Ви переглядаєте архівну версію офіційного сайту НУЛП (2005-2020р.р.). Актуальна версія: https://lpnu.ua
Девелопмент та управління проектами у будівництві
Спеціальність: Економіка (освітньо-наукова програма)
Код дисципліни: 7.051.03.O.60
Кількість кредитів: 7
Кафедра: Економіка підприємства та інвестицій
Лектор: к.е.н., проф. Козик Василь Васильович
Семестр: 1 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання:
• здатність оволодіти методами та засобами ефективного управління на всіх фазах життєвого шляху проекту;
• здатність відпрацювати специфічні функції управління проектами на рівні вимог міжнародних стандартів;
• вміти розробити концепцію проекту та сформувати дієву системи управління проектом;
• вміти вибрати оптимальну модель організації виконання проекту;
• вміти вибрати кращий проект за критеріями мінімальної тривалості чи вартості робіт;
• вміти проводити оптимізацію параметрів проекту згідно вимог замовника (виконавця);
• вміти користуватись спеціальними програмними продуктами управління проектами, такими, як MS Project OPEN PLAN, РЗ
• здатність відпрацювати специфічні функції управління проектами на рівні вимог міжнародних стандартів;
• вміти розробити концепцію проекту та сформувати дієву системи управління проектом;
• вміти вибрати оптимальну модель організації виконання проекту;
• вміти вибрати кращий проект за критеріями мінімальної тривалості чи вартості робіт;
• вміти проводити оптимізацію параметрів проекту згідно вимог замовника (виконавця);
• вміти користуватись спеціальними програмними продуктами управління проектами, такими, як MS Project OPEN PLAN, РЗ
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
пререквізити:
• Управління проектами;
• Проектний аналіз;
• Потенціал і розвиток підприємства;
• Планування діяльності підприємства.
кореквізити:
• Бізнес-планування та аудит інвестиційних проектів;
• Проектне фінансування;
• Економічне управління підприємством;
• Тренінг-курс: Процесні моделі в управлінні розвитком підприємства.
• Управління проектами;
• Проектний аналіз;
• Потенціал і розвиток підприємства;
• Планування діяльності підприємства.
кореквізити:
• Бізнес-планування та аудит інвестиційних проектів;
• Проектне фінансування;
• Економічне управління підприємством;
• Тренінг-курс: Процесні моделі в управлінні розвитком підприємства.
Короткий зміст навчальної програми:
Обґрунтування варіантів організації управління інвестиційним проектом. Формування упорядкованої множини робіт з управління проектом. Формування упорядкованої множини робіт проекту та оцінювання їхніх часових і вартісних параметрів. Розроблення організаційно-технологічних моделей та календарних планів (для різних варіантів організації виконання та управління проектом). Оцінка вартості проекту. Визначення змісту договірних зобов’язань учасників проекту. Планування бюджету проекту. Контроль за виконанням інвестиційного проекту, управління змінами. Оцінка результативності та ефективності інвестиційного проекту з позицій інтересів кожного із учасників.
Рекомендована література:
1. Практикум з управління проектами [Текст]: навч. посіб. / В. В. Козик, І. Є. Тимчишин; Нац. ун-т «Львів. політехніка». — Л.: Вид-во Львів. політехніки, 2012. — 179 с.
2. Гонтарева І. В. Управління проектами: підручник / І. В. Гонтарева. – Х.: ХНЕУ, 2011. – 444 с.
3. Збаразька Л.О., Рижиков В.С., Єрфорт І.Ю., Єрфорт О.Ю. Управління проектами. Навчальний посібник. — К.: Центр учбової літератури, 2008. — 168 с.
4. Управління проектами [Текст] : підручник / Р.Б.Тян, Б.І.Холод, В.А.Ткаченко. - К.: Центр навчальної літератури, 2003. - 224 с.
2. Гонтарева І. В. Управління проектами: підручник / І. В. Гонтарева. – Х.: ХНЕУ, 2011. – 444 с.
3. Збаразька Л.О., Рижиков В.С., Єрфорт І.Ю., Єрфорт О.Ю. Управління проектами. Навчальний посібник. — К.: Центр учбової літератури, 2008. — 168 с.
4. Управління проектами [Текст] : підручник / Р.Б.Тян, Б.І.Холод, В.А.Ткаченко. - К.: Центр навчальної літератури, 2003. - 224 с.
