Студент повинен знати:
- Основні теоретичні положення дисципліни
- Мету, завдання, методи та функції розвитку персоналу організації
- Основні напрями розвитку персоналу організації
- Відмінність між системним, процесним та іншими підходами до розвитку персоналу організації
- Методи оцінювання ефективності заходів з розвитку персоналу
Студент повинен вміти:
- Сформувати процес розвитку персоналу в організації
- Спланувати бюджет розвитку персоналу в організації
- Визначити потребу в навчанні персоналу організації
- Побудувати модель компетенцій для конкретної організації
- Оцінити ефективність проведених заходів з розвитку персоналу

–пререквізит:
Основи менеджменту, Управління персоналом, Корпоративна культура
–кореквізити: Мотивація персоналу,
Аудит персоналу

Теоретичні аспекти поняття «розвиток персоналу» та його значення в організації. Розвиток персоналу в організації – система та процес. Управління трудовою адаптацією персоналу. Управління кар’єрою персоналу. Навчання персоналу організації. Перепідготовка та підвищення кваліфікації працівників. Підготовка і формування кадрового резерву організації. Ефективність програм розвитку персоналу. Соціальне партнерство та соціальний розвиток працівників.

• Захарчин Г.М. Управління персоналом [Текст] : навч. посібник // Г.М.Захарчин, Л.Р.Струтинська, Н.П.Любомудрова, Р.О.Винничук.— Л. : Вид-во Львів. політехніки, 2013. — 259 с.
• Захарчин Г.М. Корпоративна культура: навч. посібник / Г.М.Захарчин, Н.П.Любомудрова, Р.О.Винничук, Н.В.Смолінська. — Львів: «Новий Світ-2000», 2011. — 342с.
• Захарчин Г.М. Мотивування й розвиток персоналу: культурологічний аспект: [монографія] / Г.М. Захарчин, Н.П. Любомудрова, Р. О. Винничук. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2015. – 284c.
• Балабанова, Л.В . Управління персоналом [Текст] : навч. посібник / Л.В. Балабанова, O.B. Сардак. - Донецьк : ДонДУЕТ, 2006. - 471 с.

- Поточний контроль (50%): індивідуальні письмові практичні завдання, усне опитування
- Підсумковий контроль (50%, залік): тестування, усна компонента