• здатність продемонструвати поглиблені знання фундаментальних засад та сучасних тенденцій розвитку стратегічного, проектного, фінансового менеджменту;
• здатність продемонструвати базові знання методології та інструментарію наукових досліджень;
• здатність використовувати професійно-профільовані знання й практичні навички з менеджменту, маркетингу, фінансів, логістики, економіки для ефективного управління суб’єктами господарювання в умовах ринкової економіки;
• здатність розкривати соціально-економічну сутність явищ та процесів господарської діяльності організацій, оцінювати вплив на економічні процеси зовнішніх факторів, тенденції розвитку світової економіки, мати цілісне уявлення про систему розвитку організації, аналізувати і використовувати історичний досвід у вирішенні актуальних проблем вітчизняної економіки;
• інтегрувати та застосовувати одержані теоретичні знання на практиці для розв’язання управлінських завдань у сфері менеджменту організацій різних видів економічної діяльності ;
• розробляти стратегічні, тактичні та оперативні плани поточної діяльності, плани забезпечення ресурсами усіх видів, бізнес-плани та контролювати їх виконання;
• застосувати методи менеджменту для формування ділових відносин суб’єктів бізнесу з державними, приватними та громадськими інститутами, що його обслуговують; оптимального використання ресурсів суб’єктів господарювання і організацій, що забезпечують організаційно-технічне, інформаційно-аналітичне, фінансово-кредитне обслуговування бізнесу ;
• ухвалювати обґрунтовані стратегічні маркетингові рішення, поєднувати різноманітні економіко-математичні методи та моделі планування, організування та оцінювання результативності господарської діяльності підприємств і організацій;
• працювати в середовищі електронної комерції та формувати ланцюги поставок електронної комерції;
• здатність застосовувати сучасні інформаційно-комунікаційні технології для ефективного спілкування на професійному та суспільному рівнях.
• здатність адаптуватись до нових непередбачуваних ситуацій та приймати оперативні конструктивні рішення;
• здатність продукувати креативні ідеї, розробляти та управляти інноваційними проектами, самостійно та колективно виконувати професійні завдання.

прореквізити
Проектний менеджмент
Фінансовий менеджмент

Фінансово-економічне обґрунтування доцільності проектного рішення має на меті оптимізувати рух фінансових і грошових потоків, а також ефективно вирішувати проблеми, що виникають в процесі реалізації інвестиційного проекту. Суть обґрунтування проектного рішення як здійснення підприємницької діяльності виражають цілі проекту. Щоб ресурси організації використовувалися оптимально, слід розставити пріоритети, відібрати саме ті проектні рішення, які дадуть максимальний економічно-соціальний ефект. Основні положення курсової роботи: • Аналіз джерел формування інвестиційних ресурсів підприємства • Формування та аналіз грошових потоків при виконанні інвестиційного проекту • Розрахунок основних показників ефективності інвестиційного проекту • Побудова фінансового профілю інвестиційних проектів • Аналіз чутливості реагування реальних інвестиційних проектів • Оцінювання ризиків проектів на основі імітаційної моделі

1. Богоявленська Ю. Проектний аналіз : Навч. посібник/ Ю. Богоявленська, О. Загородніх,; Мін-во освіти України, Європейський ун-т фінансів, інформаційних систем, менеджменту і бізнесу. -К.: Кондор, 2006. -335 с.
2. Бушуєв С.Д. Р2М. Керівництво з управління інноваційними проектами та програмами : пер. з англ.; за ред. С.Д. Бушуєва. - К. : Наук, світ, 2009.- 173 с.
3. Верба В. А. Проектний менеджмент: просто про складне : навч. посібник / В. А. Верба, Л. П. Батенко, О. М. Гребешкова та ін.; за заг. ред. В. А. Верби. — К. : КНЕУ, 2009. – 299,
4. Веретенников В. І. Управління проектами : Навчальний посібник/ В. І. Веретенников, Л. М. Тарасенко, Г. І. Гевлич; М-во освіти і науки України, Макіївський економіко-гуманітарний ін-т. -К.: Центр навчальної літератури, 2006. -279 с.
5. Єрмошенко М.М. Аналіз і оцінка інвестиційних проектів : Навч. по-сібник/ М. Єрмошенко, І. Плужников,; Національна Академія Управління. -2-е вид.. -К., 2006. -155 с.
6. Костюкевич Р. М. Інвестиційний менеджмент. Навчальний посібник. / Р. М. Костюкевич – Рівне: НУВГП,2011. – 270 с.
7. Коюда В. О. Основи інвестиційного менеджменту: навч. посібник для студ. вищих навч. закл./ В. О. Коюда, Т. І.Лепейко, О. П.Коюда — К. : Кондор, 2008. — 340c.
8. Мазур И.И. Управление проектами: Учебное пособие / И.И.Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд.— М.: Омега-Л, 2004.— с. 664.
9. Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами Пер. с англ. Мамонтова Е. В.; Под ред. Неизвестного С. И. — М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2008. - 729 с.
10. Ноздріна Л. В. Управління проектами : підручник /. Л. В. Ноздріна, В. І. Ящук, О. І. Полотай. – К.: Центр учбової літератури,. 2010. – 432 с.
11. Руководство к своду знаний по управленню проектами (Руководство РМВоК) – Project Menagement Institute (Американский национальный стандарт), 2008. — 389 с.
12. Тарасюк Г.М. Управління проектами: Навч. посібник. /Г.М. Тарасюк – К.: Каравела, 2004. -344 с.
13. Тян Р.Б. Управління проектами: підручник. /Р.Б. Тян, Б.І.Холод, В.А.Ткаченко - К. Центр навчальної літератури, 2003. – 224 с.

• звіт за результатами виконання курсового проекту, підсумковий контроль (рівень виконання завдання – 70%, оформлення- 10%, захист -20%)