Методи і критерії оцінювання:
залік: (100%)
Девелопмент та управління проектами у будівництві (курсовий проект)
Спеціальність: Економіка (освітньо-наукова програма)
Код дисципліни: 7.051.03.O.62
Кількість кредитів: 3
Кафедра: Економіка підприємства та інвестицій
Лектор: к.е.н., проф. Козик Василь Васильович
Семестр: 1 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання:
• здатність оволодіти методами та засобами ефективного управління на всіх фазах життєвого шляху проекту;
• здатність відпрацювати специфічні функції управління проектами на рівні вимог міжнародних стандартів;
• вміти розробити концепцію проекту та сформувати дієву системи управління проектом;
• вміти вибрати оптимальну модель організації виконання проекту;
• вміти вибрати кращий проект за критеріями мінімальної тривалості чи вартості робіт;
• вміти проводити оптимізацію параметрів проекту згідно вимог замовника (виконавця);
• вміти користуватись спеціальними програмними продуктами управління проектами, такими, як MS Project OPEN PLAN, РЗ
• здатність відпрацювати специфічні функції управління проектами на рівні вимог міжнародних стандартів;
• вміти розробити концепцію проекту та сформувати дієву системи управління проектом;
• вміти вибрати оптимальну модель організації виконання проекту;
• вміти вибрати кращий проект за критеріями мінімальної тривалості чи вартості робіт;
• вміти проводити оптимізацію параметрів проекту згідно вимог замовника (виконавця);
• вміти користуватись спеціальними програмними продуктами управління проектами, такими, як MS Project OPEN PLAN, РЗ
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни:
пререквізити:
• Управління проектами;
• Проектний аналіз;
• Потенціал і розвиток підприємства;
• Планування діяльності підприємства.
кореквізити:
• Бізнес-планування та аудит інвестиційних проектів;
• Проектне фінансування;
• Економічне управління підприємством;
• Тренінг-курс: Процесні моделі в управлінні розвитком підприємства.
• Управління проектами;
• Проектний аналіз;
• Потенціал і розвиток підприємства;
• Планування діяльності підприємства.
кореквізити:
• Бізнес-планування та аудит інвестиційних проектів;
• Проектне фінансування;
• Економічне управління підприємством;
• Тренінг-курс: Процесні моделі в управлінні розвитком підприємства.
Короткий зміст навчальної програми:
Обґрунтування варіантів організації управління інвестиційним проектом. Формування упорядкованої множини робіт з управління проектом. Формування упорядкованої множини робіт проекту та оцінювання їхніх часових і вартісних параметрів. Розроблення організаційно-технологічних моделей та календарних планів (для різних варіантів організації виконання та управління проектом). Оцінка вартості проекту. Визначення змісту договірних зобов’язань учасників проекту. Планування бюджету проекту. Контроль за виконанням інвестиційного проекту, управління змінами. Оцінка результативності та ефективності інвестиційного проекту з позицій інтересів кожного із учасників.
Рекомендована література:
1. Практикум з управління проектами [Текст]: навч. посіб. / В. В. Козик, І. Є. Тимчишин; Нац. ун-т «Львів. політехніка». — Л.: Вид-во Львів. політехніки, 2012. — 179 с.
2. Гонтарева І. В. Управління проектами: підручник / І. В. Гонтарева. – Х.: ХНЕУ, 2011. – 444 с.
3. Збаразька Л.О., Рижиков В.С., Єрфорт І.Ю., Єрфорт О.Ю. Управління проектами. Навчальний посібник. — К.: Центр учбової літератури, 2008. — 168 с.
4. Управління проектами [Текст] : підручник / Р.Б.Тян, Б.І.Холод, В.А.Ткаченко. - К.: Центр навчальної літератури, 2003. - 224 с.
2. Гонтарева І. В. Управління проектами: підручник / І. В. Гонтарева. – Х.: ХНЕУ, 2011. – 444 с.
3. Збаразька Л.О., Рижиков В.С., Єрфорт І.Ю., Єрфорт О.Ю. Управління проектами. Навчальний посібник. — К.: Центр учбової літератури, 2008. — 168 с.
4. Управління проектами [Текст] : підручник / Р.Б.Тян, Б.І.Холод, В.А.Ткаченко. - К.: Центр навчальної літератури, 2003. - 224 с.
Методи і критерії оцінювання:
залік: усний захист курсового проекту (100%)