Результати навчання даної дисципліни деталізують такі програмні результати навчання:
1) здатність продемонструвати знання та розуміння економічного механізму підприємства, організаційного забезпечення його функціонування, прийомів, методів та інструментів управлінського обліку, економічного аналізу, прогнозування, планування, економічного стимулювання, контролю;
2) уміння збирати та обробляти дані, оцінювати отримані результати, приймати рішення та аргументовано їх захищати;
3) уміння виконувати постановку та формалізацію економічних задач, розв’язувати їх з допомогою методів економіко-математичного моделювання та сучасних програмних засобів.

1. Економіка підприємства 2
2. Економічний аналіз
3. Інформаційні системи і технології на підприємстві
4. Менеджмент

Введення. Процесний підхід до організації управління підприємством 1.1 Процесний підхід до організацій управління підприємством 1.2 Рівні процесного управління 1.3 Переваги процесового підходу до управління підприємством 1.4 Виконавські бізнес-процеси та СУБПіАР 1.5 Виконавські бізнес-процеси 5.1. Перспектива управління потоком 5.2. Перспектива даних 5.3. Перспектива ресурсів 5.4. Перспектива операцій Тема 2. Моделювання бізнес-процесів 2.1 Історичний аспект становлення процесного підходу до управління підприємством. 2.2 Поняття бізнес-процесу. Види бізнес-процесів. 2.3. Методологія опису бізнес-моделі підприємства. Основні етапи її реалізації. 2.4. Особливості методології структурного аналізу і проектування. Етапи створнння системи 2.5. SADT моделі як інтеграція функціональної моделі і моделі даних. Нотація IDEF0 моделювання функціональних моделей . 2.6 Технологічні ланцюхки, які керуються подіями. Функціонально – подієві діаграми.Особливості нотацій моделювання - IDEF3, EPC BPMN Основні конструктивні елементи в ЕРС –нотації – подія, функція, організаційна структурна одиниця, інформація, матеріали і ресурси, логічні звязки між елементами технологгічного ланцюга. Тема 3. . Імітаційне моделювання економічних процесів в системі і особливості його реалізації у системі Arena 1. Основні поняття системи Arena 2. Базові модулі системи Arena 3. Модуля Create 4. Модуль Dispose 5. Модуль Process. Типи модуля Process 6. Особливостві моделювання Розгалуження процесів. Особливості його реалізації з використанням модуля Decide 7. Атрибути, черги, пріоритети 8. Злиття, розщеплення і синхронізація транзактів Тема 4. Виконавські бізнес-процеси 1. Історичний контекст появи поняття виконавські бізнес-процеси і СУБП і АР 2. Поняття бізнес-процесу і екземпляра бізнес-процеса, структури зберігання даних. 3. Рівні (перспективи) формального визначення виконавського бізнес-процесу. 3.1.. Перспектива потоку управління (control-flow perspective). 3.2. Перспектива даних (data perspective) 3.3. Перспектива ресурсів (resource perspective) 3.4. Перспектива операцій (operational perspective) Тема 5. Системи управління бізнес-процесами і адміністрування регламентів (СУБП і АР) 1. СУБП і АР і їх основная задача 2. Компоненты СУБП і АР. 3. Работа користувачів і компонентів СУБП і АР 4. Особливості інтерфейсу системи RunaWFE. Тема 6. Стандарти і концепції, які використовуються в СУБПиАР 1. Графічні нотації BPMN и UML Activity Diagram 2. Базові елементи нотації для представлення перспективи управління потоком – вузли-дії і маршрутні вузли. 3. Механізм заміщення виконавців завдань. Визначення ролей виконавців процесів. Механізм ініціювання ролі як узагальнене поняття функції і особливості його реалізації в RunaWFE 4. Концепція ботів и бот-станцій і особливості їх реалізації в СУБП і АР. Тема 7.Інтерфейс системи RunaWFE 1. Основні компоненти системи. 2. Робота з браузером системи і особливості його Web-інтерфейсу. 3. Визначення користувачів системи і їх повноважень. 4. Створення нового проекту і визначення в ньому бізнес-процесу і його основних властивостей. Визначення схеми бізнес-процесу і його ролі. 5. Визначення форми властивостей бізнес-процесіві власників повноважень його визначення. 6. Технологія запуску на виконання бізнес-процесу Практичні (лабораторні ) заняття 1. Розроблення імітаційної моделі ланцюжка створення доданої вартості на підприємстві по виробництву хлібопродуктів 2. Вивчення перспектив потоку управління в СУБП і АР RUNA WFE 3. Вивчення перспектив ресурсів в СУБП і АР RUNA WFE 4. Вивчення перспектив даних в СУБП і АР RUNA WFE 5. Вивчення перспектив операцій в СУБП і АР RUNA WFE 6. Робота с MS Word-ботом в СУБП і АР RUNA WFE 7. Робота с MS Excel-ботом в СУБП і АР RUNA WFE

1. Інформаційні системи і технології на підприємств (лабораторний практикум). Навчальний посібник. Воробець С.Й., Козик В.В., Мищишин О.Л. – Львів.:НУ «Львівсьеа політехніка», 2017.
2. Благун І. С.,Кічор В.П.,Фещур Р.В., Воробець С.Й Математичні методи в економіці. Вид-во «Навчальна книга - Богдан», -Тернопіль, 2011 р.
3. В. С. Пономаренко, С. В. Мінухін, С. В. Знахур. Теорія та практика моделювання бізнес-процесів : монографія. Вид. ХНЕУ, 2013. – 244 с.

Фактичну кількість балів, отриманих студентом за результатами кожного виду контролю, переводять у 100-бальну оцінку за нижче визначеними критеріями.

Критерії оцінювання результатів навчання студентів

Поточний контроль (практичні роботи)

Захист роботи №1 Рпзроблення імітаційної моделі ланцюжка створення доданої вартості на підприємстві по виробництву хлібопродуктів 7 балів
Захист ї роботи №2 Вивчення перспектив потоку управління в СУБП і АР RUNA WFE 5 балів
Захист роботи №3 Вивчення перспектив ресурсів в СУБП і АР RUNA WFE 5 балів
Захист роботи №4 . Вивчення перспектив даних в СУБП і АР RUNA WFE 6 балів
Захист роботи №5 Лабораторна робота №4. Вивчення перспектив операцій в СУБП і АР RUNA WFE 6 балів
Захист роботи №6 Лабораторна робота №5. Робота с MS Word-ботом в СУБП і АР RUNA WFE 7 балів
Захист роботи №7 Лабораторна робота №6. Робота с MS Excel-ботом в СУБП і АР RUNA WFE 8 балів
Захист роботи №7.
(Захист контрольних робіт 1-2 – заочна форма навчання)) Лабораторна робота №7 Виконання індивідуального завдання. На основі представленого опису одного з умовних бізнес-процесів реалізувати його в системі управління бізнес-процесами RUNA WFE 20 балів

Заліковий модуль
Тестовий котроль №1 Тести по темах 1- 3 16 балів
Тестовий котроль №2 Тести по темах 4-7 20 балів