• to use a balance scorecard, modern methods and technologies of controlling of the innovation activity of enterprise (organization, institution);
• ability to demonstrate deep knowledge of the theoretical basis of innovation processes, their organization, resource, legal and administrative support;
• to integrate and use acquired theoretical knowledge on practice to solve management problems in the field of controlling of the innovation activity.

prerequisites:
Controlling
Operational Management
Fundamentals of invention
Design of Innovative Business Processes

Basic concepts of innovative activity controlling. The cost of the enterprise as the main object of innovative activity controlling. Methodical toolkit of innovative activity operative controlling. The effectiveness of innovative activity controlling. The organizational and legal framework for innovative activity controlling

1. Балабанова Л.В. Маркетинговий контролінг: теорія та методологія: монографія / Л.В. Балабанова, О.О. Гасило – Донецьк: ДонДУЕТ, 2011. – 212 с.
2. Михайличенко Н.М. Проблеми визначення кола функцій контролінгу інновацій [Електронный ресурс] / Н.М. Михайличенко – Маркетинг і менеджмент інновацій, 2012, № 1. – С. 164-168. Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Mimi/2012_1/3_4.pdf
3. Михайлишин Н.П. Контролінг інноваційної діяльності як засіб реалізації інноваційного потенціалу підприємства / Н.П. Михайлишин, Н.Г. Мельник // Інноваційна економіка. – 2010. - №1. – С. 101-105.
4. Проблеми управління інноваційним розвитком підприєм- ства у транзитивній економіці : монографія / С. М. Ілляшенко, О. В. Прокопенко, Л. Г. Мельник, за заг. ред. С. М. Ілляшенка. – Суми : ВТД «Університетська книга», 2005. – 582 с.

• written reports of laboratory works, oral quiz (30%)
• final examination: written - oral form (70%)