Знання інструментів оперативного контролінгу необхідних для формування контролінгового механізму на підприємстві.
• Уміння формувати систему управління витратами виробничих підприємств з метою пошуку шляхів їх оптимізування.
• Уміння застосовувати технології бюджетування для фінансового планування на підприємстві, розробляти окремі види бюджетів, контролювати їх виконання та аналізувати відхилення.
• Здатність використовувати інструменти та методи оперативного контролінгу для покращення фінансових результатів та фінансового стану підприємства.

пререквізит: управління витратами; фінансовий менеджмент; стратегічне управління підприємством

1. Поняття про контролінг, як систему управління підприємством, його сутність і значення для розвитку підприємства. 2. Особливості та інструментарій контролінгу в управлінні витратами підприємства. 3 Підходи та інструменти фінансового контролінгу на підприємстві. 4. Центри фінансової відповідальності та організація контролінгу за центрами фінансової відповідальності. 5. Технологія розроблення бюджетів на підприємстві.

1. Партин Г. О., Фінансовий контролінг: навч.посібн./ Партин Г.О., Задерецька Р.І. — Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2013. — 232 с.
2. Давидович І.Є. Контролінг: Навчальний посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2008. – 552 с.
3. Financial management and control - general rules Skopje, December 2010. – 167 p.

поточний контроль (30%);
підсумковий контроль (70%)