• знати основні методи та моделі прийняття управлінських рішень в умовах зовнішньоекономічної діяльності;
• вміти досліджувати та удосконалювати процес прийняття обґрунтованих об'єктивних рішень в зовнішньоекономічній діяльності підприємства;
• мати уявлення про можливі шляхи ефективного прийняття рішень необхідних для виконання управлінських функцій на підприємстві в умовах зовнішньоекономічної діяльності.

• Менеджмент,
• Методи моделювання зовнішньоекономічної діяльності,
• Управління контрактною діяльністю,
• Розроблення менеджменту проекту.

Методологія прийняття управлінських рішень в ЗЕД: основні поняття. Закони, принципи, методи, що впливають на розробку і реалізацію прийнятих управлінських рішень в ЗЕД. Структурна і функціональна організація прийняття управлінських рішень в ЗЕД. Методи прийняття управлінських рішень в умовах визначеності. Методи прийняття управлінських рішень в умовах ризику та невизначеності ЗЕД.

1. Петруня Ю. Є. Прийняття управлінських рішень: Навч. посіб. / Ю. Є. Петруня. – К. : Центр навчальної літератури, 2011. – 216 с.
2. Колпаков В. М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учеб. пос. / В.М. Колпаков. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: МАУП, 2004. – 504 с.
3. Кігель В. Р. Методи і моделі підтримки прийняття рішень у ринковій економіці: Монографія. / В.Р. Кігель. — К.: ЦУЛ, 2003. — 202 с.

• письмові звіти з лабораторних робіт, усне опитування, контрольна робота (30%)
• підсумковий контроль (70 %, контрольний захід, залік): письмово-усна форма (70%)