування як форма організації державного управління [Електронний ресурс]/ Є. О. Архипова // Державне управління: удосконалення та розвиток: електронне наукове фахове видання. — 2015. – № 4. – Режим доступу: http://www.dy.nayka.com.ua/?op=1&z=855
9. Бегей І. П. Використання досвіду Польщі для визначення особливостей реформування державного управління на районному та регіональному рівнях / І. П. Бегей // Аспекти публічного управління. — 2015. — № 9.— С. 57-63
10. Воробйова О. П. Сучасні управлінські моделі New Public Management і Good Governance та їх запровадження в Україні / О. П. Воробйова // Ефективність державного управління. - 2015. - Вип. 42. - С. 230–234.

Final seminar - practice report (100%, verbal discussion evaluation)