У результаті вивчення модуля студент повинен знати:
- зміст підсистем системи управління персоналом організації; чинники, що впливають на формування системи управління персоналом організації; завдання у сфері управління персоналом організації, вирішення яких забезпечує виконання цілей організації;
– основні теоретичні засади та принципи розроблення технологій лідерства та управління персоналом в організації;
– теоретичні і практичні навики виявлення особових і організаційних джерел основ влади в організації та їх ефективне застосування до системи управління організацією;
– підходи до формування координації взаємин лідера, персоналу і окремого працівника;
– методи прогнозування, планування, організування та контролювання діяльності персоналу;
– інструментарій діагностування процесів розвитку інтелектуальних, фахових, комунікаційних, партнерських та лідерських навиків персоналу організацій;
– застосування інформаційно-комунікаційних, організаційних, правових та інших прийомів формування професійних компетенцій.

У результаті вивчення модуля студент повинен вміти:
– проводити аналізування діючої системи управління персоналом організації;
– здійснювати раціональну організацію функціонування підрозділів та праці персоналу, розробляти ефективні системи мотивації та оплати праці, підтримувати організаційну культуру;
– формувати уявлення про інноваційні технології управління людськими ресурсами організації з позиції функціонування партнерства як особливих відносин між системами, підсистемами, їх керівниками та підлеглими;
– використовувати резервні можливості індивідів і груп для досягнення організаційних цілей;
– формувати у працівників підрозділів навики критичного і системного мислення, поведінки та діяння;
– розробляти обґрунтовані тактичні рішення у сфері управління персоналом.
– виявляти позитивні та негативні тенденції у розвитку проблеми, що досліджується;
– розробляти проектні заходи щодо удосконалення діючої системи управління персоналом організації;
– розраховувати кошторис витрат, соціально-економічний ефект від впровадження запропонованих заходів.

Пререквізит: Основи менеджменту, Управління персоналом, Корпоративна культура, Економіка праці, Технологія лідерства в організації.

Кореквізит: Управління інтелектуальним потенціалом організації, Кадровий консалтинг, Виконання бакалаврської кваліфікаційної роботи.

Розроблення курсового проекту з дисципліни «Удосконалення діючої системи управління персоналом в організації» має на меті формування компетенцій у сфері моделювання та обґрунтування систем управління персоналом організацій в умовах хаотичного і неструктурованого середовища, що вимагає використання сучасних підходів. Суть удосконалення системи управління персоналом полягає у використанні організаційно-структурних змін та фізичних і інтелектуальних здібностей персоналу для досягнення цілей організації. Дисципліна презентує рамкові основи сучасних підходів до побудови організаційних структур командної взаємодії та принципів лідерства, що скеровують управлінську діяльність та зумовлюють її ефективність в господарському та публічному секторах. Розглядаються основні засади управління персоналом у системі менеджменту підприємств, стратегії управління персоналом підприємства, організування роботи кадрової служби підприємства, набір та відбір персоналу, ділове оцінювання персоналу підприємства, організаційна культура і мотивація персоналу. Забезпечення сприятливих умов праці, індивідуального й організаційного розвитку та навчання, ведення змін тощо. Дисципліна розрахована на майбутніх фахівців менеджменту, управління людським капіталом та зацікавлених осіб у питаннях підприємництва та громадського сектору.

1. Захарчин Г.М., Л.Р.Струтинська, Н.П.Любомудрова, Р.О. Винничук Управління персоналом: навч. посібник. – Львів: Видавництво Львівська політехніка . – 2013. – 260с.
2. Нестуля О.О. Основи лідерства. Тренінг лідерських якостей та практичних навичок менеджера : навч. Посіб. / О.О. Нестуля, С.І. Нестуля,В.В. Карманенко. – К.: Знання, 2013. – 287 с.
3. Ситник Й.С. Інтелектуалізація систем менеджменту підприємств: концепція, системний моніторинг та моделювання : монографія / Й.С. Ситник. – Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2017. – 380 с.
4. Коюда В.О. Інтелектуальний потенціал підприємства : монографія / В.О. Коюда, В.В. Воліков. – Х.: ХНЕУ ім. С.Кузнеця, 2014. – 336с.
5. Захарчин Г.М.Теорія та методологія формування і розвитку організаційної культури машинобудівного підприємства:монографія. Львів: В-во Львівської політехніки, 2011. – 348с.
6. Ситник, Й.С., 2008. Менеджмент організацій. Львів: «Тріада плюс».

Виконання курсового проекту (70%); захист курсового проекту (30%).